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旬阳市城市管理综合执法大队

发布时间: 2026-03-27 14:26
单位名称 旬阳市城市管理综合执法大队
宗旨和业务范围 开展城市管理方面法律法规规章宣传普及。拟定城市管理综合行动计划、执法规划、年度计划、执法规范化管理方案并组织实施。承担规划行政执法。承担市政基础设施执法。承担市政公用设施执法。承担城市市容执法。承担城市园林绿化管理方面的执法。
住所 旬阳市城关镇鲁家台社区(电信大楼4楼)
法定代表人 杨鹏飞
开办资金 24.75万元
经济来源 全额拨款
举办单位 旬阳市城市管理综合执法局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
22.4万元 21.2万元
网上名称 从业人数  35
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;于2025年12月按规定申请变更登记了法定代表人。
开展业务活动情况 2025年度,我单位在旬阳市城市管理综合执法局领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动。(一)加强普法宣传教育。通过发放宣传资料、悬挂横幅、开展普法活动、利用新媒体平台推送科普知识等多种形式,广泛宣传城市管理相关法律法规和政策规定。本年度共开展普法宣传活动4次,发放宣传资料1.5万余份,解答群众咨询20余人次;发布新媒体宣传内容5条,阅读量达1万人次。(二)深化市容秩序整治。以主次干道、商贸街区、学校周边、农贸市场等重点区域为核心,开展市容秩序一月一主题整治行动,着力解决占道经营、乱堆乱放、乱摆乱停、乱贴乱画等“六乱”问题。通过采取“定点值守+流动巡查”“日常监管+集中整治”相结合的方式,加大巡查频次和执法力度,累计开展集中整治行动12次,规范出店占道经营700余次,清理违规流动食品摊贩15家,清除乱贴乱画、小广告1200余处。同时,积极推行“柔性执法”,对轻微违规行为以教育劝导为主,引导商户规范经营,有效提升了商户的守法意识和配合度,市容环境秩序得到显著改善。(三)强化环境保护监管。一是通过多种渠道开展建筑垃圾管理法律法规和政策宣传活动,提高社会公众的知晓率和参与度。二是聚焦建筑垃圾产生源头。通过建设工程“一体化”审批规范,加强对建筑工程和市区装修垃圾清运处置的监管。严格实施审批程序,优化建筑垃圾处置流程,明确申请条件、报备资料和办理时限,实现“一站式”服务。2025年全年共办理建筑垃圾处置许可32件,试运营的吕河建筑垃圾填埋场完成消纳1100余吨建筑垃圾。三是要求强化建筑工地及建筑垃圾填埋场的主体管理责任,设置标准化洗车台、沉淀池、建筑围挡等设施,配备专职保洁人员,防止带泥上路、沿路抛洒。(四)规范市政设施管理。在公共区域违法建设治理方面,坚持“早发现、早制止、早查处”原则,通过日常巡查、群众举报、部门联动等方式,全面排查违规占用、损坏公共设施行为,建立台账、分类处置,本年度经报备占用城市道路开展宣传活动362场次,累计面积8000平方米;开挖城市道路9起,累计开挖面积280平方米,处理1起未经审批擅自开挖城市道路的情况,依法暂扣施工工具2件,共处以罚款500元。(五)加强交通秩序协同治理。联合交警、交通管理部门,开展交通安全秩序联合行动,重点整治非机动车、共享单车乱停乱放和占用消防通道停车等违法行为。通过划定非机动车、共享单车停放区域,设置摩托车类停车泊位1300个,规范非机动车停放秩序,定期开展交通安全大整治,累计清理乱停乱放非机动车430辆,依法拖移违规停放车辆98辆,有效缓解了城市交通拥堵压力,保障了道路通行顺畅和消防安全。(六)推进便民利民举措。结合“我为群众办实事”实践活动,推出一系列便民利民措施。在商业街区增设临时便民市场和服务站,为商户和市民提供咨询引导、应急救助、便民物品等服务;针对流动摊贩治理,探索设置临时过渡摊点6处94个摊位,引导流动摊贩规范经营,既解决了群众就业需求,又满足了市民消费需求,实现了城市管理与民生保障的双赢。二、取得的主要社会效益和经济效益。2025年我队以城市精细化治理为主线,聚焦干净、整洁、有序、安全、便民,持续推进环境整治、设施提质、服务优化、执法规范。通过系统性治理与市场化、数字化赋能,城市面貌焕然一新,公共服务供给更充分,营商环境持续优化,民生福祉不断增强,实现管理提效、环境提质、经济提级、社会提气,为高质量发展提供坚实保障。通过广泛宣传,进一步增强了市民的城市意识、法治意识和文明意识,营造了“人人参与城市管理、共建共享美好家园”的良好社会氛围。同时,严格规范市区中心地段商圈、街区、市场周边秩序,打造整洁有序经营环境,吸引商户入驻、促进消费回升,提振城区经济消费。支持合规外摆、特色市集、夜间经济,在有序管理中释放消费潜力,培育城市经济新增长点。三、存在的问题及改进措施。(一)存在问题:1.城市管理精细化水平仍需提升,部分背街小巷、城乡结合部等区域的管理仍存在薄弱环节,占道经营、乱摆乱放等问题易反弹回潮2.队伍建设仍有短板,部分执法人员的业务能力、服务意识与城市管理高质量发展的要求还存在差距。(二)改进措施:1.采取定点值守+机动巡查+错时执法方式,重点整治早中晚高峰流动摊贩、店外经营;采取摸底登记、制作台账、分类管理、责任到人的模式,规范户外广告、门头牌匾,清理违规广告、破损招牌、乱贴乱画小广告。2.加强思想政治建设,提升执法人员的政治素养;加大业务培训力度,开展针对性、实用性强的培训课程,培养复合型执法人才。四、下一步工作思路。(一)持续深化执法监管,提升城市精细化管理水平。聚焦重点区域、重点问题,常态化开展市容秩序、环境卫生、违法建设等专项整治行动,健全长效管理机制,防止问题反弹回潮。加强对薄弱区域的管理力度,推动城市管理全覆盖、无死角。(二)创新执法方式方法,提升执法服务效能。进一步推广“721”工作法,采取柔性执法、说理式执法,注重教育引导与处罚惩戒相结合,增强执法的公信力和亲和力。加强执法业务培训,鼓励执法人员创新工作思路和方法,提升解决复杂问题的能力。(三)拓宽公众参与渠道,构建共建共享治理格局。加强普法宣传教育,创新宣传方式,丰富宣传内容,提升市民的城市意识、法治意识和文明意识。进一步畅通民意沟通渠道,完善群众监督机制,鼓励市民积极参与城市管理工作。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况