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白河县城关镇新城幼儿园

发布时间: 2026-03-27 14:27
单位名称 白河县城关镇新城幼儿园
宗旨和业务范围 宗旨:为学龄前儿童提供保育和教育服务。业务范围:幼儿保育幼儿保教和幼儿托育服务
住所 白河县城关镇新城幼儿园
法定代表人 王传萍
开办资金 3000万元
经济来源 全额拨款
举办单位 白河县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
3001.85万元 3012.46万元
网上名称 从业人数  15
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;于2025年12月按照规定申请变更登记了宗旨和业务范围。
开展业务活动情况 2025年度,我单位在白河县教育体育局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动坚持党建引领,筑牢发展根基。我们始终将党的政治建设摆在首位,通过定期开展主题党日活动、专题学习研讨会等形式,深入学习贯彻党的教育方针,引导全体教职工坚定理想信念,牢记育人初心。设立“党员先锋岗”,推动“支部+保教”深度融合,在教育教学改革中发挥党员模范带头作用,确保了幼儿园发展的正确政治方向。着力改善办园条件,优化育人环境。本年度,我们积极争取项目资金60余万元,重点完成了大门口围栏大门的升级改造加固、八个幼儿活动室卫生间改造、大型玩具清理、科学发现室建设、种植养殖区完善及户外游戏材料填充等项目。同时,注重环境的文化浸润功能,完善了廊道环创,让园所环境成为“会说话的第三位老师”,为幼儿全面发展提供了坚实的物质保障。深化内部管理,提升治理效能。我们致力于构建“科学规范+人文关怀”的园所管理体系,进一步完善规章制度,明确岗位职责,强化过程性督导。在管理上注重民主化,重大决策广泛听取意见,并积极探索信息化在家园共育中的应用。合理利用工会及公用经费,组织全体职工体检,把教职工健康放在首位;严格落实“过紧日子”思想,本年度累计偿还各种债务40余万元。深化家园共育,成立家长学校,邀请家长参与供货商遴选、配餐日及各项活动,让家长深入了解并参与幼儿园核心工作。加强队伍建设,激发团队活力。我们视教师为发展第一资源,通过“引进来、走出去、练内功”相结合的方式,组织开展师德培训与业务研修,内容涵盖自主游戏活动、steam课程实施、观察记录等。搭建教学观摩、技能竞赛等平台,鼓励教师岗位成才。2025年,我园教师在全省幼儿体操展示活动中荣获8块奖牌,1人获得省级优秀教练员称号;三级三类骨干教师培养稳步推进,新增县级教学能手1名,队伍专业素养显著提升。夯实保育教育,促进内涵发展。我们坚持以《3-6岁儿童学习与发展指南》为指导,遵循幼儿身心发展规律,一日活动安排注重幼儿的自主性与游戏性。深化园本课程建设,形成了以主题活动、体能游戏、自主游戏、孝义文化等为抓手的课程实践体系。卫生保健工作常抓不懈,严格执行食品安全、疾病预防等制度,确保幼儿在园健康、安全、快乐地成长。二、取得的主要经济效益和社会效益我园在提供优质启蒙教育的同时,也产生了积极的社会效益。社会效益方面:一是为当地适龄幼儿提供了更加安全、优质的学位和活动资源,硬件条件的改善惠及全体在园幼儿。二是通过家长学校和丰富多彩的开放活动(如家长会、配餐日、亲子社会实践等),转变了家长育儿观念,提升了家长科学育儿水平,家园合力显著增强,赢得了良好的社会口碑。三是通过承办活动、教师获奖(如省级体操比赛奖项、县级教学能手)等,展示了我园教师风采和办园成果,提升了区域影响力,为县域学前教育发展贡献了力量。四是严格落实卫生保健制度,全年无传染病事故,通过专题讲座、公众号推送等方式向社区和家长普及健康知识,体现了幼儿园的社会责任担当。经济效益方面:我园作为非营利性事业单位,严格执行财务管理制度,合理利用各项资金。本年度通过科学规划与严格管控,在改善办园条件的同时,积极偿还历史债务40余万元,有效降低了运行风险,体现了资金使用的规范性与高效性,为幼儿园的可持续发展奠定了健康的经济基础。三、存在的问题及改进措施(一)存在问题:一是新教师比例依然较高,部分青年教师在课程实施与观察解读幼儿方面的能力仍有待提升。二是园本课程体系虽已初步形成,但在本土资源的深度挖掘与利用上还需进一步探索。(二)改进措施:强化队伍建设:继续依托“名师工作室”、师徒结对等平台,加大青年教师培养力度,通过技能练兵、案例分析、外出学习等多种形式,提升教师的专业素养和实践能力。深化课程建设:立足本园实际,进一步挖掘利用本地自然、文化资源(如孝义文化、社区资源等),丰富园本课程内容,鼓励班本课程创新,形成更具特色的课程实践体系。四、下一步工作思路一是继续深化理论学习与实践结合,通过多形式培训研讨,将新的课程理念落实到幼儿一日生活中,促进幼儿全面发展;二是持续加强师资队伍建设,激励教师主动学习,增强问题意识与科研能力,打造高素质保教队伍;三是深耕细作园所管理,持续聚焦保教质量提升,以饱满的热情和求实的精神,扎实推进各项工作,助推幼儿园高质量发展。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况 2025年3月,我园接受“中国中原对外工程有限公司”捐赠的四十万,用于采购大型玩具、完善功能部室。