西咸新区沣东阿房第一幼儿园
发布时间：
2026-03-27 14:27
| 单位名称 | 西咸新区沣东阿房第一幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。 | |
| 住所 | 西安市未央区三桥街道三桥新街241号华宇东原阅境小区19号楼 | |
| 法定代表人 | 马莹 | |
| 开办资金 | 55万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区开发建设管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 34.58万元 | 36.23万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 31 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、具体业务开展情况西咸新区沣东阿房第一幼儿园于2022年9月开园，开园至今已三年有余，证照齐全均在有效期内。（一）管理机制日趋规范，安全底线筑牢筑实1.党建引领与思想建设：我园虽无在园党员，但积极依托爱米粒第二联合支部，组织团员及教职工参与党建学习、廉政警示教育等活动。2.制度与职责建设：今年8月对园所的各项规章制度进行了系统的修订和完善，开学初组织教职工进行的学习和培训。3.民主管理深化；4.安全工作常抓不懈：严格落实各岗位安全责任，签订安全责任书。（二）队伍素质稳步提升，专业发展路径清晰1.师德师风建设强化；2.分层分类培养见效。（三）保教质量持续优化，教研科研双向驱动1.教研活动务实有效；2.科研探索初步开展；3.课程实施质量提升；4.后勤保障不断夯实。（四）家园社区协同共育，合作网络日益紧密1.家长工作扎实推进；2.社区资源初步整合：积极探索与社区的合作。（五）园所环境努力改善，困境中寻求突破1.安全基础持续加固；2.设施维护与空间优化；（六）统筹协调保障运行，重点任务有序落实1.执行与协调有效：认真执行上级公司的工作部署，及时反馈问题。2.招生与迎新平稳：秋季招生工作平稳有序。3.发展准备提前布局：已启动为下一阶段等级提升所做的初步摸底与准备工作，明确了努力方向。二、取得的社会、经济效益本年度共迎接上级检查50余次，涉及安全、卫生保健、疾病预防、教育教学、家长工作、食品安全等方面，我园的工作得到了各部门的一致认可。本年度我园教师参加第五名校+的观摩教学大赛我园荣获一等奖。组织我园教师还积极的参加了西安市微课大赛优秀奖1个。本年度7月完成《大班种植与培养活动促进幼儿劳动教育的实践研究》区级课题结题，8月《园本课程的开发与应用研究舌尖上的秦食文化》申请市级课题立项，正在研究中。2025年10月园本课程《阅承古韵境育食香——舌尖上的秦食文化》参加了区级实践汇报。本年度收到家长感谢锦旗15面。本年度无安全事件、师德师风投诉、无舆情事件、无群体性卫生传染病事件或因该事件引起的停课。三、存在问题及整改措施（一）存在问题在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到面临的挑战：1.硬件条件制约突出：园舍结构、活动空间不足、部分设施老化、天然气未通导致运营成本高等根本性硬件问题，仍是制约园所高品质发展的最大瓶颈。2.队伍专业化深度有待加强：教职工队伍整体素质，特别是高层次骨干教师的培养、教科研的深度和成果转化能力仍需长期着力提升。3.管理精细化水平需提高：各项工作的规范化、精细化管理的标准与执行力尚有提升空间。4.家园共育内涵可深化：家长资源的挖掘与利用、家园共育活动的系统性与创新性有待进一步加强。（二）整改措施1.持续攻坚硬件难题：积极争取上级支持，持续推进园舍安全隐患整改与设施设备改善，优化现有空间利用。2.深化师资队伍建设：完善分层培养体系，突出骨干引领，加大教研科研力度，促进教师专业素养实质提升。3.强化保教过程管理：进一步细化保教常规，深化课程改革，提升一日活动各环节质量。4.拓展家园社共育效能：创新家园沟通与合作模式，深化社区资源利用，构建更紧密的育人共同体。5.推进管理提质增效：全面提升园务管理的规范化、精细化与科学化水平，为幼儿园的可持续发展奠定坚实基础。四、下一步工作计划（一）管理工作目标：紧抓安全、规范管理1.分层管理：针对不同岗位和不同能力的教职工在管理中分层管理。2.制度职责：加强各项规章制度和工作职责的培训和学习，建立健全考核和评比机制，做好各部门监督检查规范的工作。3.民主管理：本着“民主、公平、公开”和“以人为本”的原则。（二）队伍建设工作目标：爱岗敬业、专业引领1.师德培训：加强师德师风培训、自查、督查、评优的机2.分层培训：对教师队伍的情况分析，根据教师队伍的年龄、能力、经验、专业，针对不同情况的教师制定不同的培养计划。（三）日常工作目标：科学保教、服务引领1.教科研活动：园所要从实际出发，制订课题研究计划。2.课程实施：高质量的完成教学工作，来提高一日活动的质量。及时提升园本课程的实效性。3.后勤队伍：后勤队伍强调服务意识，服务于孩子，服务于家长，服务于教职工，加强工作流程标准化的培训、监督和考核工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 食品经营许可证：许可证编号JY36199020524347有效期至2028年04月12日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |