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西安市鄠邑区运渠店小学
西安市鄠邑区运渠店小学
发布时间:
2026-03-27 15:17
单位名称
西安市鄠邑区运渠店小学
宗旨和业务范围
实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育。(相关社会服务)
住所
西安市鄠邑区甘河街道运渠店村
法定代表人
苏刚
开办资金
10.9万元
经济来源
财政全额拨款
举办单位
西安市鄠邑区教育局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
9.35万元
7.96万元
网上名称
无
从业人数 8
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,按时报送年度报告,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况
2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展的具体业务活动(一)教学活动。全面实施国家课程方案,开齐开足课程,注重培养学生的综合素质和创新能力。通过组织课堂教学、课外实践活动、兴趣小组等多种形式,激发学生的学习兴趣,提高学生的学业成绩和综合素质。本期重点抓好推门听和作业批改,并严格月检制度。通过抓重点,突难点,精心备课,高质量上课,认真批改作业,强化自主、合作、交流的学习方式,有效促进了教育质量的发展。(二)加强德育工作,建设文明校风。(1)开学初制定德育学校计划和主题活动安排,学校按计划有条不紊地开展德育工作,避免德育工作开展的随意性和盲目性, (2)坚持日检查周评比工作。学校把 值日检查作为学校德育管理的一项重要内容,做到责任到人,分工明确,要求值周领导,教师切实履行好值周职责,对课间纪律、学校卫生、值勤巡查、放学站队和学生到园情况等方面加强检查,发现问题及时处理,促进学生文明行为习惯的养成。 (3)确定每周班队会主题,开展各项班级活动,在班内以召开主题班队会形式,做好宣传教学工作,转变了班风,促进了学风。 (三)加强常规管理,注重细节落实。学校进一步细化学校领导教育教学管理,进一步夯实工作责任。学校进一步细化了教学常规目标要求,同时完善教师评价机制,狠抓培优补差工作,继续日清周结制度,扎实推进教研教改。我校注重常规管理建设。首先加强职业道德修养,开展教师政治业务学习,从而使全体教师树立起正确人生观、价值观,明确肩负责任,真正做到为人师表,教书育人。在教师管理上,学校把教师的管理制度落到实处,坚持坐班制、考勤制,出勤与绩效工资直接挂钩,极大地提高了教师的主人翁意识。(四)加强安全管理工作。强化校园安全,打造平安和谐校园。加强安全管理工作.为进一步加强学校与家庭的联系,协调学校与家庭的教育步调,统一学校与家庭教育对学生的要求,共同做好学生的教育工作,促进学生德智体美全面发展;为加强学校管理,增强师生的安全意识,确保学生的人身安全,我们加强了家访和安全管理工作。我时刻牢记:眼中有孩子,心中有安全,处处有教育,安全第一。我不定期的对园内房屋、设施、大型玩具、线路等进行安全检查。我园还利用安全教育碟片来辅助教学,增强学生的安全意识,时刻防范一切不安全的因素发生。我园重点做好早接晚送的门前管理,以免孩子因意外而走失。再就是课间、游戏、入厕洗手、室内活动、户外活动等几个关键时间段的防范,及时发现问题,及时整改。责任书:学校和老师签订安全责任书,明确各自的职责,贯彻“谁主管谁负责”的原则,做到职责明确。园和家长也签订了安全责任书,确保学生安全健康的成长。安全课:提高安全意识,自我防范和自护自救能力,抓好安全教育,是学校安全工作的基础。我园坚持每周一必上一节安全课并有备课记录。(五)后勤管理。学校进一步建立健全后勤规章制度。定期对学校资产进行了摸底清查,所有资产全部登记、建账。同时按照有关要求,严格执行财经纪律,规范财务管理,坚持民主、透明、规范、节约的原则,学校管理日趋完善。二、取得的主要社会效益和经济效益(1)社会效益:本年度,我校学生参加各级各类竞赛获奖人数比例90%,有效提升了学校的知名度和影响力。同时,通过加强德育教育,学生的文明素养和道德品质得到显著提升。(2)经济效益:通过精细化管理,优化资源配置,我校在保障教育教学质量的同时,实现了教育经费的合理使用。三、存在问题1、学校的教育教学质量有待于进一步提高。2、有待提高学校特色教育的工作。3、教学教研还需继续深入,扎实开展。四、改进措施1、学校不断优化教育教学工作,建设一套切合实际,规范科学的管理体系。2、严格按照指标要求,开齐开足课程,丰富校园生活,不断提升学生的综合素质和能力。3、进一步规范校本教研制度,加大校本教研活动力度,鼓励教师积极参加教研活动。五、下一步工作计划切实按照学校计划进行实施,主要工作:1、以校本教研、校本培训为主要平台,以检查、监督、指导为策略,规范教师行为,提升教师一日活动质量,建立学生手指游戏册和学生民间游戏集。2、坚持以人为本,管理育人的有效方法,加强对各岗位人员的检查与指导,发挥各岗位人员的优势和潜能,吸取教职工的意见,以制度管人,让制度服人,朝着规范化、科学化的轨迹远行。3、在安全卫生上做细做严,排查和消除安全隐患,各项制度落实到位,在教学水平上注重学生习惯、兴趣、能力的培养,规范办园的过程。具体措施:(1)狠抓党建管理工作(2)落实常规工作(3)以校本培训为抓手,以创研促成长(4)强化教育管理,努力提升教学质量(5)实施多措并举,确保学校和谐发展。
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