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乾县大杨王居小学

发布时间: 2026-03-27 16:01
单位名称 乾县大杨王居小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展.小学学历教育.
住所 乾县大杨镇王居村
法定代表人 杨战伟
开办资金 236.21万元
经济来源 全额拨款
举办单位 乾县教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
236.21万元 235.29万元
网上名称 乾县大杨镇王居完小.公益 从业人数  10
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年.能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,于2025年9月份变更开办资金,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2025年度,我单位在教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、完善各类制度建设,全面落实各项工作职责。首先,学校实行校级领导、中层领导、班主任、任课教师和专职管理人员分工负责,全员管理的模式,把管理渗透到学生学习、生活的全过程,确保事事有人管。其次,组织成立了值周领导小组,楼道秩序管理小组,明确分工,各尽其责,经常深入教室、宿舍,进行全方位督查,确保学校工作的安全顺利开展。三是充实完善了《教职工考勤制度》、《班主任管理制度》和《后勤管理制度》,规范了升旗、放学、例会、签到等学校常规管理,使精细化管理理念落实到了学校管理的各个层面。四是大力落实学生到校考勤制度,晨午晚检测制度,文明习惯养成准则、来客的登记制度。二、加强师德师风建设,努力提高教育教学质量。1、为了加强教师队伍建设,提高教师业务素质,我校每周三组织领导班子成员、教职工学习党的路线、方针、政策和法律法规,学习教育理论和业务知识。一是坚持教职工政治学习制度,要求有笔记、有心得、有记载;二是开展强师德、正师风、树形象教育活动;三是制定了教师“十不准”,教师以德立身、以德从教、以德育人;四是实行校务公开,严格执行收费标准,公平、公正、透明。做到了收费公示,坚决执行国家“两免一补”政策,对办公用品、作业本等大小开支,均通过校委会研究讨论执行。为了切实提高教学质量,加大教学管理和课改力度,以课堂教学为突破口,全面贯彻《新课程标准》,定期举办课堂教学评优活动,邀请优秀教师上“公开课”、“示范课”,以点带面,共同提高。本学年,有一名教师受到了县委县政府的表彰奖励,有两名教师完成了县级课题研究,为学校的可持续发展打下了坚实的基础。三、加强校园文化基础安全建设。一年来,学校始终把德育工作放在各项工作的首位,把立德树人作为教育的根本。一是利用升国旗仪式、班会等时间培养学生树立远大志向,开展理想信念教育,引导学生树立正确的世界观、人生观、价值观和荣辱观。二是加强学生的养成教育。讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律,保持教学楼秩序井然,要求做到“说话轻、走路轻、关门轻”三是以丰富多彩的校园文化生活为载体,开展了元旦诗歌朗诵、六一文艺汇演、广播操比赛等丰富多彩的校园文化活动,以文化育人、文明育人。学校及时修正、张贴了校风教风字牌,在校园内、楼道内张贴了宣传标语、名人名言、日常行为规范等标语,规范和约束了教职工和学生行为。四是定期邀请法制副校长来校讲座,培养学生懂法、守法、用法的意识,利用全国中小学生安全教育日、全民国家安全教育日、全国安全生产月、民法典宣传月、网络安全宣传周、全国防震减灾日、5.17世界电信日、6.6全国爱眼日、6.26国际禁毒日、119消防宣传日、12.2全国交通安全日、12.4宪法宣传日等重要安全教育节点,召开主题班会、开展绘画、手抄报评比、国旗下讲话、征文比赛等丰富多彩的活动,进一步树立了全校师生的安全意识,提高了同学们自我防范、自我保护的能力。五是强化学生食堂管理,严把米面、油盐、蔬菜、调料等入口关,提高了饭菜质量标准。通过努力,学生食堂卫生整洁,操作间布局合理,饭菜质量明显提高,服务到位。学生吃得满意,家长非常放心。四、取得的主要社会经济效益。2025年,我校坚持以立德树人为根本,以服务乡村教育为使命,全面落实义务教育政策,持续优化办学条件、提升育人质量,在教育公平、民生保障等方面取得了显著社会效益,为区域教育均衡发展和乡村社会进步作出了积极贡献。一是筑牢教育公平底线,缩小城乡教育差距。本年度,学校持续推进标准化建设与优质资源共享,农村学生就近入学、公平就学得到充分保障。严格落实控辍保学责任,实现义务教育阶段学生零辍学,有效保障适龄儿童少年受教育权利。二是落实惠民教育政策,提升群众民生福祉。学校全面落实“两免一补”、营养餐改善、困难学生资助等惠民政策,实现应助尽助、应享尽享,切实减轻农村家庭教育负担。针对留守儿童、困境儿童建立健全关爱帮扶体系,通过学业辅导、生活关怀、心理疏导、家校联动等措施,让每一名学生都得到妥善照护。优质、安全、暖心的教育服务,显著提升了农村家长的教育获得感、幸福感与安全感,赢得社会广泛认可与好评。三是提升育人质量水平,促进学生全面发展。坚持五育并举,扎实开展德育、智育、体育、美育和劳动教育,学生思想道德、文化素养、身体素质、综合能力全面提升。五、目前学校存在的问题是:回顾2025年工作,虽取得一定成效,但仍存在不足:一是师资力量薄弱,英语、艺术等学科专业教师缺口较大,部分课程依赖兼职教师,教学质量受到影响;二是学生综合素质发展不均衡,受限于资源与视野,科技、艺术等领域的兴趣培养成果与城区学校存在差距;三是受传统教育理念影响,课后服务形式不够丰富:课程内容以传统兴趣小组为主,个性化、专业化项目不足,难以充分满足学生多样化需求。六、整改措施:针对以上问题,2026年我校将重点推进三项工作:一是强化师资建设,持续争取教育部门政策支持,引进专业教师;加强现有教师跨学科培训,鼓励教师参加线上线下研修,提升课程教学能力。二是深化特色课程建设,依托乡村振兴资源,开发农耕文化、乡村艺术等校本课程,丰富学生综合素质培养途径;扩大社团覆盖面,新增科创、机器人等特色社团,弥补科技教育短板。三是丰富课后服务内容,通过问卷调查精准对接学生需求,新增体育运动、科技创新、社会实践等个性化课程,提升服务专业性与吸引力。七、下一步工作计划。2026年,我校将以《义务教育课程标准》为指导,立足农村教育实际,紧扣“提质增效、均衡发展、特色赋能”核心目标,聚焦教学质量提升、学生素养培育、师资队伍建设四大重点,扎实推进各项工作,全力打造让孩子满意、家长放心的教育环境。1、深化教学改革,筑牢质量根基。严格落实国家课程标准,开齐开足课程,结合农村特色增设劳动实践、乡土文化等校本课程。加强体音美劳等薄弱学科教学,保障每周课时足额落实,杜绝“主科挤占副科”现象。开展“高效课堂”建设行动,组织教师参与集体备课、听课评课活动,每月开展1次全校性教学研讨,每学期举办优质课评比。针对农村学生基础差异,推行“分层教学、因材施教”,建立学困生帮扶档案,安排骨干教师一对一辅导,确保合格率稳步提升。利用多媒体教学设备,丰富教学形式,弥补农村教育资源短板。2、聚焦学生发展,促进全面成长。利用乡村红色资源、传统文化资源,组织学生参观村史馆、祭扫烈士墓,厚植家国情怀。健全学生行为规范养成教育机制,培养学生良好的学习习惯、生活习惯和文明素养。同时,开展文体、科技、艺术等多元化校园活动,春季举办运动会、夏季开展科技小发明比赛、秋季组织文艺汇演、冬季开展读书节活动。关注留守儿童心理健康,设立“心灵驿站”,安排教师定期开展心理辅导,缓解学生孤独感与压力。3、加强师资建设,提升专业素养。组织教师学习《新时代中小学教师职业行为十项准则》,开展师德师风专题培训,每学期签订师德师风承诺书。建立师德师风考核机制,将考核结果与评优评先、绩效工资挂钩,引导教师以身作则、为人师表。积极搭建教师成长平台,组织教师参与线上线下培训、城乡校际交流活动,每学期选派骨干教师到城镇优质学校跟班学习。鼓励教师参与课题研究、教学成果申报。4、深化家校社协同,凝聚教育合力。每学期召开2次家长会,每月开展1次家访活动,利用微信群、电话等方式及时反馈学生在校情况,倾听家长意见建议。成立家长委员会,邀请家长参与学校管理、课程建设和活动组织,形成家校育人共识。2026年,我校将凝心聚力、务实笃行,切实解决农村教育面临的实际问题,不断提升办学质量和育人水平,让每个乡村孩子都能享有公平而有质量的教育,为乡村振兴注入教育力量。
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