西安市未央区第一学校
发布时间：
2026-03-27 15:59
| 单位名称 | 西安市未央区第一学校 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学、初中义务教育，促进基础教育发展。小学、初中学历教育。 | |
| 住所 | 西安市未央区北辰大道与启源四路西南角 | |
| 法定代表人 | 李宏刚 | |
| 开办资金 | 363.48万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市未央区教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 34.46万元 | 122.83万元 | |
| 网上名称 | 西安市未央区第一学校 | 从业人数 100 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及的变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、开展业务（一）德育工作修订《教育惩戒实施细则》等核心制度，组织教师专题培训，构建协同监督机制，开展执勤等活动，出台相关制度整治安全隐患、规范欺凌防治台账。围绕爱国、文明、心理、安全四大主题开展多种活动，如升旗仪式、主题班会、黑板报评比等，还举办了爱心义卖、研学等活动。召开多种家长会，开展家长夜校、“家长进课堂”等活动，运行家长护学岗，开发家长课程。（二）教学质量提升1.课堂管理：推行“15分钟课堂观察制度”，开展听评课，实行“当天反馈制”，推广美好课堂模式及相关方法，对问题课堂“回访听课”。2.五项管理：作业管理方面，建立跨学段作业统筹机制，小学部严控单科作业时长，初中部分层设计，全学段实施相关作业安排。睡眠管理上，联合家庭落实要求，保障睡眠时间，对毕业年级进行专题指导。手机管理采取“疏堵结合”方式。3.技术与教学融合：七年级启动AI教学试点，教师参与AI技术培训，打磨适配AI场景的教学设计。4.备考工作：聚焦初中毕业生培养，制定培优辅差方案，推行协同教研与分层辅导，组织教师参与中考研讨会等，规范中考全流程工作，强化体育中考训练。（三）活动育人成功举办环保实践暨科技环保节、艺术节、体育艺术节等活动，组织有序且内容丰富。各学科组举办多种比赛活动，如语文组的成语诗词大赛等，信息组、数学组的综合素养大赛等，美术组、音乐组也有相应展示活动，体育组推进赛事活动。志远社团涵盖多类，参与率高，开展众多社团课程，学生在各类赛事中获奖，教师也获得优秀辅导教师称号。同时还有其他各类比赛和活动，如征文活动等。（四）师资建设修订《教师师德考核办法》，教师签订承诺书，开展师德专题学习，新入职教师与师德标兵结对，宣传先进事迹。构建特定架构，组织多种培训、教研活动，立项课题，选派教师参与交流展示。骨干教师发挥引领作用，开展多种活动提升能力；青年教师通过“青蓝工程”接受指导；新教师进行系列历练活动。举办青年教师教学技能大赛，组织教师参与教学竞赛，多人获奖，学校获评相关荣誉。（五）后勤保障严控餐饮全流程，推行“明厨亮灶”与“营养加餐计划”。修订《校园物业服务标准》，实行网格化保洁与“及时响应”维修机制，完成固定资产清查等工作，获评相关示范单位。（六）安全管理健全四级安全责任体系，签订责任书，修订安全制度。开展安全生产月、消防安全月活动，组织多种演练，强化隐患排查，严格管理等。（七）群团工作健全教职工代表大会制度，开展文体活动，关心教职工身心健康，落实送温暖工程。团队工作中，选优配强团干部队伍，开展培训和活动，发展团员，指导少先队组织开展活动。二、取得效益（一）学校荣誉学校获评未央区关心下一代先进集体、区级校本研修先进校、区级节约型公共机构示范单位等多项荣誉。“志远鼓号队”获区级展演二等奖，生态环境教育案例获省级优秀公众参与案例，多项赛事获优秀组织奖。（二）教师成果49位教师获各类教学竞赛奖，梯级培养体系完善。教师在教学技能大赛等活动中表现突出，学校获评“区级校本研修先进校”。（三）学生成果学生思想道德与文明礼仪显著提升，校风学风持续优化。在各类比赛和活动中，如社团赛事、征文活动等，三百余名学生获奖。（四）家长满意度家长参与度与满意度双提升，成为学校发展的坚实后盾。三、存在问题：办学思想体系化建设不足学校的办学思想体系化建设尚未有效转化为推动学校高质量发展的核心生产力。四、改进措施（一）办学思想体系建设1.定调子：聘请专家智库，锚定“美好学校”品牌，确立具有前瞻性的办学思想体系框架。2.搭架子：构建“纵向衔接、横向融合”的九年一贯制课程图谱，实现课程与课堂的相互促进。3.塑牌子：通过环境文化建设和制度文化重构，将办学理念融入教育教学全过程，实现从“经验治校”向“文化理校”的跨越，打造具有区域影响力的“美好教育”品牌。五、下一步工作计划（一）持续深化教育教学改革1.在德育方面，继续完善制度，创新活动形式，加强家校协同的深度和广度，进一步提升德育工作的实效性和影响力。2.教学上，进一步优化课堂管理模式，深化“五项管理”的内涵，持续推进技术与教学的深度融合，提高备考工作的精准性和有效性。3.在活动育人方面，不断丰富活动内容和形式，提高活动的质量和参与度，充分发挥活动在培养学生综合素质方面的作用。（二）加强师资队伍建设1.持续推进师德建设，不断创新师德教育的方式方法，树立更多的师德典型，营造更加浓厚的师德氛围。2.加大教研科研投入，鼓励教师积极参与课题研究，提高教师的教科研能力，促进教师的专业成长。3.完善师资分层培养体系，为不同层次的教师提供更有针对性的培训和发展机会，打造一支高素质的教师队伍。（三）优化后勤保障和安全管理在后勤保障方面，进一步提高餐饮服务质量，优化物业服务流程，加强资产管理，打造更加优质的校园环境。安全管理上，不断完善安全责任体系，创新安全教育和管理方式，提高师生的安全意识和应对突发事件的能力，确保校园安全稳定。（四）强化群团工作工会要继续关注教职工的需求，开展更多丰富多彩的文体活动和关爱活动，增强教职工的归属感和凝聚力。团队工作要进一步加强与党建工作的协同，充分发挥团组织和少先队在思想政治教育中的重要作用，培养学生的社会主义核心价值观。（五）提升学校整体形象和社会影响力1.通过多种渠道宣传学校的办学成果、特色文化和优秀师生事迹，提高学校的知名度和美誉度。2.加强与社区、家长和社会各界的合作与交流，积极争取社会资源，为学校的发展创造更加良好的外部环境。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |