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西咸新区金湾第五幼儿园

发布时间: 2026-03-27 14:41
单位名称 西咸新区金湾第五幼儿园
宗旨和业务范围 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。
住所 陕西省西咸新区阳光城壹号·蔷薇溪谷C3块地
法定代表人 米娜
开办资金 168万元
经济来源 财政补助
举办单位 陕西省西咸新区开发建设管理委员会
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
168万元 168万元
网上名称 从业人数  32
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、具体业务开展情况(一)锚定发展,文化落地我园持续深耕秦创原窗口城市文化精神内核,本年度聚焦“创”文化与幼儿发展深度融合,完成科创、艺创特色课程的迭代升级,打造沉浸式创新教育环境,形成“环境育创、活动践创、课程融创”的三维育人模式。(二)聚焦目标,精细管理始终以党的教育方针为根本遵循,坚守保教并重原则。本年度修订完善中期发展规划实施细则,建立“计划-执行-检查-复盘”闭环管理机制,健全多领域应急预案与处置流程,推动管理工作从系统化向精细化、规范化进阶。(三)强化队伍,发展内核以教师专业成长为抓手,构建“分层培养、梯队成长、研用结合”的教师发展体系。创新培训形式,推行“专家指导+结对帮扶+自主研修”三位一体培训模式;严格落实师德师风首位制,健全师德师风长效考核机制,开展师德榜样宣讲、廉洁从教承诺等主题活动,全面提升教师综合素养与育人能力。(四)深耕服务,提升效益我园现有9个教学班,提供270个优质学位,各类用房面积均达标,教育设施设备配置持续优化。本年度在园幼儿208名,坚守普惠优质办学理念。全年为教师提供外出学习、跟岗培训共计23人次,专家入园专题培训5场,师德师风培训12次,业务培训每月2次,全员继续教育72学时以上,切实提升师资教育质量。常态化开展家长满意度调研,累计发放问卷3次共624份,满意度达99.2%;通过多形式畅通沟通渠道,深化家校协同育人实效。二、取得的社会、经济效益(一)社会效益凸显,赋能区域教育发展除保障学区内幼儿普惠优质入园需求外,主动践行社会责任,参与社区共建,组织师幼开展社区公益汇演、节日文化、等活动8场,助力社区文化建设;发挥示范辐射作用,接待兄弟幼儿园观摩交流3批次,为提升区域学前教育整体质量贡献力量;家长口碑与社会认可度显著提升.(二)经济效益稳健,实现优质可持续运营运营中坚持科学统筹、精准管控,优化资源配置与成本核算,严控非必要支出,实现收支平衡且结余稳步增长,为园所硬件升级、师资培训提供坚实资金保障。深化特色课程品牌打造,升级STEM乐高、创意艺术等核心特色课程,新增非遗创意、自然探索等特色课程模块,以优质特色教育吸引生源稳定增长;同时高效利用园内场地与设施,在合规范围内开展普惠性课后服务,既满足家长多元化需求,又为园所发展积累可持续动力。三、存在问题及整改措施(一)存在问题教师梯队建设成效待提升,青年教师教科研能力与实践转化能力需强化;园本特色课程体系的系统性、品牌化程度不足;园所文化的全员内化度有待提高,环境育人与课程育人的融合度需深化。(二)整改措施一是优化教师梯队培养,设立青年教师成长营,搭建教科研成果转化平台,鼓励教师参与省市区级课题研究与教学评比,提供职称评定专项指导,加速教师专业成长;二是深化园本课程建设,结合幼儿发展需求与园所文化,完善课程目标、内容与评价体系,打造具有辨识度的特色课程品牌;三是推动园所文化内化,开展文化理念宣讲、主题实践活动,将“创”文化融入日常保教、管理与家园互动各环节,优化环境创设的文化浸润功能。四、下一步工作思路(一)复盘提质明方向复盘2025年工作得失,紧扣新区教体局2026部署定年度计划,细化任务清单、明确责任时限,建月度复盘、季度总结、年度考评机制,对接政策同频共振提质效。(二)筑牢安全保健防线健全安全管理体系,排查升级设施除隐患;精细化卫生保健管理,优化膳食、动态管健康档案;强化应急培训与演练,提升全员处置能力。(三)对标创优推等级创建以市一级园标准自查提质,完善硬件与功能室,强师资培训、深教学改革,申报教科研课题、育1-2项推广成果,确保达标完成创建。(四)深化STEM乐高科创特色引优质资源、培骨干团队,建科创活动室、丰器材,常态化开展科创活动与赛事,打造特色名片。(五)丰富社团活动新增非遗手工等社团,规范管理制度、配专职教师,固定活动时间、建成长档案,学期展演搭展示舞台,助力幼儿全面发展。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况