| 单位名称 | 白河县西营镇中心卫生院(西营镇妇幼保健计划生育服务站、西营镇健康教育中心) | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗和预防保健服务。医疗<常见病多发病诊治、院前急救、巡回医疗>、常见病多发病护理、恢复期病人康复、预防保健、卫生技术人员培训、卫生管理与监督 | |
| 住所 | 白河县西营镇新建村三组 | |
| 法定代表人 | 郭猛 | |
| 开办资金 | 647万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 白河县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 608万元 | 617万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 18 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;于2025年6月按规定申请变更登记了法定代表人。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度,我单位在白河县卫生健康局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动。(一)基本医疗服务。坚持全心全意为人民服务的宗旨,以病人为中心,以质量为核心的服务理念,通过“改善就医感受、提升患者体验”十条惠民措施方案的实施,为方便患者看病,卫生院改进和简化就医流程、设立一站式服务窗口,实施免收住院押金,开展“潮汐”错峰门诊、优化门诊候诊区、增设座椅等改善措施,缩短患者等候时间,为病人提供更优质、更快捷的服务,让居民不出镇就可以解决“小病”,并对“大病”能够及时转诊。积极开展中医药适宜技术,在常见病、多发病诊疗中广泛应用中医药技术,推广中医药文化,开展中医药健康知识宣传活动6次,提升居民对中医药的认知度。全年累计门诊32000人次,较上年增长6.25%;住院患者2018人次,较上年增长0.74%。医保住院患者1816人次,住院总费用:2102840.48元,其中基本医保基金支出金额:1350117.35元;城乡居民普通门诊累计报销10771人次,基本医保基金支出金额:321767.15元;门诊慢特病报销2492人次,基本医保基金支出金额:125475.31元;城镇职工普通门诊累计报销810人次,基本医保基金支出金额:18955.86元。严格执行18项医疗核心制度,开展三基三严培训12次(涵盖心肺复苏、无菌操作等多项技能)。每月开展医疗质量控制检查,抽查病历30份,在“资源下沉”专家的帮扶指导下,病历书写规范率从往年80%提升至90%;处方点评每月100张,抗菌药物使用率控制在25%以下,合理用药率达97%,全年无重大医疗纠纷。(二)预防保健服务。坚持预防为主、医防融合。全年开展村医月例会12次,其他业务培训4次,项目专干入村督导12次,督导考核4轮,8个村卫生室达标率为100%,推动公共卫生服务均等化,基层网底功能得到巩固。在全镇范围内建立了9处健康教育宣传点,2025年共发放宣传画册6037份、开展健康教育讲座63次、健康教育咨询9次、更换健康教育宣传栏76期、健康教育音像播放累计1658小时。为辖区11838名居民建立了规范化电子健康档案,建档率达91%,其中重点人群建档率100%,全年累计为35岁及以上常住居民提供血压、血糖筛查服务218人次,规范管理高血压患者1427人、2型糖尿病患者456人、慢性阻塞性肺疾病33人、规范管理率达65%。共登记严重精神障碍患者76人,其中纳入国家基本公共卫生服务规范管理76人,危险性评估3级及以上患者0人,做到底数清、情况明、信息准。截止25年底共出生新生儿34人,产妇34人,系统管理34人,系统管理率100%,住院分娩34人,住院分娩率100%;高危产妇22人,均住院分娩,高危孕产妇系统管理率100%;现有孕妇10人,均已建卡建册。全年共规范报告法定传染病3种4例,完整率均达100%;上报食源性疾病23例,管理手足口患儿1例,发放84消毒液1097瓶;艾滋病筛查2630人次、在管艾滋病患者2例,规范处置动物致伤暴露人员14例,接种率达100%。接种非免疫规划疫苗274针次,完成重点人群乙肝20人60针次的接种,查验接种证176人,接种卡打印427人。二、取得的经济效益与社会效益。我院通过优化服务、强化管理、拓展业务,主要指标完成情况如下:1.人才培养:积极参与省、市、县安排的各项培训学习任务,全年共安排3人到二级医院进修学习,参加短期培训学习53人,提升了医疗服务质效及服务能力。2.医疗总收入:全年实现总收入4824208.75元,较上年度增长3.2%,药占比41.76%,收入结构持续优化,技术服务性收入占比稳步提高。3.服务量:全年累计门诊32000人次,较上年增长6.25%;住院患者2018人次,较上年增长0.74%,服务量增长反映了群众对我院信任度的提升。4.服务效率与质量:平均住院日6.09天,处方合格率维持在90%以上;急危重症患者抢救转运成功率明显提高,患者和职工满意度大幅度提升,全年无不安全事故发生。5.公共卫生与医保:家庭医生签约服务覆盖率达80%,重点人群签约率达95%;医保住院费用报销比例稳定在80%,切实减轻了患者负担,整体收入结构健康,资金来源稳定可靠,诊疗业务持续稳步推进。6.信息化建设与资源下沉:充分发挥网络信息化,依托县总医院建立区域影像诊断中心、医学检验中心、心电诊断中心,实现基层检查、县级诊断、结果互认,让优质县级医疗专家服务快速延伸至基层,解决基层人员不足、有人无资质、有资质技术不高等问题。通过线上线下相结合,积极参加省、市、县组织的各类培训和继续教育,每周“资源下沉”专家参与查房、组织培训,有效提高了医务人员的基本知识与实操技能,同时让患者在家门口就能享受到二级医院专家的服务。三、存在的问题及改进措施。(一)存在的问题。1.专业技术人员结构性短缺,受地域和经济条件限制,人才引不进、留不住的问题依然突出,部分科室人员配置不足,影响服务能力进一步提升。2.目前我院实际可用建筑面积过小、房屋紧张,空间有限是制约医院发展最严重的问题,现有的医疗设备也难以满足患者健康就医需求。(二)改进措施。1.积极争取“县聘乡用”政策支持,引进专业技术人员,制定卫生院人才招聘、人才培养计划,人才梯队建设,以此来满足卫生院持续发展需求。2.积极争取项目资金,计划将医院相邻的西营烟站改造为医院用房,以此解决房屋紧张、床位不够等基础难题;申请购买医用CT解决老百姓“检查还需县上跑”等问题,提升服务能力。四、下一步工作思路。(一)在科室发展上促深化。围绕一院一特色基层医疗品牌建设,重点发展中医科,准备新增小儿推拿、三九贴、三九灸等特色中医药诊疗项目。探索发展老年医学科、口腔科等特色方向,满足辖区多元化健康需求。重点抓好医疗、医保、医药、院感、质控、护理等方面工作,加强与上级医院的合作,通过医联体、专家坐诊等形式,提升诊疗水平。(二)在公卫融合上创特色。进一步规范和细化各项公共卫生服务项目,推进辖区内村卫生室心电一张网服务网络建设,实现远程心电诊断服务。加强健康促进与教育,开展健康科普进家庭活动,提高居民健康素养和自我健康管理能力。进一步整合医疗与公卫资源,深化“医防融合”模式,加强对慢性病患者的全过程、全周期健康管理。(三)在管理服务上提效能。完善各项规章制度,全面优化门诊和住院服务流程,将人文服务融入各个环节。强化成本核算和绩效考核,建立科学合理的绩效分配机制。加强医疗质量控制,每月开展病历评审和处方点评,持续改进医疗质量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |