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石泉县江南九年制学校

发布时间: 2026-03-27 14:20
单位名称 石泉县江南九年制学校
宗旨和业务范围 实施九年制义务教育,促进基础教育发展。小学学历、初中学历教育。
住所 石泉县城关镇新堰村
法定代表人 曾云峰
开办资金 4700万元
经济来源 全额拨款
举办单位 石泉县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
4653.84万元 4534.04万元
网上名称 从业人数  66
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;于2025年6月按规定申请变更登记了法定代表人。
开展业务活动情况 2025年度,我单位在石泉县教育体育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要工作情况如下:一、开展的具体业务活动。(一)加强校党组织领导,强化教师队伍建设。一是狠抓巡查反馈问题整改。针对“党员学习实效性不足”问题,规范研讨记录审核流程;针对“学生管理机制不完善”问题,推行“一生一策一专班”制度。二是切实履行工作职责。学校始终坚持“抓党建、强队伍、促育人”的履职思路,紧扣学校“育一片林,成万种才”育人理念,始终扛牢第一责任人职责。三是加强能力建设。学校紧盯第一课堂,常态化开展推门听课、随堂抽查与每月定期检查相结合。组织教师开展“教学评一致性”教研活动,不断提升教师教学设计、作业设计和课堂教学能力。开展全员达标课,组织我校“三级三类”骨干教师上好示范课,同步开展新教师汇报课。根据学科特点,依托名师领航课和城关中学、城关二小两个教共体核心校优质资源,开展学科组集体备课、磨课、仿课、听评课,不断提升教师教育教学水平。本学期学校组织各类教学竞赛、培训研修等活动30余次,为教师提供专业成长的机会,提高教师的教育教学能力。(二)抓好常规管理,落实立德树人任务。1.深化“五自”德育体系,构建分层育人框架。本学期,我们系统推进“五自”德育课程体系的实践与完善。将抽象的“五自”目标分解为可操作、可评价的具体行为准则,按低、中、高学段制定差异化的培养重点。2.聚焦习惯养成与安全管理,创新协同工作机制。针对学生行为习惯基础薄弱的特点,我们坚持将“规范行为习惯”作为德育工作的重中之重。本学期,学生发展中心将德育、安全与少队部继续深化“合署办公”机制,将德育与安全管理目标同部署、同检查、同反馈。我们明确提出“抓德育即抓安全,抓纪律即抓安全”的思路,利用安全教育课、应急演练、国旗下讲话等多种形式,持续强化学生的生命安全意识,引导其从“要我安全”向“我要安全”“我能安全”转变。3.丰富主题教育活动,拓展文化育人空间。我们坚持寓教于活动,将重大节日、纪念日转化为生动的德育资源。本学期,围绕国庆、中秋、重阳、国家宪法日元旦等节点,组织了志愿服务、法治教育、孝亲敬老、爱国主义等系列活动。每周的升旗仪式与国旗下讲话力求贴近学生实际,常讲常新。4.关注特殊学生群体,建立精准关爱台账。我们持续加强对留守儿童、学习后进生、思想行为需关注学生的关爱与管理。学期初进行了全面摸排,进行研判,为重点关爱的学生建立了“一生一档”动态管理台账。5.探索家校社协同,凝聚育人合力。从开学以来陆续组织所有年级召开家长会,并组织家访,积极联系社区、镇司法所等单位,邀请法制副校长入校开展专题讲座,努力构建学校、家庭、社会三方联动的教育支持网络。(三)筑牢安全底线,确保校园稳定。校园安全方面我们重防范、重教育、重治理,落实风险防范和安全预警,落实“抓德育即抓安全”措施。对安全隐患实行“四清单”整改,开展学生应急演练达到每月1次;及时开展安全警示预警,对重点时间节点的安全事项,向家长推送安全微视频、新闻信息50余条,全年发致家长信10000余份,向学生居住属地镇政府送达请求镇政府协助管理特殊学生函件10余份;按照每月一次的标准,及时开展紧急疏散演练,有效地增强了我校师生的安全防范意识。二、取得的主要社会效益和经济效益。(一)办学规模扩大,目前开设25个教学班,999名学生。在县局精心安排下,今年暑假加层新增了三间教室已经投入使用。(二)学校素质教育效果明显,落实“五项管理”、“双减”政策后,得到家长认可,同时获得了多个荣誉奖项,分别是“体彩杯”2025年石泉县中小学生篮球锦标赛获得U10混合组第三名,‘体彩杯’2025年安康市第二届少儿排球联赛荣获(U12)女子组第一名、男子组第四名”称号。在石泉县2025年中小学艺术节活动初中B组荣获“优秀团队奖”,指导教师获得奖励,数十名学生在市县级体育竞赛、艺术作品展评中获个人奖。共青团及少先队工作方面,教师曾洋参加2025年全国新任职少先队辅导员、学校少工委主任培训班;李明环老师代表我校参加2025年石泉县少先队辅导员专业技能展示活动;教师曾洋参加2025年度中学中职团委书记“青马工程”培训班暨市联学生会工作人员培训班。(三)示范引领作用增强,本年我校教师李凯、郑梦楠2名教师获得了“县级教学能手”称号;我校被县教体科技局命名为“石泉县绿色学校”、团市委命名为“安康市中学示范团校”。三、存在的问题及整改措施。(一)存在的问题:学校的班子能力水平有待提升;学生的思想、行为习惯养成教育需加强,家长教育能力滞后;教师教学能力、班主任工作能力急需提高,初中部教学成绩提升缓慢。(二)改进措施:加强学习培训和过程考核严格兑现,学校相关职能处室和分管领导坚持“考核促提升”原则。培养学生良好学习方法,制定科学规划,家长和学校营造良好的学习氛围,从而激发学生的学习兴趣。遵循“教学有法、教无定法、贵在得法”原则将普遍规律融入个人实践让课堂效率最大化,及时分析、表彰激励制度。四、下一步工作思路。(一)在落实我校三年行动计划的基础上,借力小学、初中教共体力量,抓师德师风整治和抓管理制度落实。由教共体内各学校的领导共同组成管理小组,明确教共体内各学校在管理中的具体职责,及时分享教学资源,共同解决管理中遇到的问题。安排教共体内教师定期轮岗,组织教共体内教师开展联合教研活动,整合教共体内的师资培训资源,共同开展教师培训活动。教共体内各学校共同开发特色课程资源,合理调配教共体内的教学设施设备,及时共享教育政策、教学成果,让教共体内各学校能够同步了解教育动态,协同开展各项工作。制定教共体统一的教学质量评价标准和教师考核标准,组织教共体内各学校相互评价,激励各学校和教师积极参与教共体建设,不断提升学校管理水平和教学质量。(二)持续推进三个课堂建设,提高育人水平。在推动“三个课堂”建设过程中,学校要注重加强硬件设施建设,提供稳定的网络环境和先进的教学设备;还要建立完善的评价激励机制,鼓励教师积极参与,确保“三个课堂”建设取得实效。(三)不断提升学校班子的管理水平,向管理要效益。组织班子成员定期学习教育教学理论、学校管理知识及相关政策法规,参加各类培训与研讨活动,了解教育发展动态,以专业引领推动学校发展。合理划分班子成员的职责,明确各自的工作范围和权限,并设立专门的监督小组,对学校各项工作进行定期检查和评估,及时发现问题并整改。定期召开班子会议,共同商讨学校发展大事,组织户外拓展、主题研讨等团队活动。鼓励班子成员提出新的管理思路和方法,对创新举措给予支持和奖励,结合学校实际,积极探索适合学校发展的特色管理模式。争取把学校办成一所让组织放心、教育教学质量逐年提升、社会满意度较高的优质学校。
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