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西安沣京工业园管理委员会(西安市鄠邑区西户高新技术产业开发区管理委员会)
西安沣京工业园管理委员会(西安市鄠邑区西户高新技术产业开发区管理委员会)
发布时间:
2026-03-27 14:54
单位名称
西安沣京工业园管理委员会(西安市鄠邑区西户高新技术产业开发区管理委员会)
宗旨和业务范围
为工业园区企业提供管理保障。园区规划、管理、开发;园区招商引资的协调、服务。
住所
西安市鄠邑区丰三东路245号
法定代表人
王鹏涛
开办资金
4782.65万元
经济来源
财政全额拨款
举办单位
西安市鄠邑区人民政府
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
8470.87万元
118744.11万元
网上名称
无
从业人数 51
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,按时报送年度报告,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况
2025年,本单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照核准登记的业务范围积极开展活动,各项工作稳步推进,取得积极成效。一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况(一)强化要素支撑,重点项目建设有序推进。全面强化水电气等生产要素服务保障,积极落实“拿地即开工”要求,全程协助项目加快建审手续办理,确保项目及时开工纳统、尽快建成投产。全年共承担省、市、区三级重点项目24个,总投资56.28亿元,年度计划投资9.38亿元。截至12月底,累计完成投资9.87亿元,占年度计划投资的105.22%。其中,3个省、市级重点项目完成投资4.96亿元,占其年度计划投资的134.05%,提前两个月超额完成任务;21个区级重点项目累计完成投资4.91亿元,占其年度计划投资的86.44%。(二)聚焦产业发展,招商引资质量不断提高。围绕主导产业精准发力,全年接待中交信科、精枢机械、宝光集团等企业50余户,落实签约项目42个,总投资约18.49亿元(其中用地项目5个,租赁项目37个)。强化产业链招商,新增比亚迪配套企业5户,预计新增产值10亿元。创新宣传方式,研发上线“链动高新机遇沣京”招商小程序。成功举办“聚焦主导产业·专注‘专精特新’”高质量发展座谈会,助力企业纾困解难。(三)积极靠前服务,产业用地保障坚实有力。加快土地征储出让,完成5个批次约792.71亩土地征收。成功出让零特等5宗产业用地,面积288.97亩,收缴土地出让金约1.04亿元。全力推动“拿地即开工”,西电、金亿达、零特3个项目手续全部办结,精枢、秦金等4个项目加快推进,华赫电子等12个产业园项目完成准入注册,有力支撑了产业滚动发展。(四)立足企业需求,服务保障水平持续优化。加强企业梯度培育,20户企业纳入培育库,5户完成规上企业申报,新增12户“专精特新”企业,28户完成高新技术企业申报。全年为48户企业完成项目备案,为62户企业完成工商注册。配合举办各类招聘活动,累计发布岗位8000余个,促成就业1000余人。调解劳务纠纷43起,涉及金额约38万元,有效保障职工合法权益。(五)积极协调推进,棚改项目建设顺利完成。历时10年的沣京棚改项目,在资金不足、手续复杂的情况下,通过全体干部职工不懈努力,全面完成一至四期“四证”手续办理,并于元月5日完成剩余431户1674名群众回迁,最终实现四村1119户4119名群众全部回迁安置。二、取得的主要社会效益和经济效益2025年,园区实现产值163.36亿元,同比增长19.85%;营业收入195.6亿元,增长23.5%;规模以上企业产值143.86亿元,增长25.98%;完成固定资产投资13.34亿元;实现税收7.3亿元。新增“专精特新”企业12户,累计达到29户;成功出让产业用地288.97亩,上缴出让金1.04亿元。三、存在问题一是传统产业占比大,转型升级缓慢;二是产业结构、项目质量仍需优化;三是发展空间不足,招商引资承载力不够,缺少大项目支撑;四是基础设施欠账大,亟须更新;五是服务产业发展保障能力需进一步提升。四、整改措施针对上述问题,园区将采取以下针对性整改措施:(一)针对“传统产业占比大,转型升级缓慢”的问题:实施传统产业升级攻坚行动。聚焦主导产业,设立转型升级专项引导机制,推动企业实施技改和智能化升级,淘汰落后产能,促进产学研合作,加快向高端化、智能化、绿色化转型。(二)针对“产业结构、项目质量仍需优化”的问题:实施产业与项目质量双提升计划。强化项目准入评估和全过程质量管控,着力引进和培育“专精特新”及高新技术企业,优化产业生态,提升项目技术层次和附加值。(三)针对“发展空间不足,招商引资承载力不够,缺少大项目支撑”的问题:实施空间拓展与承载力提升工程。加快产业用地征储供,力争年内完成800亩;盘活低效闲置厂房,采取“一企一策”推动“腾笼换鸟”,年内计划盘活闲置厂房10万平方米,优先保障重大项目落地。(四)针对“基础设施欠账大,亟须更新”的问题:实施基础设施补短板行动。积极谋划改造提升项目,争取国家“两重”项目、专项债券等资金支持,启动并完成一批道路、管网、能源、标准化厂房等设施的提升改造工程。(五)针对“服务产业发展保障能力需进一步提升”的问题:实施服务保障效能优化行动。优化项目全周期服务机制,深化落实“拿地即开工”等惠企措施,建立问题快速响应通道,加强队伍专业培训,提升专业化服务保障能力。五、下一步工作计划一是坚持规划引领,完成总规、产业规划及“十五五”规划编制。二是精准服务企业梯度培育,计划新增规上企业15户、高企25户、“专精特新”8户。三是聚焦招大引强,计划引进项目30个,储备亿元项目5个,力争工业总产值突破180亿元。四是释放发展空间,力争完成800亩土地征储供,盘活厂房10万平方米。五是优化项目服务,力促续建及技改项目投产,协助新开工项目加快手续。六是加快绿色转型,推动环保绩效升级,申报绿色工厂与园区。七是完善基础配套,推进道路改造、标准化厂房提升等项目。八是优化空间布局,改造村庄闲置资源为配套设施。九是筑牢安全环保底线,加强常态化管理与应急演练。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无
接收捐赠资助及使用情况
无
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