石泉县招商服务中心
发布时间：
2026-03-27 17:14
| 单位名称 | 石泉县招商服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 直接承担县委、县政府安排的招商引资任务；负责重大招商项目的洽谈，促进项目的签约和履约工作；负责全县招商引资项目和信息的管理、汇总统计；牵头组织参与省内外大型招商引资活动。 | |
| 住所 | 古堰经开区创新中心 | |
| 法定代表人 | 侯小山 | |
| 开办资金 | 21.03万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 石泉县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 18.33万元 | 22.02万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 16 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在县政府的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。（一）深化源头管理，开展精准靶向招商。一是精准绘制五大产业链招商图谱，编制投资指南和“四库一图”，锁定重点产业头部企业明确招商方向；二是建立“线上+线下”立体信息网络拓宽招商线索渠道，线上利用大数据研判产业发展趋势，线下加强与商协会、乡贤联络并积极参与各类展会，主动挖掘高质量项目线索；三是落实招商引资项目线索交办机制，2025年共交办线索43个，宏宝莱饮品西北基地等6个项目转化落地，石泉县通用机场投资运营等14个项目进入重点洽谈；四是实施精准对接洽谈。小分队主动“走出去”开展叩门招商90余批次，拜访企业、高校及商协会140余家，“请进来”意向企业来石考察洽谈，精准对接中国科学院控股有限公司、香港中文大学（深圳）医学院、河北省陕西商会等来石考察259批次，与北京首融控股集团、华润雪花啤酒、双汇集团等优质企业达成合作意向，引进宏宝莱饮品西北建设基地、石泉柳泉电线电缆生产基地等一批重点项目。（二）优化营商环境，打造全周期服务链条。一是成立要素保障专班，在项目签约前提前介入，针对立项、用地、环评、资金等关键环节预判难点、量身定制解决方案；二是建立重点项目县级领导+牵头部门包抓责任制、亿元项目专班机制，县委、县政府主要领导领衔破解项目推进中的困难问题，扫清落地障碍；三是深化审批制度改革，建立招商引资项目审批“绿色通道”及“项目管家”协同服务机制，落实专人为项目各环节提供全要素、全流程服务，凝聚合力力促项目快落地、快建设、早达效。截至10月底新建的24个项目中已投产11个，其余均已开工建设；四是构建亲清政商关系，落实县长营商环境“三本账”“亲商助企日”等长效机制，依法履行招商协议，对企业诉求做到“有诉必接、有接必查、有查必果”，全年协调兑现项目奖补资金1274.18万元，退还中应建设集团等公司保证金230万元，为5个招商项目制定遗留问题化解方案，紧盯时序进度督促方案落实，着力营造稳定公平、透明可预期的营商环境。（三）严格准入标准，建立科学评审机制。一是健全项目审查组织架构。实施招商引资项目审查联席会议制度，由发改、经贸、财政、自然资源、生态环境等部门共同参与对拟引进项目进行全方位、多角度综合研判，重点考量产业契合度、投资强度、税收贡献，科技含量、环保能耗及社会效益等关键指标，严把项目准入关；二是强化全过程跟踪监管。发挥统筹作用，在项目线索跟踪督办的基础上，同步开展招商项目进度动态更新、月度工作动态编报机制，强化已签约项目全过程跟踪监管，建立专项跟踪机制，定期评估资金到位、建设进度，对未达约定标准的项目，依法依规启动退出程序，确保资源要素向优质项目集聚。二、取得的主要社会效益和经济效益。2025年，市政府下达我县招商引资目标任务为内资10亿元、外资120万美元，招引制造业项目数量9个，5亿元以上项目5个。截至10月底，招商引资项目31个，其中新建项目24个，续建项目7个，新建续建项目合计总投资42.3亿元，实际使用内资9亿元，完成全年任务90%；招引制造业项目8个，完成全年任务88.9%；招引5亿元以上项目3个，完成全年任务60%；实际使用外资66万美元，完成全年任务55%。三、存在的问题及整改措施。(一)存在的问题。招商活力不足。一方面产业链牵引作用发挥不强，项目呈现“总量偏少、推进缓慢”特点，延链补链强链未达预期效果；另一方面各镇、各部门对招商工作重视不足，没有真正把招商引资当作“中心要务”来抓，多数单位领导班子“四个亲自”落实不到位，依然存在对招商线索被动应付、未积极有效开展项目洽谈及外出招商等情况。（二）整改措施。一是加强招商队伍培训教育，通过开展全县招商干部培训班、业务实践等方式提升干部项目接洽、商务谈判等业务水平；二是强化跟踪服务，紧盯重大招商项目和落地企业，全面梳理化解项目存在问题，强化县镇联动攻坚、部门协同服务、全程跟踪问效，推进项目履约兑现和遗留问题解决，以优质的营商环境激发市场主体活力，推动产业协同发展。四、下一步工作思路。2026年，我中心将紧盯五大产业，积极发挥统筹引领作用，开展精准链式招商，着力延链、补链、强链，力争实现全年实际使用内资12亿元，使用外资144万美元的目标。（一）强化项目储备。紧抓东部地区产业转移机遇，深入结合本地资源禀赋与五大产业布局，突出首位产业和主导产业，围绕中省投资导向及龙头企业的核心需求，高质量策划包装涵盖产业链关键环节、具备强支撑和带动效应的产业项目不少于100个，动态充实项目储备库，为“十五五”期间开展精准招商提供有力支撑。（二）深化内引外联。充分发挥产业链牵引作用，围绕长三角、珠三角、京津冀、成渝地区等重点区域，确保各产业链分别进行招商推介不低于4场次、自主开展高质量招商活动不少于1场次，紧盯央企省企和知名企业开展小分队招商、紧密联系本地龙头企业及在外安商开展“以商招商”，做实做细在外石泉籍企业家联络服务，通过政策引导和情感链接，吸引人才回乡、项目回迁、资金回流。（三）创新招商方式。用活“石泉招商”官方微信及抖音视频账号，收集素材制作推送产业链宣传推介短视频，运用大数据锁定目标市场开展云招商推介3次以上，依托鬼谷子文化节等节会举办产业对接会和项目洽谈会，打造“以节促招品牌活动”；探索同行业协会、第三方平台合作等形式增强招商考察精准度，强化资源整合，提升招商工作质效。（四）狠抓项目落地。加强项目对接洽谈，力争石泉县通用机场投资运营、蚕桑大健康产业、智慧渔业产业园、石泉经开区古堰污水处理厂、真味富硒食品（预制菜）陕西工厂等14个重点项目尽快签约，确保实现一季度开门红；发挥督促协调作用，加快已签约的陕西省秦岭中药材交易集散中心、石泉柳泉电线电缆生产基地等项目建设进度，确保按期落地投产。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |