| 单位名称 | 旬阳市甘溪镇中心卫生院(甘溪镇妇幼保健计划生育服务站、甘溪镇健康教育中心) | |
| 宗旨和业务范围 | 承担本辖区内围产保健、妇女保健、儿童保健等妇幼保健和妇女儿童常见病防治任务;承担计划生育技术服务等八项职能;落实妇幼重大公共卫生服务项目和基本公共卫生服务项目,配合承担孕前优生健康检查项目等任务;负责对村级卫生计生服务人员提供业务培训指导。(涉及资质认可或者执业许可事项以行业行政主管部门核定的业务范围为准) | |
| 住所 | 旬阳市甘溪镇河沿社区三组 | |
| 法定代表人 | 高坤炀 | |
| 开办资金 | 552万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 旬阳市卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 528.76万元 | 505.63万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 29 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;于2025年9月按规定申请变更登记了法定代表人。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度,我单位在旬阳市卫生健康局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、具体业务活动开展情况。(一)聚焦核心举措,提升服务质效。我院现有在岗职工38人,在编29人聘用9人,全镇共设15所卫生室。本年度我院围绕“优质资源沉下来、远程诊疗连起来、特色科室建起来、医防融合试起来、医疗质量提起来、服务能力强起来”六大举措探索实践,取得阶段性成果。医共体优质医疗资源下沉,上级医院下派专家累计诊治患者196人次,参与临床查房48次,指导疑难病例讨论9例,提升我院医生诊疗能力。上级下派专家参与公卫工作1269人次,依托医共体搭建的远程诊疗平台,今年共开展心电图859人次,DR诊断568人次,开展交互式会诊3人次。目前已开展各类培训3场次。审核病历240余份,处方点评460余份,审核的过程中直面问题,强化整改,此举使得医疗质量得到明显提升。(二)深化医防融合,筑牢健康防线。我院秉持为群众提供连续性、全生命周期健康服务的理念,打破传统服务模式壁垒,推动公共卫生人员与临床医生协同联动,改变了公卫人员仅负责建档随访、临床医生仅关注当下疾病治疗的单一工作模式。目前,已对452人次高血压、糖尿病患者实施规范化医防融合管理;将辖区65岁以上老年人健康体检纳入日常工作,年度完成服务1127人次,实现数据质量与服务对象满意度“双百”达标,累计转入医疗干预143人次,让医疗服务回归保障群众健康的初心本源。截至2025年底,累计建立居民健康电子档案10705份,规范管理高血压患者1700人、糖尿病患者410人、慢阻肺患者30人,管理率均达到相关标准;严格落实重点人群健康管理责任,完成肿瘤登记管理35人、随访录入135人,心脑血管疾病登记管理93人且随访到位,死因监测登记137人,严重精神障碍患者管理79人,孕产妇管理54人,0-6岁儿童健康管理451人,完成预防接种1244针次。积极推广中医药健康服务,为65岁以上老年人提供中医健康指导1325人次;扎实开展健康教育工作,累计发放健康宣教资料3421余份,更新宣传栏84期,组织健康咨询活动9次、健康知识讲座84次。严格落实传染病防控责任,全年上报传染病6例,规范处置上级反馈事项78例,疫情报告率、及时率、准确率均达100%;加强卫生监督协管工作,辖区内21个协管对象均监管到位,全年开展巡查82次,镇村两级报送卫生监督协管信息156次。(三)强化基层赋能,推进镇村一体化建设。为提升基层医疗卫生服务能力,我院持续加强对村级卫生机构的指导与支持。2025年度,组织村医业务培训12次,开展医疗、公共卫生业务指导47次,培训及指导内容涵盖辖区常见病、多发病诊疗规范及公共卫生服务管理标准等核心内容;下派骨干医生1名,精准解决村卫生室运营中的实际难题;积极推广中医药适宜技术14项,有效提升了村医的服务技能。同时,全面完成6个公有化卫生室建设项目,持续深化乡村一体化管理,严格落实药品统一采购、人员规范化管理等制度,推动村级医疗卫生服务能力稳步提升,更好地满足了辖区群众的健康需求。二、取得的主要社会效益和经济效益。2025年通过不断努力卫生院医疗服务可及性显著增强,优质医疗资源下沉让辖区居民实现了“家门口看病”的愿望,年度累计节约群众医疗支出1.2万元。公共卫生服务各项任务落实到位,通过规范预防接种、健全健康档案、强化健康教育、开展老年人体检等多项举措,有效降低了传染病发病率,提升了居民健康意识,实现了慢性病早发现、早诊断、早治疗的目标。医疗运营工作稳中向好,全年总收入687.52万元;病床周转次数17次,出院患者平均住院日6天,药品网上采购率100%,基本药物配备率达92%。通过强化内部管理,提升医疗设备利用率,严格控制采购成本,优化资源配置,有效杜绝了过度检查、过度治疗等现象,在规范诊疗行为的同时,切实减轻了患者的就医负担。三、存在问题及改进措施。(一)存在问题:1.人员专业结构不合理,高精尖技术人才、复合型管理人才以及基层全科医生的比例未能与实际需求相匹配。2.部分群众对医改的具体内容、带来的好处认知不足,医改宣传力度仍需加强。(二)整改措施:1.制定详细的人才引进计划,重点吸纳在临床医学、医疗管理等关键领域的高层次人才和紧缺专业人才。同时,通过系统化的继续教育、技能比武等多种形式加大对现有人员的培训力度,全面提升医护人员的专业素养和综合服务能力。2.运用“线上+线下”相结合的方式,充分利用官方网站、微信公众号、短视频平台等新媒体渠道,深入村、社区、学校开展政策宣讲会,让群众对医改有更直观、更深刻的理解。四、下一步工作打算2026年,我院将补齐短板、知不足而奋进,具体做法如下:一是承接医共体优质资源下沉,提升医疗服务能力,拓展远程诊疗,优化便民措施,持续落实为民办实事;二是拓展服务内涵,推动服务从“疾病治疗”向“健康管理”转型,进一步强化公共卫生服务能力,做实做细慢病管理,提升社会效益;三是强化队伍能力建设,构建系统化培训体系,破解人才瓶颈,通过分层培训、骨干培养、线上线下同步提升。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 执业许可证登记号43628700661092811c2101有效期限:2025年09月09日至2027年12月09日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |