陕西省救灾物资储备中心
发布时间：
2026-03-27 15:19
| 单位名称 | 陕西省救灾物资储备中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 承担救灾物资储备管理，负责中央救灾物资代储调运，省级救灾物资和储备物资的收储、轮换、日常管理等工作，按照动用指令组织物资出库。 | |
| 住所 | 西安市未央路副102号 | |
| 法定代表人 | 代剑声 | |
| 开办资金 | 154万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 陕西省粮食和物资储备局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2881.2万元 | 5556.6万元 | |
| 网上名称 | 陕西省救灾物资储备中心公益一类 | 从业人数 16 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年,中心能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更的事项,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，陕西省救灾物资储备中心在省粮食和物资储备局党组的坚强领导下，深入贯彻落实党的二十大及二十届四中全会精神，紧扣全省应急物资保障工作大局，以“党建引领、规范管理、高效保障、安全运行”为核心，统筹推进各项工作落地见效，全面提升救灾物资储备保障能力，为全省应对各类突发事件提供了坚实支撑。现将本年度工作开展情况汇报如下：一、强化党建引领，筑牢政治根基（一）深化理论武装始终把政治建设摆在首位，制定专题学习计划，通过理论学习、支部“三会一课”、主题党日活动等形式，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。全年开展集中学习24次、专题研讨6次，党员干部政治判断力、政治领悟力、政治执行力显著提升。（二）夯实组织基础严格落实党建工作责任制和班子成员“一岗双责”，规范党支部标准化建设，严格党员发展、教育、管理全流程，推动党建与业务工作深度融合。组织赴延安开展“弘扬延安精神、汲取信仰力量”党性教育培训班。全年上党课4次，召开党员大会8次，支委会16次，主题党日活动10次，全年共收缴党费17664.71元，接收预备党员3名，转为正式党员1人，党组织凝聚力和战斗力持续增强。（三）抓实主题教育制定实施方案，周密部署，精心组织，结合救灾物资储备工作实际，开展调查研究5次，梳理问题清单12项，制定整改措施18条，全部整改销号。举办专题读书班2期，制作专题宣传橱窗展板14块，通过主题教育推动干部职工将学习成果转化为履职尽责的实际行动，切实解决物资储备、调运等环节的堵点难点问题。二、严守纪律底线，推进党风廉政建设（一）强化责任落实成立党风廉政建设工作领导小组，制定年度工作方案，层层签订党风廉政建设责任书，形成“横向到边、纵向到底”的责任体系。党支部定期研究党风廉政建设工作，全年召开党风廉政建设专题会议4次，组织赴省女子监狱开展警示教育，组织观看警示教育片4次，排查廉政风险点8个，制定防控措施12项，实现风险精准防控。（二）深化作风建设严格执行中央八项规定及其实施细则精神，坚决纠治形式主义、官僚主义。开展作风纪律整治月活动，修订请假考勤、应急值班等规章制度，聚焦物资采购、项目建设等关键领域，严查享乐主义、奢靡之风，引导干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。（三）健全监督机制主动接受纪检监察、审计等部门监督，畅通群众监督渠道。对工程项目、物资采购、资金使用等重点工作实行全过程公开，确保权力在阳光下运行。三、规范行政运行，提升综合管理效能（一）办文办会精准高效严格执行公文处理办法，规范收文、拟办、转办、办结全流程，全年处理各类公文200余件，规范用印150余次，起草总结、报告、方案、会议等材料20余万字，办结率100%，做到“零差错、零延误”。精心组织各类会议，成功承办局系统“粮储青年论坛”，组织支委会、办公会、省直机关、上海、甘肃等调研、学习培训32次，会前充分筹备、会中精准服务、会后跟踪落实，确保会议效果落到实处。（二）新闻宣传有声有色围绕党建、物资储备、应急保障等工作重点，全年发布新闻稿14篇，展现了中心全面工作开展良好形象。制作报送的应急物资管理短视频《传承南泥湾精神讲好奋斗故事》被农林水工会在系统展播，并推送全总工会，通过电子大屏、展板橱窗广泛宣传，营造了良好舆论氛围，提升了公众应急物资储备意识。（三）人事工资规范有序严格执行人事管理制度，规范人员招聘、调动、考核等工作，全年完成16名工作人员年度考核，开展业务培训4次，参训人员150人次，干部队伍专业素养显著提升。精准落实工资福利、社保公积金等政策，及时完成工资调整、发放工作，全年发放工资福利300余万元，做到零差错。（四）工会工作温暖有力充分发挥工会桥梁纽带作用，开展住院慰问等活动4次，为职工发放福利、扶贫卡、生日蛋糕卡，组织职工体检，切实保障职工权益。组织赴安康开展春游、少华山健步走等活动，丰富职工业余生活，增强了凝聚力和向心力。（五）财务管理严格规范严格执行财经法律法规和财务管理制度，规范预算编制、资金使用、账务处理等环节。全年完成预算执行率98%，审核报销凭证规范，做到“账实相符、账账相符”。加强物资采购资金监管，严格执行国库集中支付制度，确保资金使用安全高效。主动接受审计监督，完成年度财务审计工作，针对审计反馈问题及时整改到位。四、聚焦主责主业，提升物资保障能力（一）物资采购规范透明严格按照《陕西省应急物资保障管理办法（暂行）》要求，坚持“公开招标、透明节俭”原则，规范采购流程。完成2024年度省级救灾物资992万元，31254件（顶、床、组）物资采购、入库工作。建立供应商信用评价体系，到北京、河北等地抽检3次，确保采购物资质量符合国家相关标准。（二）物资管理精细规范建立健全物资入库、保管、出库、盘库等管理制度，严格落实《中央应急救灾物资管理规范》《陕西省应急救灾物资管理暂行办法》，实行“一物一码、账物相符”管理模式。开展物资库存清查行动，定期进行盘点，确保储备物资数量准确、质量可靠。目前，中心共储备中央应急救灾物资4大类7个品种50500件（顶、床、组），省级应急救灾物资7类、18个品种、92984件（顶、床、组），超保应急救灾物资11330件（顶、床、组）。推进库区规范化建设，物资存放分区分类、标识清晰，提升仓储管理效率。加快信息化建设，升级仓储管理系统，实现物资管理数字化、智能化，提高管理效能。（三）物资调拨快速高效建立健全“统一指挥、逐级调用、快速响应”的调拨机制，全年省内外多地遭遇灾害侵袭，中心闻令而动、快速响应，完成30余批次应急物资调运，累计向新疆、甘肃、西藏及省内榆林市、延安市、渭南市、商洛市调运调拨棉帐篷、棉被等中央、省级44134件（套、组、床），做到“调得出、运得快、用得上”。与陕西局、省局、应急管理厅、交通、物流等部门建立联动机制，确保首批物资6小时内抵达省内受灾地区。开展应急调拨演练4次，优化调拨流程，提升快速响应能力。五、坚守安全红线，筑牢安全生产防线（一）强化责任落实成立安全生产工作领导小组，中心领导、科室负责人与具体责任人逐级签订《安全生产责任书》《消防安全责任书》，严格落实安全生产和消防安全监管责任，进一步强化安全生产和消防安全主体责任。完成了“安全生产标准化”三级认证复审。认真落实消防月查、季度查，节假日前检查等各项制度，定期对库区的监控系统、消防系统、消防器材、电路系统、库区排水系统进行全面排查。（二）健全制度体系完善安全生产管理制度，制定《库区安全操作规程》《消防应急预案》等10项制度。按要求配备消防设施设备，落实消防控制室责任，定期开展维护保养，全年组织消防演练4次，提升干部职工应急处置能力。加强库区用电、用火、仓储作业管理，严格执行24小时值班制度，全年无安全生产事故发生。（三）狠抓专项整治配合省局开展安全生产专项整治行动，聚焦库区消防、物资存储、设备运行等重点领域，实施专项整治。针对专家帮扶提出的安全生产问题，党支部2次召开专题会议进行研究，明确整改时限、责任人，逐项销号，确保储备物资安全。六、存在的问题回顾全年工作，虽然取得了一定成效，但仍存在不足：一是基础设施存在短板。库区库容不足，储备物资数量、种类不能满足需要，仓储设施设备老化，仓库地势较低，存在安全问题，基础设施建设有待进一步完善。二是队伍素质亟待提升。在日常管理、仓储、应急调度、消防等领域专业人才不足，培训、实训演练针对性不强，工作能力、应急处置专业能力有待提升。七、2026年工作计划2026年，中心将围绕职能职责，重点做好以下工作：一是深化党建引领，持续学习贯彻二十届四中全会精神，推动党建与业务深度融合；二是完善物资储备体系，优化储备结构，增加新型应急物资储备，扩大社会储备规模；三是加快信息化建设，推进全省应急物资管理平台互联互通，实现“一盘棋”管理；四是强化队伍建设，开展专业技能培训，提高干部职工履职能力；五是严守安全底线，常态化开展安全生产检查，提升应急处置能力，全力打造“备得足、管得住、调得快、用得上”的应急物资保障体系，为应急救灾物资保障提供更加坚实的支撑。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |