白河县人民医院
发布时间：
2026-03-27 14:22
| 单位名称 | 白河县人民医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理。医学教学。医学研究。卫生医疗人员培训。卫生技术人员继续教育。保健与健康教育 | |
| 住所 | 白河县书院北路13号 | |
| 法定代表人 | 郭猛 | |
| 开办资金 | 7081万元 | |
| 经济来源 | 差额拨款 | |
| 举办单位 | 白河县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 6313万元 | 6613万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 262 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在白河县卫生健康局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。（一）夯基础，强内涵，医疗质量精益求精。一是持续加强医疗质量管理。进一步完善医疗质量管理体系，建立了涵盖医疗全过程、多环节的质量监控机制，修订了医疗质量管理制度和流程，制定了质量改进目标，强化对日常诊疗行为、病历质量管理、检查检验质量等关键环节和行为的管理，聚焦手术质量安全、患者安全、危急值报告、不良事件上报、VET风险评估、POCT等重点，落实职能部门不定期督导评估、每周一次质量反馈、每月创办一期《医疗质量简报》、每月确定一个主题召开质量分析会，确保医疗质量持续改进。二是持续加强护理质量管理。扎实推行优质护理服务，落实“责任制整体护理+基础护理+延伸护理”服务模式，实现基础护理与专科护理深度融合，护理服务内涵不断丰富。三是持续加强药事管理。积极开展处方、医嘱点评工作，严格执行抗菌药物分级管理制度，保障临床用药安全、有效、经济。四是持续加强感染控制管理。积极开展手卫生宣传周等感控活动及感控知识培训，组织参与医院感染暴发应急处置、职业暴露应急处理、呼吸道传染病防控等演练，有效提升了医务人员的感控意识和应急处置能力。严格落实重点部门与关键环节的感控管理，全年无院感暴发事件发生。（二）育人才，重创新，学科水平蒸蒸日上。一是医院注重人才引进和培养，围绕学科发展需要，招聘卫生技术人员15人，完成学科带头培养3名，技术骨干培养24名，其他人才培养236名，构建了分层分类培养的人才梯队格局。二是医院始终将创新作为学科发展的核心驱动力，出台了《科研管理办法》，设立科研专项基金，2025年市级科研立项1项，开展新技术新项目56项。三是为充分发挥区域医疗中心的引领辐射作用，我院牵头完成了全县12家镇卫生院“五大中心”的提质增效工作，通过加强技术指导、完善管理机制等措施，有效提升了基层医疗卫生机构的服务能力和水平，我院胸痛中心、卒中中心凭借规范的管理流程和高效的服务质量，顺利通过胸痛中心再认证和卒中中心现场调研指导评价良好等次；四是妇产科和医学检验科被安康市卫健委确定为市级重点专科，我院重点专科数量由2个增加为4个。（三）重协作，促共赢，帮扶托管精准发力。一是持续深化与西安市人民医院（西安市第四医院）、陕西省肿瘤医院、江苏省中医医院溧阳分院、中核医疗集团等医疗机构的帮扶机制，助力我院在技术水平、服务能力等方面得到显著提升。二是聚焦紧密型县域医共体建设核心目标，我院多措并举提升基层卫生服务能力。一方面，组建托管帮扶团队，以“业务帮扶为主、管理支持为辅”托管麻虎镇卫生院工作，派驻骨干驻点开展技术指导和业务培训，增派业务副院长强化管理引领；另一方面，按照“一院一策”“一科一策”原则，选派10名高中级职称人员下沉至仓上、西营等医共体分院，开展技术援助、坐诊带教。同时，发挥总院优势破除信息壁垒，开展远程心电诊断13076人次、远程影像诊断14938人次。医共体总院、分院呈现出活力增强、质效提升的良好发展态势。（四）惠民生，解民忧，就医体验温馨升级。一是推行预约诊疗、一站式服务、便民门诊等措施，有效减少患者排队等候时长。二是升级导诊服务，通过“主动问询、全程陪检、精准指导”，让患者感受到温暖和关怀。三是组织行政后勤人员轮流开展志愿服务活动，为患者提供健康咨询、导诊陪诊等服务，做到及时高效解决问题。四是开设PICC护理门诊、早孕门诊、体重门诊、肾病门诊等特色专科门诊，最大限度满足群众多样化就诊需求。五是全力推行检查检验结果互认、一号管三天等惠民政策，切实减轻群众就医负担。六是深化“互联网+护理服务”，有效破解了居家患者就医难题。七是落实随访跟踪、复诊指导等延续性医疗服务举措，筑牢患者出院后健康管理防线。八是创新健康宣教模式，推广健康宣教二维码，为患者及家属提供便捷、高效的健康知识获取途径。九是组织资深专家开展巡回医疗、校园健康讲座等活动23场，惠及群众1959人次。十是实现全院无线网络无死角全覆盖，候诊区域增设保暖坐垫，医技等科室开展流程再造与技术革新……这一系列举措赢得了广大群众的广泛认可与高度赞誉，全年共收到表扬锦旗21面，感谢信2封，患者满意度不断提升。（五）严整改，细落实，巡察整改落地见效。针对县委第一巡察组对县人民医院党委进行常规巡察反馈的问题，医院党委高度重视，第一时间成立巡察整改工作领导小组，研究制定了整改方案，逐一明确整改责任和整改期限。对反馈的问题进行全面梳理，建立整改台账，落实72项举措进行整改，定期召开整改工作推进会，动态跟踪整改进展。同时，注重建立健全巡察整改长效机制，将巩固整改成效与制度建设相结合，坚持标本兼治，切实做到以巡促改、以巡促建、以巡促治。通过严格整改和细致落实，巡察反馈的25个问题已整改到位，医院的管理水平和运行效率得到切实提升。（六）抓重点，盯关键，各项工作提质增效。一是把医德医风有关问题集中整治作为“一把手”工程强力推进，印发了《集中整治医德医风有关问题实施方案》，出台了《医学证明管理规定》《预防与处理医学科研失信行为管理办法》等制度，修订了《医院投诉管理办法》，建立严格的监督机制和惩处制度。二是坚持以国考实施方案为依据，将目标管理与部门考核指标相结合，有效促进医疗质量水平逐步提升。三是认真做好结核、艾滋病等重点传染病管理，疾病预防控制、妇幼保健、慢性病防治等各项工作有序推进。四是严格落实医保政策，深入推动DRG支付改革试点工作开展。五是选派了30名干部每月对石关村110户开展帮扶联户工作，以务实的举措助力巩固衔接和乡村振兴工作。六是加大了信息化建设投入，通过了国家级电子病历系统应用水平四级认证及传染病智能审核前置系统认证。七是加强了后勤保障管理，对医院的供电、供水、供氧等基础设施进行了全面检修和维护，修订了《采购管理办法》，规范了固定资产管理，加强了环境卫生治理，确保了医院正常运转。八是开展安全培训及演练20余场次，针对安全隐患，按照高标准、严要求的原则，倒排工期落实整改，目前所有重大火灾隐患已全部整改完毕，“已交楼未消防验收”三年攻坚已完成三栋楼消防整改并销号。（七）亮风采，树形象，医院文化熠熠生辉。一是举办庆祝建党104周年系列活动，评选表扬优秀共产党员15名，树立党员先锋标杆。二是举办了护士节、医师节暨“三基三严”竞赛等活动，对优秀医护及竞赛成绩优异的集体和个人进行了表扬，实现了技能培训与文化引领的深度融合。三是落实关爱职工长效机制，常态化开展职工免费体检、困难职工帮扶等举措，提高了职业归属感与幸福感。四是我院斩获市级以上团体荣誉9项，8名职工荣获县级以上荣誉，成景松同志入选为“安康市第四批有突出贡献专家”。五是强化对外宣传，我院在县级及以上媒体发表稿件48篇，《组团式帮扶为白河医疗发展提质增效》《火车临时停靠上演生命接力》分别在《人民日报》客户端和CCTV13播出，提升了医院的美誉度。二、取得的主要社会效益和经济效益。2025年门诊诊疗210996人次，较去年同期增长2.81%；出院16658人次，较去年同期增长3.08%；病床使用率92.9%，较去年同期增长2.15%；平均住院日6.75天，较去年同期下降0.02天；住院次均费用3697元，较去年同期下降264元。存在的问题及改进措施。(一)存在的问题。学科发展不够均衡、高层次人才储备存在缺口、高层次人才短缺、部分医务人员的服务意识与沟通技巧仍需强化。(二)改进措施。加快学科建设提质增效，培育省、市级重点专科后备力量，全力突破关键技术瓶颈；深化人才队伍建设，完善人才“引育留用”全链条机制，打造高素质专业化医疗团队；持续改善医疗服务，稳步提高患者满意度。下一步工作思路。回顾过去一年的工作，我院各项工作取得显著成效，展望新一年，我院满怀信心，重点抓好以下几方面工作：一是推进智慧医院建设，优化信息化服务流程，切实提升群众就医便捷度；二是持续改善医疗服务，深化各项便民惠民举措，稳步提高患者满意度；三是严守医疗质量安全底线，健全长效管理机制，全方位保障医疗安全；四是深化紧密型县域医共体建设，推动优质医疗资源下沉，助力县域医疗服务能力整体提升；五是锚定“组团式”帮扶具体目标，统筹推进各项工作落实，确保全面完成帮扶指标；六是以二甲复审、二级公立医院绩效监测为重要抓手，持续助推医疗质量与管理水平双提升；七是统筹推进医保、公卫、财务、工会、群团、乡村振兴等各项工作，有序开展河街院区搬迁事宜。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证登记43630096061092911A1001有效期限2023年1月1日至2027年12月31日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |