西安市鄠邑区房地产管理所
发布时间：
2026-03-27 15:20
| 单位名称 | 西安市鄠邑区房地产管理所 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民群众提供房地产管理服务。房屋管理（代县政府管理公房），房屋及其设备维护修缮，房屋安全鉴定，危房处理鉴定，房地产交易管理，房地产权属登记与发证，房地产产籍档案管理保管。 | |
| 住所 | 西安市鄠邑区南大街66号 | |
| 法定代表人 | 魏华 | |
| 开办资金 | 4529.88万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市鄠邑区住房和城乡建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 3618.54万元 | 3606.88万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 33 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，按时报送年度报告，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况1、预（现）售证办理及网签备案业务：全年办理《商品房预售许可证》17件，预售总套数995套，面积122263.37㎡。办理商品房预售许可限制取消（银行解押）203件；办理朱雀·云玺台、森屿万境价格公示；办理商品房预售资金监管协议变更4份；办理合同变更登记59户。2、保交楼工作：沣京名苑二期项目按期偿还了专项借款，并于2025年9月底取得初次登记。名仕华庭二期项目按照破产重整方案有序推进。截至目前已网签备案472户，新售房屋网签备案27套，共计网签备案499套。项目室外及地库工程正在有序推进。3、做好房产交易相关服务，规范中介机构及人员管理。全年完成二手房网签1278户，成交面积152931.20㎡；二手房资金监管1041户，网签金额7.6亿元，注销预售抵押210户；对辖区中介机构进行摸底检查，我区共有中介门店34家，督促指导15次，下发整改通知10余份，对检查中存在的问题现已全部整改到位。依据上级要求，推动37家中介机构完成平台注册，236名从业人员实现实名制登记，发放实名登记卡212张。通过联合执法整治检查，严厉打击各类违法违规行为，强化市场监管，切实维护群众合法权益，大力营造公平、公正的市场环境和良好的市场秩序。4、健全机制建设，多措并举提升物业服务质量，着力解决行业突出问题，强化物业行业监管。聚焦物业管理规范化管理，制定下发6个制度文件，进一步明确工作职责、细化执行标准，为物业行业监管、服务质量提升提供了制度支撑。完成1家前期物业服务合同、1家物业管理区域划分、1家临时管理规约备案，从源头规范物业项目运营流程；深入开展物业领域集中整治行动，督促78个小区完成公共收益公示、指导68个小区设立公共收益专用账户；开展安全生产宣传5次，发放安全生产宣传资料600余份，指导物业企业开展消防安全应急演练10场，；组织物业企业开展便民服务活动31场，覆盖居民800余人次。按照《电动自行车安全隐患全链条整治行动》工作要求，与甘亭、余下街办及相关社区对接，持续督促物业企业完善充电端口增建工作。积极引导物业企业完善充电设施建设，新增电动自行车充电端口210个，年度任务已完成，有效化解“充电难、乱充电”安全隐患，保障居民生活安全。开展物业行业专项整治工作。今年以来，共出动人员600余人次，开展物业小区监督检查214次，发现问题99项，下发整改通知书59份，均已督促落实整改；约谈物业服务不到位企业8家，对其中5家进行不良信用扣分，对1家开发企业实施处罚，处罚金额3万元，要求其规范物业服务行为，提高物业服务质量。5、规范维修资金管理。全年维修资金共归集涉及114个小区，2346户，共计交存金额3518.48万元。资金支出使用12个小区30个项目，使用金额为：114.87万元。退维修资金6个小区共18户，共计金额：28.13万元。本年完成了2024年增值收益派息工作，共派发资金1655.32万元，惠及户数40529户。6、全年完成各类房租收缴249万元。通过线上线下相结合的方式，开通微信线上缴费渠道，方便租户缴纳房租；对于欠租租户，安排专人逐户沟通，了解租户实际困难，耐心解释政策，保障了国有资产的有效收益。联合相关部门街道对辖区内既有房屋使用安全进行排查。全区C、D级危险房屋87栋，已治理50栋，未治理37栋，发现存在安全隐患1处（已及时整改），下达整改通知书3份，整改提醒函6份，累计发放宣传资料100余份，开展讲座2场，有效群众安全意识和规范使用房屋的自觉性。二、取得社会效益和经济效益我所全年共完成行政事业性收入252万元，其中公共住房租金收入249万元，罚没收入为3万元，超额完成了全年收入的经济责任目标任务。全年共支出了686.74万元，其中职工工资和各项社会保障金516.37万元，商品和服务支出20.80万元，个人及家庭补助13.21万元，项目支出为代管公房经营管理及维修支出、常态化工作经费，共计支出为135.36万元。三、存在的问题1、开发企业违规销售及延期交房仍然存在，房地产市场秩序要进一步规范。加强政策宣传，充分利用互联网对社会公示，尽量杜绝违规销售、无证销售行为。加强资金监管，确定开发企业销售资金用在项目建设上。2、物业服务管理中，街办、职能部门之间联动不足，致使群众投诉处理缓慢且不能有效解决；物业公司服务标准和质量不高，部分业主对物业服务管理的认识和理解不足，对物业公司的工作存在误解和偏见。3、统筹推进不够，物业企业履约服务不到位问题。物业行业管理统筹力度不够，物业管理涉及多部门，作为行业主管部门牵头作用发挥还不够，未能有效地组织其他相关部门形成合力，共同解决各种矛盾。四、整改措施（1）继续落实每天巡查督导，全力以赴、争抢工期，强力推进工程建设，争取按期完成保交楼任务，提前主动介入项目，掌握项目基本情况，为后续监管打好基础，做好伴随式服务，建立开发企业信誉榜单。（2）我单位将积极督促街办按照相关文件要求，开展物业小区满意度调查工作，确保每年满意度调查开展比例不低于辖区总物业小区的30%。（3）充分发挥牵头作用，加大统筹力度，依托专项治理形成物业管理合力，逐步建立长效机制，对物业管理形成各部门和街道各负其责、齐抓共管的格局。五、下一步工作计划1、加强商品房预售管理，规范商品房预售行为，保障商品房交易双方当事人的合法权益。年度对房地产市场进行不少于4次的常规检查、2次的专项检查。认真审查合同内容，指导开发企业规范商品房买卖合同网签备案流程，确保买受人权益。2、在房屋交付时做好维修资金政策宣传工作，杜绝企业代收和交房不验票的现象发生（全年政策宣传不低于4次）。组织1次物业企业学习使用维修资金政策及流程。3、提升业委会（物管会）覆盖。主动与街办对接，推进业委会（物管会）组建比例，力争2026年底前基本实现业委会（物管会）全覆盖。深化联合执法，依据《西安市鄠邑区住宅小区行政执法清单制度》，联合城管、消防、市场监管等职能部门，定期开展联合检查、联合执法行动，增强物业领域的监管合力。定期组织街办、社区、物业从业人员召开物业管理类培训，对业主大会的召开、业主委员会的成立、物业服务标准、物业管理政策法规、应急处理等内容进行宣传及培训（全年大培训不低于2次、小培训不低于4次），增强从业人员的法律意识和服务意识。4.积极对接财政部门完善公房出租相关管理制度，加大房租催收力度，创新房租收缴方式。针对收缴难点，进一步优化服务。开展房租政策宣传活动，让租户深入了解政策，力保年度房租收缴任务提前完成。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |