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乾县新阳初级中学

发布时间: 2026-03-27 15:18
单位名称 乾县新阳初级中学
宗旨和业务范围 实施初中义务教育,促进基础教育发展.初中学历教育.
住所 乾县新阳三星村
法定代表人 郭团龙
开办资金 1074.09万元
经济来源 全额拨款
举办单位 乾县教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1461.7万元 1407.31万元
网上名称 乾县新阳初级中学.公益 从业人数  40
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年度。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2025年度,我校在教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、深化教研改革,提升教师专业素养。教研是教学的生命线,本年度我校立足教师成长需求,搭建多元教研平台,推动教师队伍专业能力稳步提升。(一)搭建校内教研平台,锤炼教学基本功;本年度持续开展“公开课、示范课”系列活动,覆盖各年级、各学科。校内骨干教师主动承担示范课,分享先进教学理念与课堂管理经验;中青年教师积极参与公开课,在实践中打磨教学设计、优化教学方法。通过“授课-互评-反思”的闭环模式,全体教师教学能力得到针对性提升,课堂教学效率显著提高。(二)鼓励参与校外竞赛,拓宽成长视野。我校高度重视校外教研交流与竞赛活动,积极组织教师参与县级及以上线上、线下各类赛教活动。鼓励教师主动对标先进、切磋技艺,在竞争中找差距、补短板。二、强化教学管理,筑牢教学质量防线。本年度严格落实教学管理制度,以精细化管理保障教学工作有序推进,为教学质量提升保驾护航。(一)常态化开展教学检查,规范教学行为。坚持“每月一检查、每月一通报”的教学管理机制,重点对教师备课教案、作业批改、课堂教学效果、教学进度等进行全面督查。检查过程中注重“查改结合”,对发现的问题及时反馈、限期整改,同时总结推广优秀教学案例与管理经验,引导教师规范教学流程、提升教学实效,确保教学工作不走过场、落到实处。(二)聚焦学生核心素养,组织多学科基础竞赛。为激发学生学习兴趣、夯实学科基础,本年度精心组织了多学科基础竞赛活动。语文古诗词默写大赛、英语单词短语默写大赛、数学基本能力运算大赛等赛事的开展,既检验了学生的学科基础掌握情况,又营造了“比学赶超”的良好学习氛围。通过竞赛表彰先进、树立典型,有效调动了学生的学习积极性与主动性,促进了学生学科核心素养的提升。(三)抓实实验教学,提升实践探究能力。本年度我校高度重视实验教学,将其作为培养学生科学素养、实践能力的重要载体。一方面,规范实验教学管理,确保各学科实验课开齐、开足、开好,严格按照教学大纲要求完成演示实验与学生分组实验,保障实验教学的规范性与实效性;另一方面,加强实验室硬件建设与管理,定期对实验器材、药品进行清点、维护与补充,为实验教学提供充足保障。课堂上,教师注重引导学生动手操作、观察分析、合作探究,让学生在实验过程中深化对知识的理解,提升动手能力与创新思维,推动理论知识与实践应用深度融合。三、丰富校园活动,促进学生全面发展。我校坚持“五育并举”育人理念,通过多样化的校园活动,丰富学生课余生活,助力学生德、智、体、美、劳全面发展。(一)多彩社团活动,点亮个性成长之路。本年度我校组建了涵盖科技、艺术、文学、体育等多个领域的学生社团,为学生提供了展示个性、发展特长的广阔平台。社团活动常态化开展,不仅培养了学生的兴趣爱好与实践能力,更增强了学生的团队协作意识与创新精神,让每个学生都能在活动中找到自身价值。(二)文体活动纷呈,营造活力校园氛围。为丰富学生校园文化生活,增强学生体质,本年度我校成功举办了一系列文艺体育活动。拔河比赛、篮球赛、足球赛等体育赛事,让学生在竞技中锤炼意志、增强体魄;“庆元旦”文艺汇演汇聚了歌舞、朗诵、小品等多种形式的精彩节目,展现了我校学生多才多艺、积极向上的精神风貌。各类文体活动的开展,既缓解了学生的学习压力,又凝聚了班级向心力,让校园充满生机与活力。(三)落实劳动实践课,培育劳动精神。本年度严格按照“五育并举”要求,开齐开足劳动实践课程,将劳动教育融入学生日常学习生活。课程内容涵盖校园清洁、绿植养护、手工制作、家务实践等多个方面,通过“理论讲解+实践操作”的模式,让学生在劳动中掌握技能、体会艰辛、收获成长。同时,组织开展校园劳动实践周、班级劳动角建设等活动,引导学生树立“劳动最光荣、劳动最崇高”的价值观,培养吃苦耐劳、勤俭节约的优良品质,促进学生全面发展。四、筑牢控辍保学防线,保障教育公平。控辍保学是教育工作的底线任务,本年度我校始终将其作为重点工作来抓,多措并举确保“不让一个学生掉队”。(一)强化组织领导,压实工作责任。成立以校长为组长、分管副校长为副组长、班主任及各科教师为成员的控辍保学工作领导小组,明确各级职责,形成“学校领导牵头、班主任主抓、科任教师协同”的工作格局。定期召开控辍保学工作推进会,分析研判学情,制定针对性措施,确保工作落到实处。(二)深化家访沟通,精准劝返帮扶。针对潜在辍学风险学生,组织教师开展“全覆盖、无死角”家访活动。通过入户走访、电话沟通、线上交流等多种形式,深入了解学生家庭情况、思想动态与辍学原因,耐心细致地向家长宣传教育法律法规与政策福利,争取家长的理解与支持。对有厌学情绪的学生,教师一对一进行心理疏导与学习帮扶,帮助其克服困难、重拾学习信心;对家庭有特殊困难的学生,积极协调资源提供帮扶,解决其后顾之忧。经过全校师生的共同努力,本年度实现“零辍学”目标,切实保障了每一位学生接受教育的权利。五、筑牢安全防线,守护师生平安校园。安全是教育教学工作的前提与保障,本年度我校始终将安全工作放在首位,多措并举筑牢校园安全防线。(一)开展常态化安全主题活动。围绕消防安全、交通安全、食品安全、防溺水安全等重点领域,定期开展安全主题教育活动,通过主题班会、安全知识讲座、宣传海报等形式,向学生普及安全知识,提升学生的安全防范意识与自我保护能力。(二)组织实战化应急演练。本年度我校先后组织开展消防演练、应急逃生演练、防震演练等多项实战化演练活动。演练前精心制定方案,明确职责分工;演练中严格按照流程操作,注重细节规范;演练后及时总结复盘,优化应急处置流程。通过常态化演练,让师生熟练掌握应急避险技能,提高了校园应对突发安全事件的处置能力。(三)关注心理健康与法治教育。重视学生心理健康成长,开设心理健康教育课程,开展心理健康辅导活动,帮助学生缓解学习压力、疏导负面情绪,培养积极乐观的心态。同时,邀请法治副校长、法律专家进校园开展法治安全教育讲座,引导学生树立法治观念、增强法治意识,自觉遵守法律法规,学会用法律武器保护自身合法权益。六、取得的主要社会经济效益。(一)因材施教,结对帮扶。我校以义务教育阶段办学为核心,针对不同学情、家庭背景的学生开展因材施教,通过课后服务、帮扶助学等举措,有效缩小校内教育差距,缓解了家庭的教育焦虑。(二)教研活动,精彩纷呈。我校高度重视校外教研交流与竞赛活动,积极组织教师参与县级及以上线上、线下各类赛教活动,其中,王润老师凭借扎实的教学功底、创新的教学设计,在县级公开课示范课评选中脱颖而出,斩获佳绩,为全校教师树立了学习榜样。七、存在问题。1、教研活动的深度与创新性有待进一步提升,部分学科教研与教学实际结合不够紧密,教研选题脱离实操,未聚焦课堂教学难点、学生学习痛点、学情实际问题。教研参与的主体失衡,以骨干教师、教研组长为主导,研讨内容未贴合普通教师的教学能力和课堂实际。2、学生个性化培养力度需持续加大,对不同层次学生的针对性指导仍需优化,未建立系统的学生个性化档案,对学生的知识短板、学习风格、特长优势了解片面,培养缺乏精准靶向。3、家校协同育人机制需进一步完善,家校沟通的实效性有待增强。表现在家校沟通的形式单一、内容片面:多以学习成绩统治、问题投诉为主,缺乏对学生习惯、心理、特长的深度交流,互动机制单调,家长参与感弱。4、劳动实践课程的内容与形式可进一步丰富,与生活实际的结合度需不断提升。具体表现在内容固化且脱离生活,以基础体力劳动为主,多局限于校园卫生清扫、绿植养护、缺乏居家劳动、社会服务,与学生未来成长需求脱节。八、改进措施。1、我们将继续深化教研改革,推行备课组主导,一线教师主讲的教研模式,让授课教师分享教学实操经验,提出真实问题,骨干教师、教研组长侧重指导解决。以此创新教研形式,聚焦教学重难点开展专题研究,推动教研与教学紧密联系并深度融合。2、加强优化学生培养模式,建立学生个性化成长档案,涵盖知识基础、学校风格、兴趣特长、短板问题、成长轨迹等内容,通过课堂观察、作业分析、家校沟通等,关注学生个体差异,为分层培养提供靶向依据,促进每一位学生全面发展。3、学校牵头,建立健全家校协同育人体系,搭建多元化沟通渠道,利于家长联系册、线上沟通平台、线下家访等形式,针对不同的家庭情况提供专属沟通方式,确保全覆盖无盲区,从而形成教育合力。4、丰富劳动实践课程内容,创新教学形式,强化劳动教育的实践性与趣味性,拓展劳动内容的维度,融合生活劳动、生产劳动、服务劳动,增加创意手工、种植养殖、非遗技艺、公益劳动等内容,打破仅以校园清扫为主的固化模式,链接学生日常生活与社会实际,助力学生劳动素养全面提升。九、下一步计划。(一)强化育人实效。巩固控辍保学成果,落实特殊学生帮扶,让学生知识掌握扎实,学科应用、解题思辨能力得以提升。优化课后服务,增设劳动、法治、心理等课程,提升学生综合素养,培养学生良好的品德修养,遵守规则、懂得协作,提高学生实践动手能力、自主探究能力,沟通表达能力。(二)家校社协同发力。家校育人理念统一,配合紧密,社会资源有效融入育人过程,形成“学校主导、家庭配合、社会支持”的共育合力,确保育人无断层。(三)完善保障机制。明确各部门(教务处、德育处、总务处、年级组、备课组)的育人职责,建立部门间联动协作机制,定期召开工作推进会,统筹推进各项育人工作;统筹校园空间资源,按需改造功能教室,实践场地,定期更新、维护教学仪器、实验器材、信息化设备,按需补充图书、耗材,确保设备器材的正常使用,资源的充足供应。
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