西咸新区秦汉新城望贤城启幼儿园
发布时间：
2026-03-27 15:01
| 单位名称 | 西咸新区秦汉新城望贤城启幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育和幼儿教育。 | |
| 住所 | 陕西省西咸新区秦汉新城渭城街道办望贤小区 | |
| 法定代表人 | 孙艳艳 | |
| 开办资金 | 1600万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区开发建设管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 16.4万元 | 22.33万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 47 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，我园能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，我园认以《幼儿园教育指导》为核心，用科学的发展观统领全园，在各级领导及社会各界的关心支持下，我园圆满完成各项工作，为了新一年更好地开展工作，现将本年度工作总结如下：一、具体业务开展情况2025年，我园班子履职尽责，聚焦保教核心，推动各项工作有序落地。注重师资队伍建设，通过开展业务培训、搭配激励机制与职业道德教育，提升教师专业素养与职业素养，培育出团结奋进的教师队伍，园所2项区级课题、9项园级课题已顺利结题，5名教师荣获新区级各类荣誉。通过课程创新、教师培养等途径，每学期开展教师赛教和集体观摩课等活动，带领教师参加各类名师培训30余次，落实文化建设，提升幼儿园形象。本单位以幼儿发展为本，注重培养幼儿全面发展。通过优化课程设置，丰富教学内容，提高教育教学力量。同时，本单位还注重开展丰富的户外活动，激发幼儿的学习兴趣，提高幼儿的综合素质。深化教育教学改革，以游戏化教学为核心，结合幼儿身心特点开展各类活动，举办“六一”文艺汇演及传统节日主题教育，促进幼儿全面发展。健全安全管理制度，落实门禁、巡逻、食材留样等措施，强化师幼安全教育与卫生消毒，推行体弱儿跟踪护理。深化家园共育，开展家长会、家长培训等活动，同时常态化开展园本研修，提升保教质量。本单位高度重视幼儿园的安全工作，严格执行安全管理制度，安排值班人员每天在幼儿入园前和离园后对园所安全进行排查上报，确保幼儿在园的人身安全。加强安全防范意识，定期开展防震演练、消防演练、食品安全中毒演练等安全教育活动，提高幼儿的自我保护意识。同时本单位还注重加强校园安全管理，定期进行安全巡查和隐患排查，确保幼儿园安全无事故。二、取得的社会、经济效益我园为幼儿提供安全优质的保教服务，助力幼儿德智体美劳全面发展，缓解双职工家庭育儿压力，获得家长广泛认可与社会良好口碑，全年开展家长讲座、家长座谈会10次，每月进行4次家访，每学期对家庭贫困幼儿进行走访摸排，积极落实国家资助政策，有效提升区域学前教育服务质量，助力构建广覆盖、保基本的学前教育公共服务体系。通过一年的努力，本单位的工作得到家长的支持与理解，实现了幼儿园教育、家庭教育、社会教育的紧密结合。同时本单位还注重加强对外宣传和推广工作，按时发布园所公众号，在公众号中每周从幼儿保健、幼儿保教、幼儿安全、幼儿餐点等方面进行宣传，学期末家长认可度达99%，2025年秋学期小班新生招生人数达标率100%，提高了幼儿园的知名度以及在家长群体中的口碑。三、存在问题及整改措施在过去的一年里，本单位虽然取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足。1.存在三大问题：一是课程资源整合不足，未形成协同育人模式；二是保教管理及教研专职人员配备不全，教研指导覆盖不全面；三是家园共育深度不足，家长参与形式单一。2.整改措施：聚焦课程整合，梳理各课程内在联系，搭建系统化课程体系；加快补齐人员缺口，明确岗位职责，完善教研指导机制；创新家园互动形式，深化教育理念沟通，推动家长参与幼儿个性化教育方案制定，凝聚家园合力。四、下一步工作计划下一步，我园将深化课程改革，以主题式学习为抓手，整合各类课程资源，构建有机融合的园本课程体系。补齐保教管理与教研人员缺口，建立规范化教研机制，全面提升教师专业能力。强化内部管理，完善各项规章制度，提升工作效率。持续深化家园合作，丰富互动形式，同时筑牢安全防线，抓实安全教育与管理，不断提升园所核心竞争力，全力打造规范化、有特色、高品质幼儿园。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |