西安市阎良区新兴卫生院（西安市阎良区新兴社区卫生服务中心）
发布时间：
2026-03-27 14:56
| 单位名称 | 西安市阎良区新兴卫生院（西安市阎良区新兴社区卫生服务中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供基本医疗、预防保健和基本卫生服务。基本医疗与护理、疾病预防、健康保健、健康教育、合作医疗；社区卫生服务；卫生技术人员培训。 | |
| 住所 | 西安市阎良区新兴街道18号 | |
| 法定代表人 | 惠增龙 | |
| 开办资金 | 765.89万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市阎良区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 378.84万元 | 418.88万元 | |
| 网上名称 | 西安市阎良区新兴卫生院·公益 | 从业人数 43 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、工作开展情况。1.基本医疗:业务用房2591平方米，开放病床20张。设有全科医疗科（内科、外科、儿科）、中医科、预防保健科、妇科、康复医学科、医学检验科、医学影像科等临床科室，能够进行常见病、多发病的诊疗及疑难重症病的转诊和检查。积极推行国家基本药物制度，严格执行药品“三统一”政策和“4+7”试点工作，严格执行“四合理”制度，减轻群众用药负担。在医共体总院的帮扶下完成胸痛单元建设工作，积极推进家庭病床工作落实见效。2.公共卫生服务工作：认真做好居民健康党建管理、预防接种、妇女保健、慢病管理等12大项基本公共卫生服务工作，人员分工合理，截至12月31日，已按照各项工作规范完成指标任务。组建全科医师服务团队9组，为辖区群众开展家庭医生式健康管理服务，全年常住人口签约率55.41%，重点人群签约率达83.34%。3.改善护理服务，提升就医感受：继续围绕西安市阎良区新兴社区卫生服务中心关于印发《进一步改善护理服务行动实施方案（2023-2025）》文件工作要求，进一步开展“强基础、提质量、促发展”为主题的改善护理服务行动。3月份我院护理人员对辖区德瑞养老院的医护人员开展了心电监护操作相关培训，4月1日特邀阎良区人民医院护理部对我院医护人员进行心电监护仪实用知识培训1次；参加医共体理论知识培训8次，技术考核6次。全年收治住院病人42人次，共回访患者42人次，回访率达100%。4.通过健康教育、控烟培训等多种形式的宣传活动，进一步提升医务人员控烟意识和控烟技能，在门诊大厅及输液室分别安装液晶电视，每天播放不少于8小时基本公共卫生服务项目公益宣传片；围绕建设健康阎良、平安医院的目标，积极开展各项工作。5.我院始终把综治维稳、平安建设作为一项重要的政治任务来抓，为将安全隐患扼杀在萌芽中，投入专项资金，先后多次邀请专业人员对我院消防安全进行隐患排查，在专业人员的指导下，对摸排问题进行整改。全年共组织安全生产培训4次、演练2次、例会4次、安全生产大检查12次，未发生任何安全生产事故。全年无违规上访等不良事件发生。6.特色科室建设工作。积极推进家庭病床工作落实见效，制定了家庭病床工作实施方案及家庭病床工作应急预案并印发至各科室，按照职责分工，详细安排部署，全年共申请建床38张，成功建床35张。持续借助医共体工作平台，提升我院诊疗服务水平，全年总院派驻我院坐诊91次，门诊接诊人次370人次，住院患者查房15人次。我院上转至区人民医院患者33人次。中医阁创建工作：2025年5月，督促、协助邰家村卫生室完成中医科科室布局，并补充相关硬件设施设备。严格落实公有化卫生室建设工作，积极对接新兴街办，于2025年7月完成滨河村公有化卫生室建设并通过审批。二、取得的社会效益情况1.扎实推进3项惠民措施。一是在门诊大厅设置“一站式服务”岗位，配备便民设施设备，安排工作人员上岗，协助患者挂号、缴费、打印、等系列服务、环节窗口科室压力，为前来就诊患者提供便捷服务，截止12月31日共服务59人次；二是认真落实“检验结果互认”工作。严格按照相关检验结果互认工作要求，扎实落实各项工作，在保证医疗质量安全的前提下，对互认医疗机构临床实验室出具的互认项目应认尽认，截至12月31日共互认检验结果项目3项，为患者节省就医费用约53元；三是设立“院领导接待日”，“院领导接待日”接访期间，对接到的建议、投诉应尽量当场处理；确不能当场处理的，建立台账，指定相关负责科室研究推进，由院长负责督办，并将答复时限告知来访群众。截至目前共接待来访群众6人次，解决问题6件次。2.严格落实“先住院后结算”诊疗模式，认真做好医保审核工作，积极推进一站式服务工作，减少群众报销不必要程序，严格落实“四合理”要求（即合理用药、合理治疗、合理检查、合理收费），从而进一步解决群众看病难、看病贵问题。全年共接诊门诊患者21949人次，住院患者42人次；通过满意度调查，对我院在就医环境、服务态度、服务质量、收费、居民医保、公共卫生服务等方面的满意率为99%。3.2025年辖区卫生室完成中医阁创建1家，公有化卫生室建设1家。三、存在的问题1.人力资源配置失衡。基层医疗服务工作在实际运行过程中，与人力资源不匹配的矛盾日渐显现，整体呈现“低学历、低职称”特征。高学历、高职称人才匮乏，人员流失严重，难以满足多元诊疗需求。临聘人员招聘，工资待遇低，导致人员素质参差不齐，部分人员工作责任心不强，造就了基层卫生院业务工作很大程度上的限制。2.资金短缺，专技人员队伍不稳定。现有编制人数不能满足日常工作开展，为了发展基层业务能力，不得不招聘大量临聘人员，由于临床业务较少，收入过低，再加之今年以来，经济低迷现状影响，财政拨款不及时，院内相关经费落实不到位，故工资待遇偏低且不能及时发放，从而进一步导致临聘人员工作不稳定、流动性大，工作缺乏连续性。。四、改进措施1.借助医共体工作平台，合理分配科室人员配备，进一步充实我院临床科室发展，继续选派优秀人员到上级医疗机构学习进修。2.加强绩效考核能力，改善临聘职工待遇，提升职工积极性，大力发展公共卫生服务工作。五、2024年重点工作打算1.进一步加强医疗核心制度的落实执行，强化质量意识。积极推进医共体建设工作，在医共体总院阎良区人民医院的协助下，拓展我院临床科室诊疗范围。2.加强基本公卫各项工作，尤其是慢病管理与签约服务和老年人健康管理要有机结合。3.扎实推进医养结合服务中心创建工作，对前期工作开展情况进行复盘，严格按照评估认定标准落实相关工作。4.加大优势工作的宣传力度，特别是我院的中医科和烧伤外科，提高群众对我院临床业务的知晓率和可信度。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 我单位有医疗机构执业许可证，证书有效期截止2029年12月23日。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |