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咸阳市渭城区正阳杨家湾小学

发布时间: 2026-03-27 15:37
单位名称 咸阳市渭城区正阳杨家湾小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。
住所 咸阳市渭城区正阳办杨家湾村
法定代表人 赵进
开办资金 239.8万元
经济来源 财政补助
举办单位 陕西省西咸新区开发建设管理委员会
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
120.87万元 123.58万元
网上名称 咸阳市渭城区正阳杨家湾小学.公益 从业人数  31
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年,能遵守国家相关法律法规,按照《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》的规定,开展相关业务活动。本年度,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、具体业务开展情况(一)班子履职领导班子认真履行职责,在工作中充分发挥民主管理作用,充分调动班子成员的工作责任心和创造性,做到既分工明确,又团结协作。学校规范办公文件的收发、登记和处理流程,确保学校发文的合规性和准确性,高效处理来电、信函等事务,确保信息的及时传达和落实。注重对行政部门教职员工的培训,提高行政人员的专业技能和服务水平。在领导班子的正确带领下,圆满完成本年度的各项工作。(二)教学工作围绕提高教学质量这一中心,制定明确的教学目标,并分解到各年级和学科教师。组织全体教师认真学习新课程标准,逐步摸索出适应新教材和学生特点的教学路子,重视学法指导,倡导学生主动参与、乐于探究的学习方式,精心设计教案,合理安排教学环节,充分利用教材资源,培养学生的思维能力和学习习惯。在全体师生的共同努力下,学生的学习成绩有了显著提升。(三)教师成长通过师德培训、业务学习等方式提高教师的综合素质,鼓励教师自学、参加各种培训和学习,以改变教师的教育教学观念,开阔视野、促进教师不断进取、迅速成长。在教师队伍管理中,学校落实了管理制度,如坐班制、考勤制等,确保了教师队伍的稳定和高效。(四)德育工作通过家长会、家访、微信、电话等方式与家长保持密切联系,及时反馈学生的在校表现,增强了家长对学校的信任和支持,促进了家校共育。结合重要节日和纪念日开展一系列主题教育活动,丰富学生的课余生活,培养学生的爱国主义情感和良好的行为习惯。二、取得的社会、经济效益(一)社会效益坚持“科研兴校、教研强师”的办学理念,教科研制度健全,教研氛围浓,教研成果显著。1.在课题研究中孙康宁老师主持的《农村小学生心理健康状况调查与干预策略研究》成功立项区级课题、刘瑞老师主持的《小学低段语文作业分层设计与个性化评价策略研究》成功立项市级课题。2.在西安市教育教学科研成果征集评选活动中,谢萍、张璄、夏文华、李杨、王珂五位老师的教学设计、教学论文荣获三等奖。3.在西安市第九届微课大赛中谢萍老师的微课《稚子弄冰》荣获优秀奖。4.在西咸新区青年教师基本功大赛中刘瑞林老师荣获二等奖。(二)经济效益我校是国家举办的以“实施小学义务教育,促进基础教育发展”为宗旨的社会公益事业单位,开展业务所需经费均来自财政全额拨款,故无经济效益。三、存在问题及整改措施(一)存在问题1.教师年龄结构呈现老龄化趋势,教师队伍结构有待优化。2.心理健康教育体系亟待完善。3.家校协同育人机制仍需深化。(二)整改措施1.优化教师发展体系:健全教师专业成长支持机制,重点加强青年教师培养,通过师徒引领、专题研修等途径促进梯队建设。同时拓展人才引进渠道,不断优化师资结构。2.健全心理健康教育体系:系统规划心理健康教育工作,配强专业力量,通过课程、讲座、个体辅导等多种形式,增强师生心理调适能力,营造积极健康的校园心理氛围。3.创新家校协同育人模式:拓展家校沟通渠道,积极运用数字化平台与线上互动形式,提升家校合作的覆盖面和实效性,引导家长深度参与育人过程,形成共建共育的良好格局。四、下一步工作计划1.深化教学质量管理:完善教学过程监测与评估机制,构建系统化、常态化的教学质量保障体系,推动课堂教学效率与育人实效持续提高。2.深化教学研究与教师发展:完善教研机制,聚焦课堂教学改革与流程优化,构建常态化、系统化的教师专业发展支持体系,着力提升教师队伍整体素养,积极推动学习型校园建设。3.构建协同育人格局:创新德育实施途径,强化心理健康、法治教育等专题教育,深化社会主义核心价值观培育。进一步密切家校社联动,增强育人合力。4.筑牢廉政制度防线:持续完善学校内部监督与廉政风险防控机制,推进事务公开透明运行,强化制度执行监督,营造风清气正的办学环境。5.推进资源均衡配置:科学规划与调配教育教学资源,着力改善办学条件,促进资源使用效益最大化,为学生全面成长提供更优质的支持保障。
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