西安市临潼区代王中心卫生院（西安市临潼区代王街道社区卫生服务中心）
发布时间：
2026-03-27 14:30
| 单位名称 | 西安市临潼区代王中心卫生院（西安市临潼区代王街道社区卫生服务中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。公共卫生服务·基本医疗·计划生育技术服务·新型农村合作医疗相关工作 | |
| 住所 | 西安市临潼区代王街道东段 | |
| 法定代表人 | 刘强国 | |
| 开办资金 | 420.48万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 西安市临潼区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 95万元 | 74万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 43 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度，我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况，2025年未涉及法人变更事项 | |
| 开展业务活动情况 | 一、开展业务情况1、2025年度业务总收入达240.5万元。2、门诊人次：11740，门诊收入142.4万元，二类疫苗接种针次：4450，非免疫规划疫苗接种针次：2116针次，二类疫苗收入：41.6万元。3、住院人次：673，住院收入：98.1万元。4、按照区卫健局关于全面推进紧密型医共体工作部署和要求，确定区人民医院内二科为我院紧密型医共体协助科室。2025年全年共下沉7人开展医共体工作，累计166天，其中参与“一科一院，一院一特色”科室共建下沉专家4名，下沉72人次，接诊194人次，其他科室下沉3名医护专技人员，下沉70人次，接诊12人次。集中业务查房32次，上转患者18例，下转患者3例。参加总院培训12人次，其中线下培训12次，参加培训人数43人。5、药品管理规范有序：严格落实国家基本药物制度，2025年全年医院共采购药品633157.25元，带量采购共计198359.47元，网采率100%，为辖区村卫生代采129133.86元，网采率100%，其中卫生室带量采购87512元。6、医保报销工作开展情况，2025年辖区共签约18286人次，医院全年报销人次：7296人次，报销金额：223672.6元，门诊慢病诊次：872人次（其中城乡居民832人次，职工40人次），村卫生室报销20452人次，全年共计报销：452782.9元，全年基金结余：54984.5元，医保基金报销基本平稳。7、公共卫生服务：完成辖区65岁以上老年人体检3665人，体检率70%；规范管理高血压患者1795人、糖尿病患者629人，规范管理率分别达74%、71%，血压、血糖达标率较去年有所提升；完成常规疫苗接种3281针次、二类疫苗接种1753针次，接种合格率100%；通过健康讲座、宣传栏、微信群推送等形式，开展健康教育活动203次，受益群众9800余人次，发放宣传资料9.5万余份；整合预防接种、儿童保健、儿科门诊功能，优化儿童健康管理专区，0-6岁儿童健康管理率达95.97%；规范开展严重精神障碍患者管理，随访到位率99.54%；是2025年对辖区65岁以上居家失能老年人进行健康管理，现已完成113名老年人入户健康服务工作，进一步增加老年人居家医疗服务供给。二是对于生活不能自理或行动不便的老年人，需依靠医护人员上门服务的患者，为其在家中设立病床，由我院医师团队进行一周两次上门查床、护理、康复理疗等治疗，今年已完成建床21张。8、人才培养力度加大，一是结合医院发展需求，组织医院全体医务人员以及辖区村卫生室开展业务知识培训6次、组织开展全员职工院前急救知识培训2次，要求每一位医务人员要熟练掌握心肺复苏的基本技能；二是2025年选派3名医师外出学习，参与全市全科医师转化学习，选派了6名业务骨干到区人民医院和外市进修学习，从而提高医疗技术水平，提升医院诊疗服务水平，使医院综合服务能力得到进一步提升，特色专科初见成效：重点强化中医科、康复理疗科建设，开展针灸、推拿等特色疗法，年接诊患者353人次，群众认可度持续提高；推进全科医学规范化建设，提升常见病、多发病诊治能力。9、安全生产与信访维稳建立长效机制：医院始终把安全生产工作放在首位，成立安全生产管理小组，定期对医院医疗安全，用电安全，医院财产安全开展定期检查，对发现的问题及时进行修护整改，防止安全事故和隐患的发生，2025年完成了“已交楼未进行消防验收”三年攻坚行动整改。同时教育职工树立正确的维权意识，严禁非正当手段，利用自媒体或者其它手段开展不正当舆论宣传，散播谣言等行为的发生，一年来无信访维稳事件的发生。二、取得的经济和社会效益1、医疗工作开展平稳、科室建设不断完善、人才发展与培养继续完善、医保、基本药物采购使用合理开展。2、公共卫生工作按质按量完成全年指标任务，得到社区居民好评。3、年度目标考评成绩优秀。4、按照上级要求完成健康帮扶的各项工作任务。三、存在问题1、人才队伍建设仍有短板：高层次专业技术人才引留难度较大，部分科室存在人才断档风险；医务人员素养有待提升，应对信息化改革的能力需进一步加强。2、医疗服务能力有待提升：专科特色不够鲜明，高端诊疗设备配备不足，部分复杂疾病诊治能力难以完全满足群众需求，患者外流现象仍有发生。3、公共卫生服务精细化不足：部分公共卫生服务存在重数量轻质量的现象，慢性病个性化管理方案不够完善，居民主动参与健康管理的意识仍需提升。四、今后工作打算1、加强医院纪律作风与医德医风建设，以提高群众就医服务质量为目的，构建风清气正良好的就医环境。2、加强医务治理，激发竞争活力，改革卫生院治理体制，向治理要效益，医院工作的好坏，关键在于治理。3、2026年继续以深化医药卫生体制改革为抓手，一手抓医疗业务发展工作，一手抓公共卫生事业。一是要求全院职工积极转变思维和思路，提高政治站位，积极开展基本医疗工作。二是要保基本、强业务、促提升，加强公共卫生服务管理不放松，在服务质量与数量上下功夫，在信息化平台管理上添措施。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证PDY10009661011511C2101有效期：2021年06月21日至2026年06月20日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |