西安市未央区先锋花园幼儿园
发布时间：
2026-03-27 16:25
| 单位名称 | 西安市未央区先锋花园幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。 | |
| 住所 | 西安市未央区先锋花园北区 | |
| 法定代表人 | 李梅 | |
| 开办资金 | 727.6万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市未央区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 755.32万元 | 773.04万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 30 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展先关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | （1）按照登记的宗旨和业务范围，开展了哪些具体的业务活动；作为五幼紧密型“名校+”共同体“一长多校”管理模式下的成员校，本年度园所以幼儿全面发展为核心，聚焦保教工作核心业务，从管理建设、师德师风、课程教学、师资培育、安全后勤、家园社协同等多方面扎实开展工作，推动园所高质量发展。1.健全管理体系，夯实发展基础：探索团队建设守约文化，以查找管理盲点为切入点，自上而下细化工作分工、开展自查整改，修订完善制度并汇编成册、动态更新；发挥民主监督效能，推行园务公开制度，定期公示重点工作推进及财务收支明细，提升管理透明度；创新构建“园所、教师、家长、幼儿”四方协同评价模式，依托“一起长大”app、体质监测数据等量化支撑，结合多维度评价方式，精准捕捉幼儿发展特点，实现因材施教。2.强化师德建设，筑牢育人根基：建立教师师德师风成长档案，组织全体教师签订师德师风承诺书，修订师德考核管理办法，将师德考核全面纳入绩效考核、年度考核及评优评先体系；针对不同岗位开展专项研培、警示大会等多样化师德建设活动，通过演讲比赛、最美教师展播等形式提升教师素养，结合志愿服务等活动，以师德建设引领师风社风建设。同时，作为省儿童心理学会理事单位，每季度邀请专家开展心理健康讲座、团辅活动，设立心理咨询室，为教师、家长、幼儿提供心理支持；推出“家话星期四”线上课堂、“家长大讲堂”，形成家园协同心理防护合力。3.深化课程建设，优化保教质量：聚焦精细化教学管理，优化教师周计划、观察记录表及分年龄段作息安排，创新“班级对比式”考核记录；推行“教师主导+保教协助”节日活动机制，提升活动创意与质量。持续构建园本课程体系，整合多元资源搭建资源库，开发数字化教学资料包，推动“四乐”课程通过融合式集体教学、主题活动等形式落地，将劳动教育、红色教育渗透日常活动，深挖节日活动教育内涵。优化户外游戏环境，投放低结构材料，在专家指导下提升教师观察与分析能力，为幼儿游戏提供专业支撑；与先锋小学建立常态化合作，开展教学交流、幼儿参访等活动，分年龄段通过自主签到、自主打餐等活动培养幼儿自理能力，扎实做好幼小衔接工作。4.加强师资培育，提升专业素养：完善“名校+”青年教师培育体系，优化中长期规划与年度培训方案，构建“分层培育、精准赋能”成长机制；组织教师赴优质示范园研修学习，按需邀请专家入园指导，推进骨干教师与青年教师结对帮扶，本年度教职工累计参与各级培训40余次，人均年学时80学时。深化“三级三类”教研机制，推动教研向问题导向转型，以幼儿一日活动优化、家园协同育人等为核心议题，通过集体研讨、案例剖析等破解保教难点；强化课题引领，形成科研教研融合的良好氛围，重点推进在研省、市、区级课题，鼓励教师申报新课题、发表论文、参与教学竞赛。5.筑牢安全防线，完善后勤保障：科学规划升级活动场地与功能区域，完成教学场地防腐木修缮、园区及厨房设备检修，新增门禁设备强化技防；构建人防、物防、技防三位一体安全体系，完善15项安全管理制度，落实“1530”安全教育机制，每周开展安全教育、每月组织演练，邀请专业人员开展专项培训；定期排查更换应急物资，将出入口识别升级为人脸识别，保障监控系统无死角运行。建立多维防控体系，落实高频区域每日消毒、全园每周终末消毒制度，规范体检流程，幼儿体检率、教职工健康证持证率均达100%，为幼儿建立“一人一档”健康档案；通过专家讲座、科学育儿知识推送、健康教育课等防控幼儿健康问题，保障幼儿每日2小时户外活动，制定个性化锻炼计划。创新膳食管理模式，设立膳食监督家长委员会，落实“十统一六到位”原则，推行行政、家长陪餐制，构建家园协同的膳食安全监督体系，保障幼儿膳食安全与营养均衡。6.深化家园社协同，凝聚育人合力：以构建“家园社共育生态圈”为核心理念，招募40余名家长志愿者参与园所管理与班级活动，开展家长体验日、亲子活动等，广泛采纳家长建议；深化家委会、膳食委员会、园长信箱等沟通平台效能，接待家长200余人次，及时回应家长关切。组织师幼参与社区实践、节庆活动5场，探索实践“四xin”家园共育模式，全方位拓展协同育人的广度与深度。同时，工会履职尽责深化民主管理，落实教职工大会制度，76条提案议案办结率100%；聚焦职工健康组织两癌筛查、专家问诊，执行“五必访”制度，开展节日慰问、健康讲座等暖心服务，丰富文体活动凝聚团队活力。团支部紧扣园所发展与青年成长需求，开展8次主题团日活动，组织第二次团代表大会；开展10人次志愿服务，带领幼儿开展公益、敬老表演等活动，推动团青育人融合。（2）取得的主要社会效益和经济效益；本年度园所各项工作取得显著社会效益，行业认可度与社会影响力持续提升：先后获评“西安市家园共育创新引领幼儿园”、2024年西安市“小葵花”阳光关爱志愿行动先进单位、未央区2024年度考核“优秀单位”、2024年度区教育工会优秀单位；圆满承办区级活动3次，成为区域内学前教育的示范窗口之一。宣传工作成效突出，全年发布公众号推文300余条，内容多次被“学习强国”“今日头条”“长乐未央”“西安公安交警官方”等主流媒体转载，扩大了园所的品牌影响力。保教质量与幼儿发展成效显著，幼儿健康管理取得实质性进展，同比2024年，幼儿龋齿发生率下降3%，视力不良率实现零增长，幼儿体质与环境适应能力全面提升。师资队伍专业能力稳步提高，1名教师获未央区“教学能手”称号，1名教师取得副高级职称、2名教师晋升一级职称；教科研成果丰硕，新增省级课题1项、市级2项、区级2项、园本课题10项，2名教师发表期刊论文，5项微课作品在市级大赛中获奖，23名教师在西安市教育教学科研成果评选中获奖。家园协同育人效果凸显，2025年家长满意度攀升至97%，形成了家园社同向同行的良好育人氛围。（3）存在的问题及改进措施及下一步工作思路；尽管本年度工作取得一定成效，但园所发展仍存在诸多不足，核心问题集中在：一是管理精细化程度有待进一步提升，部分工作流程的细节把控与落地执行仍有优化空间；二是骨干教师队伍建设有待加强，三级三类骨干教师数量不足，省市级教学能手等高层次优秀教师储备匮乏；三是家园社资源整合的深度和广度不够，三方资源未能实现高效联动与深度融合，协同育人的效能尚未充分发挥；四是信息化建设滞后，人工智能等新技术在保教教学、园所管理中的应用不足，技术赋能力度亟待加大。改进措施：针对上述问题，园所制定针对性改进措施，靶向破解发展难题：一是深耕精细化管理，围绕教学、后勤、行政等核心工作，进一步梳理工作流程，查找细节漏洞，建立工作台账与闭环管理机制，强化制度执行与监督考核，提升管理工作的精准度与实效性；二是强化骨干教师培育，优化“分层培育”体系，针对不同层级教师制定个性化培养计划，加大省市级教学能手的培养力度，搭建更多教学实践与竞赛平台，鼓励教师参与高层次教研与课题研究，加快优秀教师成长步伐；三是深化家园社资源整合，梳理三方优质资源清单，建立资源共享与联动机制，创新家园社协同活动形式，充分发挥家长志愿者、社区各类阵地的作用，推动资源向保教教学、幼儿发展深度转化；四是加快信息化建设步伐，逐步引入学前教育领域人工智能技术，开发完善数字化教学与管理平台，推进教学资料、幼儿成长档案等数字化建设，开展教师信息化技能培训，提升教师运用新技术开展保教工作的能力。下一步工作思路：下一步，园所将继续依托五幼紧密型“名校+”共同体平台，以幼儿全面发展为根本目标，聚焦核心业务，补齐发展短板，推动园所工作再上新台阶。1.持续优化保教质量：进一步深化园本课程体系建设，丰富劳动教育、红色教育内容与形式，持续优化户外游戏环境与幼小衔接实践活动，完善四方协同评价模式，让课程与教学更贴合幼儿成长需求。2.建强师资队伍梯队：继续完善教师培育体系，深化“走出去、请进来”与结对帮扶机制，加大教科研投入，鼓励教师积极申报高层次课题、参与跨区域教研交流，着力培养一批省市级骨干教师与教学能手，提升师资队伍整体专业水平。3.深化家园社协同育人：持续打磨“四xin”家园共育模式，丰富家园社协同活动载体，进一步发挥家委会、膳食委员会等平台作用，加强与社区的深度合作，构建更加紧密的家园社共育生态圈，提升协同育人实效。4.推进管理与信息化升级：以精细化、规范化为目标，完善园所各项管理制度与执行机制，提升园务管理效率；加快推进信息化建设，逐步实现教学、管理、家园沟通的数字化、智能化，以技术赋能园所高质量发展。5.筑牢安全与后勤保障：持续巩固人防、物防、技防三位一体安全体系，常态化开展安全教育与演练，完善幼儿健康管理与膳食保障机制，为幼儿营造安全、健康、温馨的育人环境，为园所各项工作开展提供坚实后勤支撑。6.打造特色育人品牌：结合园所发展优势，深挖课程与活动特色，加大品牌宣传与打造力度，进一步提升园所的行业示范作用与社会影响力，努力成为区域内学前教育高质量发展的标杆园所。（4）其他需要报告的情况。无 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 事业单位法人证书（有效期：2021年7月1日——2026年7月1日）食品经营许可证（有效期：2021年9月8日——2026年9月7日） | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |