铜川市王益区供销合作社
发布时间：
2026-03-27 14:29
| 单位名称 | 铜川市王益区供销合作社 | |
| 宗旨和业务范围 | 为“三农”服务。调查、研究农村商品流通和市场变化，提高对策和措施，依据“三农”要求组织购销，提供服务 | |
| 住所 | 铜川市王益区红旗街311号 | |
| 法定代表人 | 杨攀 | |
| 开办资金 | 4.48万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 铜川市王益区人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 4.39万元 | 3.4万元 | |
| 网上名称 | 铜川市王益区供销合作社.公益 | 从业人数 5 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年，区供销社在区委、区政府的坚强领导下和市供销社的精心指导下，全面贯彻落实党的二十大及二十届历次全会精神，聚焦为农服务主责主业，主动融入乡村振兴大局扎实推进各项重点工作，为区域农业农村高质量发展提供了有力支撑。一、业务开展情况（一）聚焦政治引领，筑牢发展根基。始终把党的建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，全年开展集中学习40余次；扎实推进中央八项规定精神学习教育，组织专题学习16次，开展警示教育8场，集中研讨4次，将学习教育融入日常、抓在经常，引导干部职工坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。（二）深耕主责主业，打造为农服务平台。1.农业社会化服务持续扩面：2025年，社会化服务面积1万亩次；扩大全程托管等农业社会化服务模式，成立区级农服公司1个，壮大了我区为农社会化服务主体。2.扎实做好农产品产销对接工作：积极组织和参加农产品展示展销活动5次，宣传我区特色优质农产品，助力农民增收；参加和举办了2期电商培训班，着力培养系统内具有创新精神和市场洞察力的直播电商从业人员。3.农资流通活力不断增强：依托铜川瑞康顺农业有限责任公司成立农资配送中心和物流配送中心，搭建区、乡、村三级农资集采集配网络，整合优质资源开辟农资配供网点，集中采购种子、化肥、农药等生产物资，推行农药“零差率”统一配供模式，保障农资质量的同时降低农户采购成本，促进农产品流通。4.实施“千县千社质量提升行动”，夯实基层组织建设，将基层示范社建设作为深化供销社综合改革的重点任务，打造王家河基层示范社，利用老旧小区改造项目，翻新其第一门市部库房及住房300余平方米，铺设庭院地坪柏油700余平方米；改造提升了2个村级综合服务社（罗寨村和赵家塬村）；领办了1个专业合作社（铜川市王益区蜂拥而至养殖专业合作社）。5.完成社有企业组建：围绕供销社主责主业，具体业务方向，明确企业定位为服务“三农”发展，承接供销社经营性业务的市场主体，按照“依法合规、权责明晰”原则，于2025年10月20日成立了社有企业——铜川市王益区益农丰供销有限公司。（三）做好统筹兼顾，推进各项工作。1.全力抓好招商引资：加强与企业的沟通交流，持续跟进“优选生鲜供应链平台项目”和“区域生鲜供应链升级项目”，协助其办理前期手续，推进项目的落地。2.不断夯实安全生产：认真落实安全生产各项任务要求，强化机关及基层社（店）的值班值守和信访维稳工作。同时，在重点节假日和重要时段对各基层社（店）、参股企业的安全生产进行了检查，确保区供销系统安全生产和信访工作平稳。3.扎实推动巡察整改：2025年7月28日至9月10日，区委第一巡察组对区供销社进行了巡察，2025年10月31日反馈了巡察意见。区供销社全面落实巡察反馈意见，党组织书记履行“第一责任人”职责，班子成员落实“一岗双责”，扎实做好问题整改，稳步推进各项工作。。二、社会经济效益围绕农业生产新需要、农民生活新需求，王益区供销社不断完善服务功能，创新服务方式，提升服务水平，积极为农户提供土地托管、农资供应、农机作业、技能培训等系列化服务，有效打通了为农服务最后一公里，为推进农业农村现代化、服务乡村振兴作出了积极贡献。三、存在问题一是改革推进不均衡，联结纽带不紧密。供销社与专业合作社之间多以业务合作为主，资本联结、利益共享机制不健全，尚未形成“风险共担、利益共享”的共同体，导致合作稳定性不够。二是领办参办实体企业数量少，产业同质化严重。领办参办的合作社多集中于传统种养殖领域，产品结构单一、附加值低，缺乏品牌化运营意识，在市场竞争中处于被动地位，难以形成核心竞争力。三是社有企业活力不足，产业链条不够完善。新成立的社有企业处于起步阶段，尚未完全建立市场化运营机制，企业核心人才匮乏，既懂农业又善经营的复合型管理团队尚未形成。四、整改措施一是提高创新能力，推进综合改革工作;二是积极向上级申请资金，提升基层改造，同时基层自身要加强建设；三是拓宽为农服务的范围。五、下一年度工作计划（一）强化党建引领。认真落实“第一议题”制度，锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神，推进“党建+业务”深度融合，不断加强意识形态阵地管理，筑牢思想防线。（二）聚焦主责主业，深化为农服务。2026年将依托成立的社有企业和相关专家，组织农技及电商培训3次，培训人员200余人次。组织参加省内外农产品产销对接5次，依托开放办社企业和新成立的“铜川市王益区供销农资配送中心”和“铜川市王益区供销物流配送中心”农服公司，完成农业社会化服务规模1万亩次。积极加入市供销社组建的农资联盟，利用县域农资配送中心，开展农资集采直销等业务。（三）聚焦主业关联产业招商。紧扣供销社为农服务主责，重点对接农产品加工、冷链物流仓储、农产品电商运营、绿色农资研发生产等营销业务高度契合的领域，精准匹配市场需求与投资项目，锚定招商方向，明确核心对接领域，精准招商。（四）深化巡察整改。对于巡察整改问题建章立制，开展“回头看”，定期研究巡察整改情况，推动解决整改中存在的问题，做到全面改、重点改，改到位、改彻底，从而推动各项工作规范化、制度化。（五）守牢安全底线。落实安全生产责任制，定期对各基层社（店）、农资仓库、租赁店铺等场所开展安全隐患排查，详细了解各基层社（店）日常安全生产工作落实情况。（六）持续深化供销综合改革。不断完善区供销系统组织体系、为农服务体系、农业社会化服务体系建设，完善联农带农机制，进一步提升区供销社为农服务能力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |