| 单位名称 | 乾县注泔初级中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施初中义务教育,促进基础教育发展.初中学历教育. | |
| 住所 | 乾县注泔镇南道村 | |
| 法定代表人 | 周永健 | |
| 开办资金 | 507.71万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 乾县教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 495.94万元 | 443.7万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 29 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度,我单位在县教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、依法规范办学,全面落实国家教育方针。本年度,学校严格执行国家课程方案与课程标准,开齐开足各类课程。依据核准的业务范围,我们以“实施初中义务教育”为核心,全面开展教育教学活动。学校成立了以校长为组长的依法治校工作领导小组,定期组织教职工学习《教育法》《教师法》《义务教育法》等法律法规及事业单位登记管理相关规定,确保办学方向正确、活动规范。我们健全了《学校章程》及各项内部管理制度,包括教学管理、学生管理、财务管理、安全管理等系列规章,并汇编成册,组织师生学习,确保学校各项工作有章可循、有据可依。严格遵循事业单位登记管理规定,按时完成年度报告公示,确保登记信息真实、准确、完整。二、深耕教育教学主业,全力提升育人质量。1、强化教学常规管理:注泔制定了详细的《教学常规管理实施细则》,对教师的备课、上课、作业批改、辅导、考核等环节进行全过程、精细化督导。实行教案周签阅、作业月检查、课堂不定期巡查制度,本年度共组织集中检查8次,听评课覆盖所有任课教师,有效规范了教学行为。2.深化课堂教学改革:注泔积极践行“双减”政策,推行“自主、合作、探究”的学习方式。开展“高效课堂”构建活动,本年度组织校级公开课、研讨课共计45节。10月2日,成功举办注泔“倡导全校阅读,打造书香校园”经典诵读活动,将阅读教学与文化活动深度融合,提升了学生人文素养。3、加强教研与师资培训:注泔持续实施“青蓝工程”,为2名新入职及青年教师配备了指导教师。各学科备课组坚持每周一次集体教研,聚焦教学重难点。12月3日,专题召开岗位设置及聘用工作安排会,优化了师资配置,激发了队伍活力。积极组织教师参加各级各类线上线下培训,全年累计参训达30余人次。4、关注学生全面发展与个性成长:注泔在抓好文化课教学的同时,开设了篮球、乒乓球、书法、音乐等多个社团。12月21日,成功举办“挥拍逐光”乒乓球大赛,丰富了学生校园生活。针对毕业年级,于11月19日召开了中考动员大会,加强学习指导和心理疏导。三、筑牢德育安全防线,营造和谐育人环境。1、系统化开展德育工作:利用升旗仪式、主题班会、重大纪念日等契机开展爱国主义、集体主义、文明礼仪等教育。9月30日召开全校家长会,构建家校协同育人机制。定期开展“文明班级”“文明学生”评选,树立身边榜样。2、常态化抓实安全教育与管理:将安全教育纳入课程体系。11月27日,组织全体师生进行了消防应急疏散演练,并同步开展消防知识讲座。定期开展防溺水、交通安全、食品安全、防校园欺凌等专题教育。严格执行校园封闭管理、每日安全巡查、安全隐患排查整改制度,全年排查并整改安全隐患26处。设立心理咨询室,配备兼职心理教师,开展心理健康普查与辅导活动。四、优化后勤服务保障,改善办学条件。1、改善基础设施:利用假期及课余时间,完成了教学楼部分墙面粉刷、宿舍门窗维修、水电线路检修等工程,校园绿化进行补植和修剪,校园环境更加整洁美观。2、规范后勤服务:严格执行食堂食品采购、储存、加工、留样等制度,实行“明厨亮灶”,定期征求师生对饭菜质量的意见,确保师生饮食安全与营养。加强校产管理,建立台账,提高使用效益。3、拓展育人资源:1月27日,成功对接举办西北大学化工学院进校园活动,通过科普讲座、实验展示,拓宽了学生科学视野,是借助社会优质资源丰富我校教育内容的有益尝试。五、完善内部治理结构,规范单位运行。健全党组织领导的校长负责制相关工作机制,凡涉及学校发展规划、重大改革、财务预决算等“三重一大”事项,均经校务会议集体讨论决定。严格执行财务管理制度,规范收支行为,定期进行内部审计。落实校务公开制度,通过公示栏、教职工大会等渠道,公开重要事项,接受监督。六、取得的主要社会效益。通过一年的扎实工作,学校各项业务活动取得了显著的社会效益:1、学生综合素质稳步提升:学生在各级各类文体活动、学科竞赛中表现突出,本年度共有5人次在县级及以上比赛中获奖。中考成绩保持稳定,毕业生受到高一级学校普遍好评。学生行为规范合格率达99%以上,无重大违纪违法事件。2、学校办学声誉持续向好:家长对学校工作的满意度和社会认可度不断提高。教师在县级教学能手评选、优质课竞赛中有1人获奖,体现了师资队伍的专业成长。3、育人环境和谐稳定:平安校园建设成效显著,全年未发生安全责任事故。家校关系融洽,协同育人氛围浓厚。校园文化活动丰富多彩,促进了学生全面发展。七、目前存在的问题。在总结成绩的同时,我们也清醒认识到业务活动中存在的一些不足:1、教育教学改革创新深度有待加强:部分学科的课堂教学模式仍显传统,与现代教育理念深度融合、利用信息技术赋能教学改革方面探索不够深入,个性化、差异化教学策略的实践需进一步细化。2、精细化管理水平有待提升:在学生行为习惯养成教育的持续性、一致性方面,部门联动、评价反馈的长效机制有待健全。后勤服务的响应速度和精细化程度,特别是在设施设备维护的预见性管理上,仍有提升空间。3、校本课程体系特色不够鲜明:虽开发了部分校本课程,但与学校文化、地域特色的结合度不够紧密,课程的系统性、品牌影响力有待加强。八、整改措施。针对上述问题,我们将采取以下措施进行整改:1、深化课堂改革与教研:设立校级教学改革专项课题,鼓励教师大胆尝试新的教学模式和方法。加强信息技术与学科教学的融合培训与研讨,推广智慧课堂应用案例。完善校本教研制度,聚焦“深度学习”和“核心素养落实”。2、推进管理精细化:修订完善学生一日常规管理细则,建立德育处、年级组、班主任、科任教师协同管理网络和数字化评价档案。优化后勤服务流程,建立设施设备定期巡检和维护预警机制,提升主动服务能力。3、打造特色课程品牌:成立校本课程研发小组,深入挖掘本地文化和学校传统,系统规划特色课程体系,力争在未来两年内形成1-2门具有区域影响力的精品校本课程。九、下一步工作计划。2026年,我校将继续严格在核准的业务范围内开展活动,重点推进以下工作:1、聚焦核心业务,持续提升质量:我们将“教学质量攻坚”作为中心任务,加强对新课程标准的研究与实践。完善教学质量监测与评价体系,重点加强对薄弱学科和教学环节的指导与帮扶。2、突出德育实效,深化五育融合:系统设计年度德育主题系列活动,强化实践体验环节。加强体育、美育、劳动教育的课程实施与条件保障,策划举办校园文化艺术节、劳动技能大赛等,促进学生全面发展。3、强化师资建设,激发内生动力:以“岗位聘用”管理为契机,进一步优化教师考核激励机制。搭建更多教师专业发展平台,计划选派骨干教师外出跟岗学习,邀请更多专家进校指导。4、优化办学条件,提升保障水平:积极争取支持,规划升级部分功能教室和信息化教学设备。持续推进“绿色校园”、“智慧校园”建设,营造更加安全、舒适、现代化的育人环境。5、坚持依法规范,完善内部治理:持续学习并严格落实事业单位管理相关法规,进一步完善内部管理制度体系,提升学校治理的法治化、科学化、民主化水平。我们将始终坚守教育初心,依法履职,规范运作,不断提升业务活动水平和公益服务效能,努力办好人民满意的教育。 | |
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