| 单位名称 | 乾县城关街办漠西卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。常见病、多发病的日常诊疗;公共卫生的预防接种及保健。 | |
| 住所 | 乾县漠西马桥村 | |
| 法定代表人 | 王格利 | |
| 开办资金 | 222.78万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 乾县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 136.01万元 | 113.22万元 | |
| 网上名称 | 乾县城关街办漠西卫生院·公益 | 从业人数 16 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度,我单位在卫健局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、主要业务工作开展情况。(一)基本医疗服务:门诊与住院服务优化:针对农村居民“小病扛、大病拖”的习惯,推出“早诊早治惠民行动”,门诊实行“无假日接诊+弹性排班”,增设乡村夜间门诊(17:00-20:00),方便务农群众下班后就医,全年接诊门诊患者6949人次,较2024年增长3%。住院部聚焦常见病、多发病诊疗,优化农村高发疾病诊疗流程,推行“一日清单制”,全年收治住院患者90人次,平均住院日5.8天,较上年缩短0.6天,住院费用较县级医院低30%。慢病管理下沉村屯:组建6支“慢病巡诊队”,配备便携式血压仪、血糖仪、心电图机等设备,每月深入辖区8个行政村开展巡诊服务,为高血压、糖尿病患者建立“一人一档”,实行“季度体检+月度随访”机制。全年管理高血压患者1595人、糖尿病患者356人,通过面对面指导用药、饮食调理。中医药服务接地气:升级中医馆,增设艾灸、拔罐、中药熏蒸等便民项目,推出“慢病调理方”“冬病夏治贴”等特色服务,结合农村节气习俗开展“清明养生茶”“端午香囊制作”等活动,提高群众接受度。全年中医门诊接诊5740人次,中药饮片处方占比达25%,较2024年提升8个百分点。组织中医医师下沉村卫生室带教,培训村医6名,指导开展针灸、推拿等基础中医药服务,打通中医药服务“最后一公里”。(二)公共卫生服务:1.居民健康档案管理:组织6支家庭医生团队,分片区深入各村组,开展健康档案核查与更新工作。针对未建档人群现场采集信息,为已建档人群补充体检数据、诊疗记录等动态信息,全年新增建档441份,累计建立电子健康档案17994份,建档率达100%;更新档案17994份,更新率达100%。2.重点人群健康管理:(1)老年人健康管理:为辖区65岁以上老年人2005人开展免费健康体检,体检项目包含血常规、肝肾功能、血脂、血糖、心电图、腹部B超、尿常规等11项,全年完成体检2005人,体检率达74.8%。对体检发现的高血压、糖尿病、脂肪肝等异常情况,逐一建立台账,由家庭医生团队进行跟踪随访,全年随访体检异常老年人1627人,为1409名患病老年人制定个性化健康指导方案,包括饮食建议、运动计划、用药提醒等。(2)慢性病管理:规范管理高血压患者1595人、糖尿病患者356人,通过门诊筛查、体检发现、村医上报等方式新增慢性病患者11人。实行“分类随访”制度,对病情稳定患者每月电话随访1次,对病情波动患者每季度上门随访1次,全年开展高血压随访71916人次、糖尿病随访1424人次,随访达标率89%。为患者免费提供血压、血糖监测服务,在卫生院门诊及各村卫生室设置免费监测点,全年累计监测血压80798人次、血糖2374人次,发放慢性病健康管理手册98764份。(3)妇幼与儿童健康管理:为辖区38名孕产妇提供全程健康服务,早孕建册29人,建册率100%,开展孕期保健检查38人次,产后访视38人次,为孕产妇提供孕期营养指导、产后康复训练等服务。为480名0-6岁儿童开展免费体检,体检率100%,完成一类疫苗接种1492剂次、二类疫苗接种301剂次,接种率均达95%以上。3.传染病防控与健康教育:严格落实传染病报告制度,在流感高发季,为辖区学校、幼儿园开展消毒指导8次,发放防控宣传资料1000多份;针对手足口病,对确诊患儿所在村组进行重点宣传,指导家长做好儿童个人卫生防护。健康教育方面,采取“线上+线下”结合方式,线下开展健康知识讲座12场,主题包括“高血压防治”“儿童疫苗接种知识”“孕期保健”等,参与群众600人次;在卫生院门诊大厅、输液室及各村卫生室设置健康宣传栏18块,每季度更新内容.二、取得的主要社会经济效益。(一)社会效益:1.就医便捷性显著提升:通过优化门诊流程、增设特色诊室、完善村卫生室网络,辖区群众就医平均距离缩短至1.8公里,就医等待时间大幅减少,“小病不出乡”目标基本实现,减少了群众就医奔波之苦。2.群众健康状况持续改善:通过公共卫生服务全覆盖、慢性病规范化管理、健康知识普及,辖区65岁以上老年人高血压、糖尿病控制达标率分别达83%、79%,较上年提升4个、3个百分点;儿童免疫规划接种率保持高位,传染病发病率较上年下降15%;群众健康素养水平从上年26%提升至30%,主动体检、规范就医的意识明显增强。(二)经济效益:1.减轻群众就医负担:通过控制药品价格、规范医保报销、推广适宜技术,全年门诊人均费用36.2元,较上年下降7%;住院人均费用1148元,较上年下降6%;免费提供健康体检、疫苗接种、慢性病随访等公共卫生服务,有效缓解了农村群众“看病贵”问题。2.机构运营效能提升:全年业务总收入35.46万元,较上年增长2%,药品耗材成本较上年下降7%,医保基金使用合规率100%,无医保拒付情况;通过优化人员配置,人均创收较上年增长,实现了社会效益与经济效益的良性循环。四、存在的问题。(一)医疗服务能力存在短板。1.专业人才缺口较大:现有医护人员3人,其中高级职称1人、中级职称3人,初级职称4人,人才梯队断层明显。(二)公共卫生服务精细化不足。1.健康档案应用不充分:部分健康档案存在信息填写不完整、更新不及时等问题,尤其是外出务工人员档案动态更新困难;档案与临床诊疗、健康管理的联动不够紧密,部分医师未充分利用档案信息制定个性化服务方案,存在“建档与应用脱节”现象。2.重点人群管理不够精准:对慢性病患者的随访内容多为血压、血糖监测,缺乏针对性的饮食、运动、心理干预方案;对老年人、孕产妇的健康风险筛查不够全面,部分潜在健康问题(如老年抑郁症、妊娠期甲状腺疾病)未能及时发现。五、整改措施。(一)强化人才队伍建设。1.拓宽人才引进渠道:制定专项人才引进计划,通过公开招聘、定向培养、上级医院派驻等方式,为卫生院储备后备人才。2.加强人才培养培训:建立“院内培训+外出进修”机制,每月开展1次院内业务培训,全年组织培训48场,覆盖所有医护人员;选派骨干医护人员到县人民医院进修学习,进修时间不少于3个月。(二)深化公共卫生服务精细化管理。1.提升健康档案质量与应用:组织家庭医生团队对辖区外出务工人员进行电话随访,更新档案信息;建立档案更新考核机制,要求医护人员在接诊、随访时必须更新档案,每月对档案完整性、更新率进行检查通报;深化档案与临床联动,将档案应用情况纳入医师绩效考核,倒逼医师充分利用档案信息。2.强化重点人群精准管理:为慢性病患者制定个性化管理方案,根据患者病情、生活习惯等因素,增加饮食指导、运动处方、心理疏导等内容;扩大重点人群健康筛查范围,为65岁以上老年人增加骨密度检测、肿瘤标志物初筛项目,为孕产妇增加妊娠期甲状腺功能、妊娠期糖尿病筛查,及时发现潜在健康风险。六、下一步工作计划。(一)公共卫生服务提质扩面。1.强化传染病防控:升级农村传染病防控网络,在每个行政村设立1名传染病信息员,及时上报疫情线索;针对流感、手足口病等高发季节,提前储备防疫物资,开展应急演练2次,确保疫情快速处置。2. 优化家庭医生签约服务:新增“老年人专属服务包”“慢病管理增值包”,丰富签约服务内容;提高签约履约质量,家庭医生团队每月上门服务不少于1次,履约率保持在90%以上。建立签约服务评价机制,根据群众满意度调整服务内容,提升服务针对性。(二)医疗服务能力持续升级。1. 便民服务持续优化:扩大“乡村健康体检直通车”服务范围,实现偏远村屯体检全覆盖;在行政村增设“健康驿站”,实现辖区行政村服务全覆盖。优化双向转诊机制,与县级医院开通急诊转诊绿色通道,转诊时间缩短至30分钟内。2. 药品保障能力提升:扩大基本药物配备种类,从280种增加至350种,满足农村居民用药需求;建立药品短缺预警机制,确保常用药、急救药供应充足。(三)人才与管理长效优化。1. 管理机制不断完善:完善绩效考核体系,将农村居民满意度、慢病管理成效、签约服务履约率等纳入考核指标,与绩效工资直接挂钩。建立医疗质量控制小组,每月开展一次医疗质量检查,及时发现并整改问题,保障医疗安全。2. 健康促进深度融合:全年开展健康宣讲活动12场,制作方言版健康宣传资料3000份,农村居民健康知识知晓率提升至80%以上。开展“健康村屯”创建活动,每个行政村评选1个“健康示范户”,发挥示范引领作用,推动形成健康文明的乡村风尚。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证:2021年10月1日至2026年9月30日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |