石泉县喜河镇第一幼儿园
发布时间：
2026-03-27 16:41
| 单位名称 | 石泉县喜河镇第一幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 全面贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规，对三周岁以上学龄前幼儿园实施德智体美劳全面发展的教育。承担学龄前儿童保育服务工作，承担家长的幼教知识咨询与培训工作。 | |
| 住所 | 石泉县喜河镇洞沟村一组 | |
| 法定代表人 | 罗林 | |
| 开办资金 | 140.03万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 石泉县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 139.03万元 | 140.23万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 9 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在石泉县教育体育局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照标准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、具体业务开展情况。(一)聚焦“乡土”与“儿童”，努力提升保教质量。我们坚持“以幼儿为本”的理念，但更强调课程内容要与幼儿的生活经验紧密相连。我们充分利用乡镇特有的自然资源，开发了一系列“接地气”的课程活动。游戏是幼儿的基本活动。在玩具和操作材料相对匮乏的情况下，我们鼓励教师和家长共同收集身边的自然物和废旧物品。大力开展园本教研。定期组织“教学困惑研讨会”，鼓励教师提出在日常教学中遇到的真实问题，大家集体“会诊”，分享智慧。(二)紧盯“细节”与“常态”，筑牢校园安全屏障。安全是幼儿园工作的底线，卫生是幼儿健康的保障。我们实行安全责任“网格化”管理，将园所划分为若干个责任区，每位教职工都是安全员，做到“人人有责、时时警惕”。严格落实晨午检制度，绝不流于形式。同时，我们非常注重幼儿的膳食营养与安全，严格按照十统一六到位的工作要求，严把食品采购关，食谱制定力求营养均衡、适合幼儿口味。定期组织全园师生进行防暴、防震、防火等应急疏散演练。演练前有方案，演练后有总结，确保每位教职工明确职责，每个孩子熟悉路线。(三)筑牢“心桥”与“纽带”，抓实家园共育实效。我们不仅依靠传统的家长会、家访，还积极利用微信、电话等现代化通讯工具，建立班级群，及时发布通知、分享幼儿在园点滴。努力打破幼儿园的“围墙”，创造机会让家长走进来、参与进来。面对部分家长“小学化”倾向的焦虑，我们不是生硬地否定，而是通过举办“幼小衔接专题家长会”、发放科学育儿资料、展示幼儿作品和活动视频等方式，让家长看到游戏和探索中的学习价值，理解幼儿发展的规律。我们用耐心和实际成效，逐步转变家长的观念，赢得他们的信任与支持。二、取得的主要社会效益和经济效益。2025年我园共计开设2个班级、服务40余名幼儿，在保教实践与园所发展中取得了显著成效，社会效益与经济效益协同提升。（一）社会效益。1、保教质量与管理水平双提升。幼儿园建立了标准化管理体系，在安全防护、一日流程、环境创设等方面实现精细化运营，管理效能持续增强，保教质量大幅提升。2、师资队伍专业能力显著增强。通过园本培训、教研活动与外出学习等多元路径，教师队伍的专业素养、教学实践能力与科研水平得到全面提升。3、家园共育生态持续优化。依托家长会、家长开放日、线上沟通平台等载体，积极传递科学育儿理念，有效凝聚家园教育共识，赢得了家长的高度信任与全力支持。家园协同育人机制不断完善，家长参与度与满意度显著提升，营造了和谐共育的良好氛围，也进一步提升了社会对学前教育的认可度。（二）经济效益。1、资源配置效率稳步提升。通过精细化管理与成本管控，优化人力、物力、财力资源配置，有效降低了日常运营与物资损耗成本，提升了园所资源使用效益，实现了资源的集约高效利用。2、品牌价值与发展动能增强。优质的保教服务与良好的社会口碑，进一步提升了园所品牌影响力与竞争力，为争取政策支持、社会资源与经费投入创造了有利条件，为园所硬件升级、课程创新与师资培养提供了经济保障，推动园所长期可持续发展。三、存在的问题及改进措施。（一）存在的问题：一是管理者统筹能力不足、管理能力专业素养还需进一步提升。二是园本特色课程不鲜明，与基础课程结合不够紧密。三是幼儿园师资力量相对薄弱，教师的专业水平参差不齐，有待提高。四是新闻宣传内容少，力度不强。（二）改进措施：一是注重管理者的个人能力提升。努力加强业务知识和管理知识学习。二是在园本特色课程开发上要不断探索研究，让孩子在愉快的实践中体验、感悟，从而发挥幼儿园的教育功能。三是积极参加片区交流、教研协作区结对帮扶、赛教等活动，促进教师专业能力提升；在日常保教管理中应狠抓检查落实，教研活动和业务学习要制定更切合保教实际更有针对性的方案。四是不断总结经验，突出特色，加大新闻宣传。四、下一步工作思路。1、提升教育教学质量，促进幼儿全面发展。根据幼儿的年龄特点和发展需求，进一步优化课程设置，增加互动性和趣味性，确保课程内容既符合教育标准，又能激发幼儿的学习兴趣。关注每个幼儿的个性差异，提供个性化的教育支持，帮助每个孩子都能在原有基础上得到最大的发展。组织丰富多彩的活动，如艺术节、运动会等，让幼儿在参与中发展社交能力、创造力和团队合作精神。2、加强教师培训，促进教师专业成长。定期组织教师参加专业培训，提升教师的教学技能和教育理念，确保教师能够及时掌握最新的教育方法和儿童心理发展知识。2025年度，我园在各级领导的关心和支持下，圆满完成了各项工作任务，取得了一定的成绩。未来，我们将继续努力，不断提升办园水平，为幼儿的健康成长和学前教育事业发展作出更大贡献。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |