西安市应急管理综合执法支队灞桥大队
发布时间：
2026-03-27 17:14
| 单位名称 | 西安市应急管理综合执法支队灞桥大队 | |
| 宗旨和业务范围 | 负责辖区应急执法工作。组织实施辖区内应急管理领域的执法工作；负责辖区应急管理领域群众举报及事故调查；指导街道应急管理综合执法工作；落实西安市应急管理综合执法支队和灞桥区应急管理局交办的其他工作。 | |
| 住所 | 西安市灞桥区祥云路699号 | |
| 法定代表人 | 鲁刚 | |
| 开办资金 | 9.02万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市灞桥区应急管理局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 0万元 | 9.02万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 13 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》《事业单位登记管理暂行条例实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，我单位在西安市灞桥区应急管理局的正确领导下，严格按照核准登记的宗旨和业务范围开展各项业务活动，规范管理和使用《事业单位法人证书》。现将本年度工作情况报告如下：一、业务开展情况2025年，我单位紧扣安全生产与应急管理中心任务，以队伍建设为基础、能力提升为关键、执法监管为抓手、普法宣传为支撑，统筹推进各项工作落地见效，辖区安全生产形势持续稳定向好。1.队伍建设提质增效，夯实发展根基。坚持人才强基、科技赋能，着力打造高素质专业化监管队伍。创新构建“内部提拔+外部调入+公开选拔”复合引才模式，选拔2名骨干发挥“传帮带”作用，调入2名行业监管专精人才，公开招录2名年轻专业人才，队伍结构持续优化。健全执法责任制、绩效考核等配套制度，明确全流程执法标准，推动执法工作规范高效。队伍专业水平显著提升，专业人才占比从2024年的35%提升至58%，其中化工、安全工程等专业研究生5名，专业支撑能力持续增强。同时，运用大疆3T无人机及三维卫星地图，打造“卫星定位—无人机侦查—红外锁定—联合执法”闭环流程，科技赋能“打非治违”，执法效能大幅提升。2.能力锤炼精准发力，锻造实战尖兵。聚焦实战实用，构建“理论+实操+研讨”三位一体培训体系，全面提升执法队伍履职能力。组织集中培训3场次、应急管理干部网络学院专题培训3次，参训率与考核通过率均达100%。选派骨干参加全市执法大练兵大比武，荣获集体三等奖。围绕危险化学品泄漏、机械伤害等场景开展实操演练2次，强化应急处置能力。邀请省、市专家及资深执法人员开展靶向教学，覆盖执法人员及企业安全管理人员30余人次，有效破解监管难点，队伍实战能力全面增强。3.执法监管精准闭环，严守安全底线。构建“日常检查+专项整治+‘双随机、一公开’+专家帮扶”多元化执法模式，以严管严查压实企业主体责任。全年累计开展执法检查110余次，出动人员220余人次，完成58家重点企业、40家“双随机、一公开”企业及10家其他类型企业检查。邀请12名安全技术专家参与检查，对危化品行业实施全链条整治，开展工贸企业高危环节专项检查58余次，排查整改安全隐患459处，整改率100%。坚持严格规范执法，全年立案查处违法案件10起，移送法院强制执行3起，无行政复议处罚案件。同时落实“首违不罚”制度，对13家轻微违法企业予以教育引导，做到宽严相济、法理相融。4.普法宣传多维覆盖，营造共治氛围。坚持监管与宣传并重，推行“边检查、边宣传、边指导”现场普法模式。结合“安全生产月”“宪法宣传周”开展安全宣传“五进”活动10余场，发放宣传资料600余份。依托“灞桥应急”微信公众号发布法规解读、安全提示等内容120余条，阅读量超5万人次，线上线下宣传同频共振。畅通举报投诉渠道，全年受理事项85起，全部按时办结，群众监督参与度持续提升，共建共治共享的安全治理格局不断巩固。二、取得的社会经济效益1.安全形势持续稳定。通过全链条执法监管与闭环隐患治理，辖区未发生重特大生产安全事故，生产安全事故起数、死亡人数保持低位运行，人民群众生命财产安全得到坚实保障。2.企业本质安全提升。精准执法与专家帮扶相结合，推动企业安全管理制度不断完善，危险化学品、工贸等重点行业企业安全设施配备达标率显著提高，企业从“被动整改”转向“主动合规”，本质安全水平全面增强。3.营商环境持续优化。“首违不罚”等柔性执法措施与精准帮扶模式，既守住安全底线，又减轻中小企业合规成本，激发市场主体活力，为辖区经济高质量发展营造了安全稳定的制度环境。4.全民安全意识增强。多维度普法宣传让安全生产理念深入人心，企业主体责任意识和社会公众安全法治观念显著提升，形成“人人讲安全、事事为安全”的良好社会氛围，群众满意度持续攀升。三、存在问题1.执法力量配置不足。辖区企业数量持续增长、执法领域不断拓展，现有一线执法人员难以匹配繁重任务，重点时段多任务叠加时人员调配压力突出，影响执法全面性与及时性。2.执法装备技术滞后。缺乏手提电脑、便携式检测设备、信息化执法终端等专业装备，应急执法2.0平台功能未完全激活，技术赋能作用未充分释放，难以满足精准执法、高效执法需求。四、整改措施1.强化人员保障，缓解执法压力。优化人员招录与调配机制，重点补充专业执法人才。深化局队合一改革，推行中队执法模式，建立执法人员动态调配机制，提升人力资源使用效率。2.补齐装备短板，释放技术效能。统筹申请财政专项资金，采购手提电脑、便携式检测仪器、移动执法终端等必备装备，完善装备维护保养制度。加快激活应急执法2.0平台功能，开展信息化操作培训，确保执法人员熟练运用数字化工具。五、下一步工作计划1.优化队伍建设，提升专业素养。常态化开展新修订法规、先进执法技术专题培训，创新“案例教学+实战演练”培训形式，持续提升执法人员专业能力。进一步优化人才结构，加大专业技术人才引进力度，打造高素质执法铁军。2.深化科技赋能，升级执法体系。完成专业执法装备采购与配备，深化执法信息化建设，打通部门间数据共享渠道，实现隐患排查、案件办理、信息公示全流程数字化管理。拓展无人机、卫星地图等技术应用场景，提升执法精准度与效率。3.创新监管模式，凝聚共治合力。建立健全应急、公安、市场监管等多部门联合执法机制，明确职责分工与协作流程，形成监管合力。深化“帮扶+执法”模式，常态化开展专家上门指导、政策宣讲活动，提升企业主动合规积极性，构建政企共治的安全生产新格局。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |