西安市鄠邑区出租汽车管理所
发布时间：
2026-03-27 14:44
| 单位名称 | 西安市鄠邑区出租汽车管理所 | |
| 宗旨和业务范围 | 为出租汽车提供管理服务。管理监督出租汽车客运市场、经营活动和服务质量，查处客运市场非法经营行为；办理经营出租汽车运营的有关手续；接待乘客来信来访，处理有关纠纷；出租汽车行业的宣传教育。 | |
| 住所 | 西安市鄠邑区渼陂东路东城花园东北角 | |
| 法定代表人 | 王超 | |
| 开办资金 | 10.45万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市鄠邑区交通运输局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1.96万元 | 0.94万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 35 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，按时报送年度报告，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、按照登记的宗旨和业务范围开展业务活动情况（一）焕新行业面貌，完成出租汽车更新工作。3月份，对即将下线的50辆出租车启动更新工作，通过调研周边区县、组织召开专题会、宣传和讲解出租车更新工作政策，并排查化解相关矛盾，形成专题报告，经区政府同意后，按照相关文件将新一轮运营年限调整为6年，安排专人协助公司对新购置车辆进行挂牌，协助区行政审批局办理车辆营运手续。截至7月初，顺利完成我区50辆出租车更新工作。（二）加强考核评比，提升从业人员服务水平。今年我所根据营运服务水平进行考核评比，坚持一月一评比，共评比出“文明服务示范车”600台次，全面提升了从业人员的营运行为和文明意识，为广大市民提供安全舒心便捷的出行环境。（三）打造四级管理，推动行业管理新格局。按照“执法队＋管理所、公司＋车队”的四级联动管理模式，坚持每月召开出租汽车行业会议，通过上下协作、齐抓共管，形成工作合力，提升管理效能，有力推进行业所有工作顺利开展。（四）树立服务意识，以服务提升行业形象。今年以来，我所共开展1次春节送春联、3次免费理发、2次夏季送清凉等一系列人文关怀活动，用服务拉近距离，用服务提升形象。（五）一是完善行业监管机制，夯实企业安全生产主体责任。召开安全生产调度会18次，落实下发安全生产管理性文件21份。开展行业应急演练桌面推演1次，灭火器实操演练1次。顺利完成全行业从业人员资质审验，全面完成全区250台出租汽车2025年度综合安全检验工作。要求企业定期自查，并加强驾驶员安全教育和心理疏导，及时消除安全隐患，夯实安全责任。二是加大行业检查力度，督促企业排除隐患加强整改。今年，共进企业安全检查12次，落实出租车安全例检12次，对企业发布安全警示函6次，移交通报执法二中队出租车违规超速行为17起。（六）扎实推进野生鸟类专项整治工作。我所加大对出租车公司及驾驶员的宣传教育，发放宣传彩页500余份，确保专项整治工作顺利开展。（七）切实做好2025年女子垒球亚洲杯宣传保障工作。7月份，将诗画鄠邑宣传片和赛事宣传片完美融合，在全区250辆出租车彩屏顶灯上进行展示推广，为宣传鄠邑和赛事推广贡献力量。（八）继续做好中高考运输保障工作。我所抽调30余辆出租车，持续做好爱心送考工作，为广大考生提供免费快捷的运输服务，并联系区融媒体制作“早安鄠邑”爱心送考专题片。二、取得的主要社会效益和经济效益（一）今年出租车共完成载客车次总数321.54万车次，客运量421万人次，运营里程2990万公里，其中载客里程2084万公里。（二）按时、按质、按量完成了出租汽车行业一年一度的综合安检工作，审验道路运输证250本，审验合格率100%，协助区行政审批局新办理道路运输证50本，促进了行业经营的合法、规范化。三、存在问题（一）管理服务水平有待提高。目前，我所工作人员年龄结构偏大，责任意识和业务素质较差，出租汽车行业高质量发展亟需工作人员提升个人工作能力和加强业务素养，管理和服务水平还存在一定差距。（二）服务质量水平还需提高。当前，社会经济下行压力较大，如何处理好提高服务质量和保证从业人员收入的矛盾尤为突出，这是出租汽车行业能否可持续高质量发展的关键因素。（三）管理服务职责有待完善。执法职能已全面移交综合执法大队，面临如何与执法大队更好的联勤联动开展行业管理服务，以确保行业管理服务和行政执法运转顺畅，从而保证出租汽车行业高质量发展。四、整改措施（一）进一步提升管理服务水平。明年，我所将提升从业人员素养，强化工作人员专业知识为目标，对全体从业人员要持续开展职业教育培训，同时，以各类培训学习为依托，切实加强我所工作人员业务素养，提升业务水平。（二）持续提升行业服务质量。2026年，我所将加大改革创新力度，多措并举提升行业服务质量，引导巡游出租汽车加入网络平台，鼓励驾驶员通过多个网络平台接单，合理引导车辆运力，降低车辆空驶率，助力驾驶员增收。（三）创新行业管理模式。针对执法机构改革随之而来的行业管理职责及业务的调整，采取借鉴周边区县出租汽车行业管理先进经验，积极与执法大队联勤联动，创新管理模式，提升管理效能。五、下一步工作计划（一）确保按时完成200辆纯电动出租车更新工作。2026年9月，我区200辆出租汽车经营权即将到期。我所将积极主动开展工作，力争按时顺利完成200辆纯电动出租汽车更新工作任务。（二）狠抓落实安全生产工作。加强企业监管，扎实认真地开展安全生产各项活动，广泛宣传安全生产法规知识，持续推进我区出租汽车行业安全生产形势平稳，为出租汽车行业高质量发展提供安全保障。（三）继续开展暖心活动。2026年，我所将持续开展送春联、免费理发、送清凉等活动，为行业安全和稳定奠定基础。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |