西安市鄠邑区急救中心
发布时间：
2026-03-27 14:40
| 单位名称 | 西安市鄠邑区急救中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为急症病患者提供急救医疗服务。危重病人的院前急救与护理；院前急救的规范管理；突发性、群体性事件医疗急救等。 | |
| 住所 | 西安市鄠邑区沣京东路12号 | |
| 法定代表人 | 李博学 | |
| 开办资金 | 46.31万元 | |
| 经济来源 | 财政全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市鄠邑区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 44.49万元 | 42.2万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 13 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，按时报送年度报告，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作。一、按照登记的宗旨和业务范围，开展活动情况（一）院前急救工作情况。本年度共接120呼救电话23795次，派车出诊总数12992次。通过快速响应与专业救治，患者生命健康得到有效保障。（二）持续优化调度流程，实现急救资源的精准调配。各站平均急救反应时间均在3分钟内，极大的为患者赢得了宝贵救治时间。（三）人才队伍建设成效显著。制定详细的年度培训计划，针对不同岗位，开展多层次、多形式的专业培训。全年累计组织内部培训20余次，培训人员达363人次，有效提升急救人员的业务水平和综合素质。（四）狠抓病历质量，提升质量管理。采取质控专家组和各急救站交叉审阅的方式对抽取的895份院前急救病历进行质控审阅、检查、评分汇总，对存在问题和不足进行通报，坚决杜绝遗漏或伪造病历书写情况的发生。（五）加强监督机制，强化站务管理工作。今年共开展急救站务督查工作6次，其中针对“节前站务医疗安全”工作专项检查4次，站务管理和院前急救服务质量得到有效提升，进一步降低了院前急救医疗隐患风险。（六）信息化建设稳步推进。积极推进信息化建设，完善急救指挥调度系统功能。逐步实现了急救车辆实时定位、院前急救电子病历传输等功能，提高调度指挥的科学性和准确性。（七）深入开展应急救护宣传工作，不断提升120社会影响力。全年共组织开展7次大型急救知识宣传活动，形式包含理论知识讲座、现场急救技能演示、模拟操作指导等多种形式，涵盖了心肺复苏、海姆立克急救法、AED使用、气道异物梗阻急救，常见急症处理等核心知识。有效增强了公众的急救意识和自救互救能力，受益群众达300余人。（八）加强突发事件应急处置，全力做好应急保障工作。积极响应上级号召及突出120社会公益性质，2025年顺利完成大型活动医疗保障共153次，派出救护车153次，参与保障459人。其中：考试类68次，文体活动53次，应急演练13次，其他类19次。特别是在今年7月份重点参与了女子垒球亚洲杯赛急救医疗保障，大大提升了120的综合服务能力及社会影响力。二、取得的主要社会效益和经济效益（一）本年度共救治患者11572人次,处置突发事件91起，完成与“110”、“119”联动268余次，有效地保障了群众生命健康。（二）积极响应上级号召，做好应急医疗保障工作。全年圆满完成高（中）考保障、防汛、大型会议、赛事、集会等各类应急保障工作153次。（三）定期邀请质控专家组对所抽取的895份院前急救病历分批次进行质控审阅、检查、评分汇总。（四）年初以来共举办各类业务培训会20余次，有效提升急救人员的业务水平和综合素质。（五）积极组织开展急救知识宣传活动。全年共组织开展7次大型急救知识宣传活动，通过专业讲解与实践操作，有效增强了公众的急救意识和自救互救能力，为提高公众健康水平奠定了坚实基础。受益群众达300余人。三、存在问题（一）院前急救人员流动性较大，新老更替频繁，对急救工作的稳定性和专业性提升造成不利影响。（二）院前急救人员综合素质参差不齐，在应对突发事件时，应急处置能力、专业技能和服务水平有待进一步提高，难以充分满足患者多样化的急救需求。（三）政府财政投入不足，急救指挥系统设备更新滞后，部分设备老化、功能落后，制约了院前急救医疗服务能力的提升。四、整改措施（一）积极向上级主管部门申请扩招调度员，搭建“老带新”梯队，稳定人员队伍。（二）常态化开展岗位大练兵活动，持续强化人员素质综合培养，稳步提升急救服务专业水平。（三）积极争取财政专项投入，优化经费使用，升级急救指挥系统，更新老化设备，补齐硬件短板，全面提升院前急救服务能力。五、下一步工作打算（一）加强人员业务素质培训。一是系统制定培训计划，通过举办培训班、岗位大练兵，促使急救人员不断学习新知识、掌握新技能，紧跟急救领域发展趋势。二是建立业务考核评价机制，定期对急救人员进行考核评估，及时发现问题并针对性地进行培训和指导，全面提升人员业务水平和应急处置能力。（二）积极争取政策资金支持。主动加强与政府相关部门的沟通协调，积极争取财政资金和政策投入，改善人员待遇，提高队伍稳定性。同时，确保急救设备及时更新维护，引进先进的急救指挥系统，提升急救服务的硬件水平，为群众提供更高效、更优质的院前急救服务。（三）健全院前急救队伍管理长效机制。一是完善人文关怀保障体系，缓解一线急救人员工作压力，严控人员流失、稳定队伍结构。二是建立急救工作常态化督导检查机制，动态排查整改薄弱环节，推动院前急救工作规范化、标准化运行，切实保障急救服务质量持续提升。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证自2023年5月02日至2028年5月01日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |