西安市灞桥区环境卫生管理站
发布时间：
2026-03-27 15:32
| 单位名称 | 西安市灞桥区环境卫生管理站 | |
| 宗旨和业务范围 | 为维护城市环境卫生提供管理和服务。环卫设施管理；垃圾清运；垃圾清运费征收；公厕管理。 | |
| 住所 | 西安市灞桥区纺织城纺北路139号 | |
| 法定代表人 | 缪大鹏 | |
| 开办资金 | 333.66万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市灞桥区城市管理和综合执法局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| -1247.41万元 | -319.97万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 21 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》《事业单位登记管理暂行条例实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，灞桥区环境卫生管理站以“提升城市品质、服务民生需求”为核心，在公厕建设管理、压缩站运营、环卫设施维护等重点领域取得显著成效，为“品质灞桥·最美城区”建设提供坚实保障。一、业务开展情况1.项目建设与矛盾化解双推进。2025年，灞桥区环卫站以民生需求为导向，统筹推进公厕建设与历史矛盾化解。一是在项目建设方面，全年新建公厕13座（城市区域6座、农村地区7座），同步提升改造老旧公厕50座，所有项目均按期竣工并投入使用，有效填补了部分区域公厕覆盖盲区。在鹿塬街林河春天、灞柳一路东等人流密集区，创新采用“公厕+微型城市驿站”融合模式，新建公厕内配套设置休息区，统一配备桌椅、饮水机、书籍、微波炉等便民设施，为户外劳动者及市民提供临时休憩、应急充电等服务，实现公共服务功能升级。二是在矛盾化解方面，针对项目历史欠款问题，站里系统梳理形成《项目欠款明细台账》，主动对接区财政局建立协同推进机制。通过专题汇报、履约监管协商等方式，成功向1家公厕施工企业支付剩余工程款，并与3家背街小巷施工企业达成分期还款协议，明确还款节点与责任主体，既保障了企业合法权益、避免信访诉讼风险，也维护了政府公信力，为后续项目合作奠定互信基础。2.公厕管理显成效。一是清洁管理严格。执行“上岗即清、定时清洁、动态清洁”三级流程，保洁员每日上岗即刻清理便器、台面；固定时段全面擦洗墙面、地面；高峰时段动态巡回保洁；每周开展“大擦洗、大清扫”专项行动，全年累计检查公厕超13000座次，闭环整改设施损坏、卫生死角等问题1000余起，确保环境持续洁净。二是服务模式创新在柳烟路、惠东村、林河春天及纺新街北口4座闹市区公厕试点24小时开放，延长服务时间至全天候，满足夜间出行市民需求，获群众广泛好评；安全保障定期排查地面螺栓凸出、地砖松动、窨井盖位移等隐患，建立汛期公厕防水倒灌应急预案；在中高考期间为考点周边公厕增配应急药品、雨具等物资；冬季为城市驿站供应热水，夏季配送防暑降温用品，彰显人文关怀。3.设施管理促提质。一是构建全域覆盖的环卫设施运维体系。压缩站管理坚持每周巡查制度，动态监测设备运行状态，定期组织管理人员开展操作规范与应急处置培训；全年保障垃圾日产日清，未发生设备故障导致的积压事件；设施维护创新建立“专人巡检+保洁员上报+公众反馈”三方联动机制，专职人员定期排查果皮箱、工具箱、护栏等公共设施，保洁员实时上报损坏情况，并畅通市民反馈渠道，全年累计维修果皮箱809个、保洁工具箱199个，设施完好率提升至95%以上；同步强化使用单位责任，制定“打分制”考核细则，按月评估管养质量，倒逼责任落实，推动设施管理从“被动维修”向“主动养护”转型。二、取得的社会经济效益1.兴建公厕惠民生。通过实地调研收集市民意见，调整纺六路、柳烟路附近公厕选址，放大厕位间距，动态调整厕位性别配比，推行“跟踪式保洁”，解决异味重、清洁难问题，让公厕成为市民方便舒心的城市微空间。2.驿站融合拓服务。公厕与城市驿站融合，前置便民服务考量，整合空间资源，嵌入临时休息、政策宣传、图书阅览、劳务推介应急等复合功能，发掘“微型驿站”，将公厕从单一如厕场所转变为兼具人文关怀的综合服务节点，提升城市公共空间亲和力与实用性，获群众好评。3.联动运维强效能。以“协同共治”为导向，整合站内巡检、街办外包巡查、保洁员上报及公众反馈多渠道力量，建立“发现-上报-维修-记录”闭环机制，配套管养标准与快速响应流程，实现设施全周期管理，有效保障果皮箱、工具箱等设施完好率，彰显人性化服务温度。三、存在问题1.公厕布局与功能待优化。部分公厕覆盖面不足，影响群众出行体验，与城市精细化管理目标有差距。2.资金保障压力较大。公厕新建、改造及设施维护刚性支出增加，资金需求与财政拨付节奏错位，部分资金未及时足额到位；背街小巷提升改造工程欠款支付任务繁重。3.设施运维与安全意识待加强。压缩站安全生产培训频次不足、深度不够，部分人员设备操作规程、应急处置流程掌握不牢；日常设备检查中个别机械部件老化隐患未及时发现排除。四、整改措施针对2025年工作中存在的突出问题，结合2026年工作思路，重点从以下三方面推进整改：1.针对公厕布局与功能待优化问题，按照“完善公厕布局与功能”计划，谋划新建、提升公厕项目，扩大行政村公厕覆盖面，改造老旧公厕；推广“公厕+驿站”模式经验，充分利用公厕公共空间，拓展临时休息、政策宣传、图书阅览等便民服务功能；结合2025年4座闹市区公厕24小时开放试点经验，逐步在人员密集区、夜市周边增加24小时开放公厕数量，提升服务覆盖与功能适配性。2.针对资金保障压力较大问题，依据“强化资金保障与矛盾化解”思路，积极与区财政协调、企业沟通，加快公厕建设、背街小巷提升改造等已完工项目的结算审核，持续跟进与3家背街小巷施工企业的还款协议履行，推动项目建设、日常维护等各项资金及时足额支付，缓解财政拨付与支出需求错位压力，保障环卫系统正常运转。3.针对设施运维与安全意识待加强问题，落实“深化精细化管理”要求，严格落实保洁与设施维护标准，强化岗位责任；加强日常检查，督促规范操作设备，确保垃圾日产日清、设施即坏即修；定期开展安全生产培训，覆盖压缩站管理人员及作业人员，督促牢固掌握设备操作规程与应急处置流程，及时发现并消除机械部件老化等潜在安全隐患，提升运维效能与安全水平。五、下一步工作计划1.完善公厕布局与功能。谋划新建、提升公厕项目，扩大行政村公厕覆盖面，改造老旧公厕；推广“公厕+驿站”模式，拓展便民服务功能；结合24小时公厕开放经验，在人员密集区、夜市周边增加24小时开放公厕数量。2.深化精细化管理。严格落实保洁与设施维护标准，强化岗位责任；加强日常检查，督促规范操作设备，确保垃圾即产即清、设施即坏即修；定期开展安全生产培训，掌握设备操作规程与应急处置流程，消除安全隐患。3.做好道路保洁市场化招标。学习兄弟区县先进经验，秉持节约高效方针，开展精细化测算与流程优化，以“提质增效、成本管控”为核心，提升机械化作业覆盖率与效率，优化人员配置，降低财政支出压力。4.强化资金保障与矛盾化解。积极与区财政协调、企业沟通，加快已完工项目结算审核，跟进协议履行，推动项目建设、日常维护资金及时足额支付，保障环卫系统运转和民生需求。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |