旬阳市棕溪镇中心卫生院（棕溪镇妇幼保健计划生育服务站、棕溪镇健康教育中心）
发布时间：
2026-03-27 14:22
| 单位名称 | 旬阳市棕溪镇中心卫生院（棕溪镇妇幼保健计划生育服务站、棕溪镇健康教育中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 承担本辖区内围产保健、妇女保健、儿童保健等妇幼保健和妇女儿童常见病防治任务；承担计划生育技术服务等八项职能；落实妇幼重大公共卫生服务项目和基本公共卫生服务项目，配合承担孕前优生健康检查项目等任务；负责对村级卫生计生服务人员提供业务培训指导。（涉及资质认可或者执业许可事项以行业行政主管部门核定的业务范围为准） | |
| 住所 | 旬阳市棕溪镇棕溪街道 | |
| 法定代表人 | 高坤炀 | |
| 开办资金 | 123.2万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 旬阳市卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 125.77万元 | 327.57万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 39 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；于2025年9月按规定变更登记了法定代表人。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在旬阳市卫生健康局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。（一）医疗服务能力与质量稳步提升。1.紧密型医共体建设成效突出，转诊流程进一步优化，推进检验检查结果互认，规范检验项目室间质控，心电远程会诊和DR远程会诊高效运行，医共体总院派驻超声专业医生长期坐诊，给镇域群众提供优质高效便捷服务，对临床科室诊断治疗提供准确及时指导。2.中医药服务水平再提升，我院1名中医针灸专业医生完成全科医生培训，拓宽了科室诊疗项目。华峡村卫生室完成中医阁建设，为群众提供便捷的中医药诊疗服务。3.急诊急救能力不断提升，借助全市心电一张网及胸痛单元建设，提升我院胸痛诊疗处理能力，构建全镇胸痛急诊急救体系。4.严格执行国家基本药物制度，落实药品、耗材“零差率”销售，优先配备使用基药。5.加强对村级公卫和医疗业务工作的培训、指导和监督，全年开展村级业务培训6次，每季度入户对村级服务工作进行督导检查，开展工作点评。按照“一人盯一室”的工作要求进行日常管理。6.加强传染病防控和预防接种等免疫规划宣传工作，确保村卫生室的服务能力和服务质量逐步提升。7.严格规范诊疗行为，严控抗菌药物使用，通过合理用药、落实集采等，将诊疗费用控制在合理区间，减轻群众负担。（二）公共卫生服务网底持续筑牢。1.重点人群管理：全年规范化电子居民健康档案16308份，电子建档率达95.64%，动态使用档案 15496份，使用率95.02%，比2024年同期使用率提升10.02%；共完成老年人体检2214人，体检率达73.19%；老年人中医药健康管理人数2558人，管理率81.96%；儿童中医药健康管理人数141人，管理率 88.0%；糖尿病患者管理457人，管理率35.29%；高血压患者管理 2423人，管理率 72.03%；孕产妇孕期管理47人，管理率100%；产后管理37人，管理率100%；新生儿健康管理37人，管理率100%。重精患者管理150人，两癌筛查任务完成205人，叶酸发放117瓶，营养包项目发放687盒，共90人；优生检查28对，中小学生体检419人（晓秦九年制、棕溪初级中学），托幼机构儿童体检131人；完成碘缺乏病监测学生42人，孕妇17人。2.家庭医生签约服务：全年共完成乡村医生签约服务2937户，对脱贫户、残疾人等重点人群做到应签尽签，通过“线上+线下”模式，签约人数14728人。3.传染病防控与免疫规划：规范处置传染病预警信息，全年无重大突发公共卫生事件，国家免疫规划疫苗接种499针次，非免疫规划疫苗接种共261针次。二、取得的主要社会效益和经济效益。我院现有职工39人，其中在编27人，聘用12人，下设21个村卫生室。全年共收治住院患者1180人次，相比2024年1155人次稳中有升。门急诊人次9500人次，相比2024年8317人次增长14.2%。门诊次均费用为138.24元，同比下降3.4%；住院次均费用为1000.99元，同比下降14.3%，有效减轻了群众就医负担。我院加强与社会各界的沟通和联系，积极开展社会公益活动，树立了良好的社会形象。三、存在的问题及改进措施。（一）存在的问题。1.人员结构配备不足。由于人员调动，特色科室面临困难，致使业务收入得不到提升，资金相对紧张，影响了单位正常运转。2.培训学习机会相对较少。受经费紧张等因素限制，医护人员外出交流、培训机会较少，难以接触到先进的医疗理念和技术，知识更新缓慢，缺乏经验和技术手段，影响了患者就医的便利性。（二）整改措施。1.优化人力资源配置。建立灵活用人机制，申请紧密型医共体上级单位派驻急需的专业技术人才帮扶，发展特色科室，增加业务收入。2.建立线上线下学习平台。利用远程医学教育网，邀请上级医院专家来院开展学术讲座，示范教学、病例讨论指导等方式开展支援，轮换选派骨干人员进修学习。四、下步工作打算。（一）持续加强人才队伍建设。 根据卫生院发展规划和实际业务需求，制定详细的人才招聘计划，积极争取上级部门支持。同时重视内部人才培养，为年轻医务人员制定个性化的职业发展规划，鼓励参加继续教育以及各类专业技能培训深造等，以“传帮带”的形式，由经验丰富的高年资医务人员对年轻同志进行一对一指导，加速其成长进步，缓解人员紧张局面。（二）深化公共卫生服务工作。进一步完善公共卫生服务体系，加强公共卫生体系建设，充实公卫人员队伍，明确岗位职责分工，加大公共卫生服务宣传力度，通过多种渠道和形式，广泛宣传国家基本公共卫生服务项目内容、意义以及居民可享受的服务权益，提高居民对公共卫生服务的知晓率、参与率和满意度，确保各项公共卫生服务工作有序开展。（三）提升医院管理水平与文化建设。 加强医院内部管理，优化管理流程，提高管理效率，加强制度的执行力，做到以制度管人、管事，合理配置资源，降低运营成本，提高医院经济效益。五、其他需要报告的情况。因固定资产增加，导致净资产年末数与开办资金相比增加超过20%，待事业单位法人年度报告结束后立即进行变更。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证登记号：43628605461092811C2101有效期限：2026年01月14日至2027年11月28日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |