镇巴县观音四年制综合初级中学
发布时间：
2026-03-27 15:41
| 单位名称 | 镇巴县观音四年制综合初级中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施中学义务教育，促进基础教育发展。中学学历教育（相关社会服务） | |
| 住所 | 镇巴县观音镇小南海社区 | |
| 法定代表人 | 魏小华 | |
| 开办资金 | 913万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 镇巴县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 745.84万元 | 713.61万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 47 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展活动，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在教育体育局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、2025年业务工作开展情况（一）师德师风建设工作1、深入开展“争做人民满意好教师”活动。成立师德建设领导小组，制定师德建设方案，撰写学期师德承诺书和自查总结，大力开展师德建设工作，组织教师认真写好学习笔记和心得体会。要求教师撰写专业发展三年规划。开展自查自纠活动，查找教师中普遍存在的问题并及时整改。2、加强师德学习，进行警示教育。组织教师学习省市级名师的典型事迹，充分发挥用身边榜样教育身边人的作用，着力打造具有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的“四有”好老师队伍。3、开展“三评”活动，通过家长评学校，学生评教师，教师评校长等活动，层层评议，查找问题，自查自纠，整改提高，创办人民群众满意的教育。4、做好年度师德考核工作。年末，每位老师对自己一年来的师德表现进行自查总结，学校组织人力，对照师德考核办法进行考核，对师德不合格的老师要责令及时整改。（二）教学管理及教研工作1、开展高效课堂教学活动。组织课改成员引领课，骨干教师示范课，新任教师汇报课，人人参与，个个过关。考试之前组织教师上好复习研讨课，要求教师强化知识整合，打通知识之间的内在联系，强调学习方法指导。考试结束上好试卷讲评课，开好质量分析会，明确共性问题和个性问题，做到更好的查漏补缺。2、深入开展“一师一优课，一课一名师”活动。活动开展以来我校高度重视，制定活动方案，对此项活动进行安排部署。做到人人赛课，个个参与。赛课之前组织教师学习评课标准，明确授课重点。赛后听课教师结合评价标准进行量化算分，及时开展评课议课，指出缺点和不足，促进教师的快速成长。3、开展教育集团活动。为了进一步拓宽视野，跳出学校办教育，我校承办了“东区教育集团班主任培训”活动，来自东区5所学校的优秀班主任分别为大家做了班级管理心得交流，5位老师的讲座均被评为县级优秀讲座。4、举办专家学者讲座更新教育理念。为进一步开阔教师教育视野，更新教育理念，学校采取“请进来和走出去”的方法，对教师进行培训提高。本学期我校语文教研组和通州二甲中学开展了线上交流活动。5、控辍保学。学校成立了控辍保学领导小组，将控辍目标分解量化到各年级组、各班，实施控辍岗位目标责任制，校长与教师、教师与学生家长签定控辍责任书，责任落实到人，本年度我校未有一人辍学。6、夯实“双减工作”。学校严格落实“双减政策”，积极开展课后服务工作，确保了每天不低于2小时的课后服务时间。学校成立了足球、篮球、田径、乒乓等体育社团14个，各社团能积极开展活动，学校体育社团做到了“六有”，活动开展扎实（三）安全工作1、加大硬件建设力度。我校在财力极为紧张的情况下，加大硬件建设力度，积极改善办学条件。改装数字化监控设施，实现校园监控全覆盖。实现物防、人防、技防全覆盖。2、加强制度建设，签订责任书。我校进一步加强和完善相关制度，做到以章治校，同时与师生签订各项安全责任书，做到职责相连，增强教师的责任心，做到事故责任倒查制。3、坚持做好安全值班，学校坚持做到教师值班“六到位”。落实校领导带班教师值班制度，查寝制度，就餐值班制度等。4、加强食堂管理，保障食品安全。我校食堂有专人管理，建立食堂管理台账。食堂从业人员健康证等各项证件齐全。坚持索票、索证制度，严格进货渠道。坚持做到饭前试吃、饭菜留样制度，定期召开炊勤人员培训会，提高食堂管理水平。二、取得的主要效益1、2025年初中毕业学生参加毕业升学考试参试率达100%；初中毕业生升学率达98.6%；普高录取率65.3%，中考成绩居全县前列。2、2025年教育体育局年度综合考核表彰项目有综合考评先进单位、教育质量先进学校。三、存在的问题及整改措施（一）存在的问题1、经费仍然紧张，无力改善学校的办学条件。我校女生宿舍紧张，学校房屋功能不齐，改建女生宿舍需要很大的经费支持。2、教师队伍的整体素质有待进一步提高。我校教师队伍建设有着较好的工作基础，整体素质较高。但随着教育教学改革的进一步深化，对教师队伍的素质在教育理念、教学技能、课堂教学水平等方面都有待进一步提高。（二）整改措施1、积极向上级部门汇报学校的办学现状，争取上级部门的经费支持，改善办学条件。2、加大教师的培训力度，提升教师的整体业务水平。四、下一步工作计划1、争取配齐各岗位人员，加强青年教师的培养，促进青年教师的专业化发展。2、制定学校长远规划发展纲要，积极争取项目资金，努力改善办学条件。3、规范管理、规范办学，让学生安心，家长放心，为创办人民满意的教育和山区一流学校而努力奋斗。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2025年教育体育局年度综合考核表彰项目有综合考核先进单位、教育质量先进学校。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |