汉中市滨江新区发展服务中心
发布时间：
2026-03-27 15:10
| 单位名称 | 汉中市滨江新区发展服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为滨江新区开发建设提供管理服务。滨江新区城市规划、建设、征地拆迁，安置、招商引资。 | |
| 住所 | 汉中机场院内 | |
| 法定代表人 | 刘平 | |
| 开办资金 | 100万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉中市人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 21.85万元 | 20.87万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 8 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，汉中市滨江新区发展服务中心严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；办理变更登记事项1次：5月21日办理法定代表人变更登记，由王钧平变更为刘平。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2025年业务工作开展情况今年以来，市滨江新区发展服务中心紧扣市委工作部署要求和市政府重点工作任务清单，以深化园区改革为抓手，全力以赴化解债务、盘活资产、保障民生、维护稳定，以时间换空间、积小进为全胜，推动新区实现了转型发展。1.项目投资稳步推进。2025年1—12月，滨江片区完成固定资产投资17.4851亿元。2025年，滨江片区共有市级重点建设项目13个，年度计划投资31.36亿元，年度累计完成投资31.70亿元。2.土地规划优化布局。统筹推进兴汉新区滨江片区在土地资源管理及滨江片区国土空间规划编制工作，累计完成5宗、共659亩土地收储，为城市功能升级与产业布局优化储备了充足资源。挂牌出让25.38亩居住用地，成交价款1.26亿元。3.招商引资精准施策。出台了《天汉长街未售商铺及飘带租赁优惠政策》，将原长街满铺招商政策优化融合，更好地服务长街商户。全年累计开展外出招商21次，对接线索项目46个，总投资68.36亿元，开展专场招商投促活动1次，新签约项目13个，总投资23.1亿元，天汉长街获评“省级商旅名街”。二、取得的主要社会效益和经济效益1.社会效益：一是园区国企改革不断深化。聚焦全面完成国企改革任务，参与制定《兴汉新区所属国企改革实施方案》。稳步推进滨投集团及子公司战略性重组和专业化整合，将14家企业整合为5家企业。通过“整合、处置、出租、出售”等方式加快盘活存量国有资产，创新采用CMBS（商业房地产抵押贷款支持证券）金融工具盘活景逸酒店资产，企业存量资产盘活率明显提升。二是产业发展蓄势增能。在天汉大剧院成功招引落地中软智能国际数字经济科教城项目，完成负一层会议区域租赁，常态化推出《星汉奇缘》沉浸式演出剧目，实现闲置资产高效利用。三是文商旅融合增活力。指导天汉楼进行展陈更新，引入名人签名藏品、303toys潮玩展、吴立波金石全形拓和古青铜器，推动展陈业态向“文化+体验+消费”转型。推动汉辉智慧中心体验项目落地天汉长街D5号楼一层，大型商超成功入驻，弥补长街“吃住行游购娱”旅游全产业链条短板。2.经济效益：一是债务化解成效明显。坚决扛牢化债主体责任，全年通过自筹资金及“延展缓降”等方式，2025年度已完成高息债务降息置换24笔，累计化解金融机构债务本息7.4亿元，其中筹集资金支付本息4.5亿元（本金2.6亿元，利息1.9亿元），通过展期、调整还款计划等方式减少资金支付2.9亿元。二是资产盘活提质增效。扎实推进园区改革，制定《兴汉新区所属国企改革实施方案》，建立“集团+专业子公司”组织架构。天汉长街商铺新增招商17户，面积6035平方米，实现租售收入1239万元。天汉大剧院入驻总面积达15009㎡，入驻率为88.83%；累计签约入驻商户133家。今年以来，天汉长街商铺新增招商17户，面积6035平方米，实现租售收入1239万元，天汉大剧院与投控集团、汉翔低空等单位签订租赁合同，整体出租率88.8%，其中南楼出租率达100%。三、存在问题及改进措施（一）存在问题。一是园区改革“后半篇文章”需持续深化，内部风险防范和追责问责的闭环管理机制需进一步健全。二是文旅产业融合深度不够，具有核心竞争力的文化IP和产业链条有待加强。（二）改进措施。一是深化园区改革，梳理堵点难点，细化任务清单、明确责任时限，做实改革“后半篇文章”。完善追责问责体系，明确问责标准程序，强化结果运用，形成闭环管理。二是深化文旅融合，挖掘地域文化，打造核心IP，推动IP与多业态融合，延伸产业链。推出沉浸式体验项目，优化服务、加强宣传，提升产业竞争力。四、下一步工作打算聚焦风险化解，保障发展安全。统筹推进滨江与兴汉片区债务化解，多措并举筹措资金，严防新增隐性债务。同步分类盘活存量资产，推动天汉大剧院、天汉楼等设施专业运营，提升天汉长街等商业资产招商率达90%以上。聚焦产业发展，激发有效投资。以文旅康养与现代服务业为核心，推动产业融合发展。做强康养产业，布局银发经济产业园；拓展低空经济、婚庆、微短剧等新业态；精准开展产业链招商，提升招商实效。（三）聚焦深化改革，筑牢发展根基。深化国企改革，提升市场化运营能力，完善“小机构、大服务”机制，强化预算与成本管控，推动高息债务重组，力争滨投集团获AA评级。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |