| 单位名称 | 西安市鄠邑区中医医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理:(预防保健科/全科医疗科/老年病防治中心/内科/中风科/儿科/妇科/骨伤科/眼科/痔瘘科/皮肤科/口腔科/耳鼻喉科/针灸科/心理咨询门诊/急诊科/麻醉科/医学检验科/病理科/医学影像科)诊疗与护理;医疗人员培训;养老服务、培训。 | |
| 住所 | 西安市鄠邑区吕公东路5189号 | |
| 法定代表人 | 王荃 | |
| 开办资金 | 10713.9万元 | |
| 经济来源 | 财政差额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市鄠邑区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 26856.05万元 | 27645万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 757 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,按时报送年度报告,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年,医院能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况:(一)优化资源配置,提升服务效能。深化医联体建设,截至2025年底与省市级12家医院达成38个专科联盟,新增6个合作专科。常态化向医共体成员单位派驻专业医护人员开展长期支医帮扶,切实提升基层医疗机构服务能力,有效带动成员单位诊疗服务量稳步提升。院内精准调配资源,医技系统全年完成检验检查、B超、CT等各类诊疗服务,设备正常运行率超90%,为临床诊疗工作提供坚实支撑。严格落实药品耗材集采政策,强化成本管控与预算管理,严格执行物价管理,全年维护新增医疗收费项目202项,停止267项,确保各项采购工作合规有序、公开透明。(二)强化培训学习,医疗技术水平稳步提升。完善质控体系,健全院科两级质控网络,临床科室参加省市级质控培训21次,开展病历质量展评与巡查,住院病历甲级率达98.7%。严格管控抗菌药物使用,Ⅰ类手术切口抗菌素预防使用率平均37.89%,全院抗菌药物使用率30.30%,同比下降6.81个百分点。深化专科建设,新增疼痛科、体重管理门诊,10个科室开设无节假日门诊,胸痛、卒中、心衰中心通过国家再认证,医技科室开展多项新技术,扩大检验影像结果互认范围。规范临床路径管理,推进DRG政策适配与院感防控工作。(三)多措并举,加强人才队伍建设。通过校园招聘、高层次紧缺人才引进等渠道,新增各类专业人才11名,其中硕士研究生3名。组织内部培训10场次,选派22名业务骨干赴上级医院进修,70名职工实现学历或职称晋升。开展住院医师规范化培训,接收60名医学实习生,新增铜川职业技术学院实习基地。搭建学术交流平台,邀请上级医院专家坐诊、查房与授课,提升医务人员专业素养。(四)强化中医药服务,彰显中医特色优势。免费为门诊患者煎药,开展中药临方制剂加工,治未病科推出6种中药代茶饮。深化对外合作与内部培育,加强中医药学术传承。将中医药理念融入全人群健康管理,针对重点人群开展中医药健康服务。开展中医药文化传播活动,包括13次义诊宣传、多场健康知识讲座,通过微信公众号发布科普稿件42篇,阅读量达40.76万人次,组织医共体中医药宣传义诊30场次。(五)狠抓安全生产,筑牢安全防线。开展安全生产大检查及专项检查12次,开展安全生产培训6次、应急演练5次,升级安检系统。修订突发事件应急预案,开展各类培训34次、考核8次、应急演练4次,消防技能竞赛获多项荣誉。推进警医联动,安保队伍每月开展反恐培训,重点区域实现监控全覆盖。严格管控基建与施工安全。(六)升级服务能力,优化就医体验。推进智慧医疗建设,优化支付系统与预约诊疗服务,拓展“互联网+护理服务”,PICC维护门诊、无陪护病房试点有序推进。推行“一人挂号管三天”,惠及17572人次,医保报销“一窗通办”,审核357834人次。检验结果互认600例,设立军人军属通道,提供陪诊服务280人次,升级“爱心驿站”设施。建立投诉处置闭环管理机制,持续优化就医环境。深化医共体建设,推动优质资源下沉与双向转诊。(七)其他重点工作。圆满完成大型医院巡查、两项重点经济责任审计任务,稳步推进全国基层中医药示范区创建。高质量完成高考体检工作,建设非机动车棚,为全体合同制人员足额缴纳住房公积金,保障职工权益。二、取得的主要社会效益和经济效益2025年,全年接诊门急诊患者35.87万人次,同比增长7.09%;出院患者2.38万人次,同比下降7.91%;总收入1.84亿元,医疗收入1.52亿元,医疗服务收入占比38.83%。门诊次均费用177.85元,同比下降12.63%;住院次均费用3715.63元,同比下降19.78%。社会效益:充分发挥公益属性,为群众提供健康服务。一是便民服务深入人心:“一人挂号管三天”“医保报销一窗通办”等举措切实减少患者跑腿次数与时间成本,军人军属通道、陪诊服务等彰显人文关怀,投诉处置满意度达100%,患者就医体验持续改善。二是分级诊疗成效凸显:通过医共体建设实现优质医疗资源下沉,覆盖全区近六成人口,基层医疗机构门诊量显著增长,服务能力稳步提升,有效缓解群众“看病难”问题。三是中医药优势充分发挥:为海量患者提供免费煎药、代茶饮等中医药服务,重点人群中医药健康管理率保持高位,中医药在疾病预防、治疗与康复中的作用得到充分发挥,群众中医药健康知识知晓率显著提升。四是积极履行社会责任:圆满完成高考体检保障工作,严格落实院感防控与医疗废物处置要求,在消防技能竞赛中取得优异成绩,为区域医疗卫生安全与群众健康保驾护航。三、存在问题1、学科建设特色不鲜明,优势专科区域影响力不足,中医特色专科建设待加强,缺乏省市级品牌学科。2、DRG付费政策适应能力欠缺,成本核算精细化不足,科室控费意识薄弱。3、人才队伍建设有短板,高层次及中医类紧缺人才引育难,梯队结构不合理。4、信息化建设水平滞后,电子病历系统需优化,数据互联互通不畅。5、中医特色服务覆盖面窄,院内制剂研发推广不足,基层中医药普及度不高。四、整改措施1、强化学科建设,对标三级中医医院标准,加大重点中心投入,培育中医特色专科,打造1-2个省市级重点专科。2、深化成本管控,建立精细化核算体系,加强DRG政策培训,优化诊疗流程。3、优化人才引育机制,加大紧缺人才引进力度,扩大进修培训覆盖面,搭建学术交流平台。4、推进信息化建设,优化系统功能,实现数据互联互通,拓展“互联网+医疗服务”。5、推广中医药特色服务,加强院内制剂研发,拓展服务场景,推动中医药向基层延伸。五、下一步工作计划1、聚焦学科建设:严格对标三级医院评审标准,针对胸痛、卒中、心衰中心重点补短板、强弱项,引进先进诊疗技术与管理经验,培育1-2个省市级重点中医特色专科,通过学术交流、病例研讨等提升学科核心竞争力。2、优化人才队伍:制定专项人才引进计划,重点引进中医类高层次人才与紧缺专业人才,完善住房、科研、薪酬等激励政策。扩大职工进修培训覆盖面,设立中青年骨干人才培养专项基金,与优质医疗机构建立长期学术合作关系,定期开展人才交流与联合培养。3、深化医改落实:全面细化DRG付费模式下的成本核算流程,将控费指标纳入科室绩效考核。扩大药品耗材集采范围,优化诊疗流程以降低医疗成本。完善医共体分工协作机制,建立远程会诊、检查结果互认全覆盖网络,定期组织专家下沉基层坐诊带教。4、强化中医特色:加大院内制剂研发投入,新增2-3种特色制剂,拓展儿童保健、中医治未病等服务场景。打造中医特色护理品牌,编制中医药健康科普系列手册。通过短视频、直播等新媒体形式扩大科普覆盖面。5、升级智慧服务:投入专项资金优化电子病历系统,实现各业务系统数据无缝对接。拓展“互联网+医疗服务”范围,新增线上问诊、处方流转、药品配送等服务。针对老年人、儿童等群体推出适老化、个性化服务功能,增设自助服务设备与志愿者服务岗,持续提升患者满意度。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证43772005161012511A2101有效期限自2022年11月7日至2026年01月26日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |