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白河县茅坪镇中心小学
白河县茅坪镇中心小学
发布时间:
2026-03-27 14:20
单位名称
白河县茅坪镇中心小学
宗旨和业务范围
实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育
住所
白河县茅坪镇茅坪村一组
法定代表人
张道康
开办资金
3984.78万元
经济来源
全额拨款
举办单位
白河县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
4316万元
4134万元
网上名称
无
从业人数 98
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。
开展业务活动情况
2025年度,我单位在白河县教育体育局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动。1.立德树人,筑牢安全屏障:学校秉持德育与安全并重的理念,将德育工作融入日常教学。通过国旗下讲话、主题班队会、文明班级评选、美德少年表彰等活动,强化学生的思想引领与行为规范。结合农村小学特点,开展学雷锋、清明祭英烈、心理健康辅导、家访等主题活动,促进家校协同育人。同时,高度重视安全工作,常态化开展防溺水、交通、消防、食品等安全专题教育,每学期组织应急疏散演练,邀请法治副校长进校开展防欺凌、禁毒讲座,定期排查校舍及周边安全隐患。过去一年,学生文明素养显著提高,校园秩序井然,实现了安全责任零事故。2.聚焦教学,提升育人品质:教导处视教学质量为学校发展基石,严格教学常规管理,完善评价体系,加强过程监控。借助教学案推动高效课堂建设,深化校本教研,助力教师专业成长。在全县学业质量监测中,我校荣获第四名,年度综合考评位列第五,教学成果丰硕。3.搭建平台,助力教师发展:学校高度重视教师队伍建设,积极组织教师参与各类竞赛与研训活动,为教师提供广阔的发展平台,众多优秀教师脱颖而出,教师队伍整体素养大幅提升。4.融合创新,彰显办学特色:信息中心积极推动信息技术与教育教学深度融合,加强办学成果宣传,提升学校知名度。在安康学院的教学帮扶下,我校学生在市级趣味编程线上竞赛中表现出色,荣获一等奖1名、二等奖5名、三等奖7名。体艺工作也成绩斐然,在“为强国建设、民族复兴而读书”主题活动中,我校被共青团陕西省委、陕西省少工委授予先进单位称号,充分践行了“五育并举”理念。5.强化保障,凝聚发展力量:工会关心教职工生活,组织文体活动,增强团队凝聚力;总务处坚守岗位,优化校园环境,提升服务水平,为教育教学提供有力保障。面对教师紧缺的困难,全体教职工主动担当、团结协作,展现了高度的责任感与奉献精神。二、取得的主要社会效益和经济效益。目前,学校拥有42个教学班,在校学生1711人。过去一年,办学条件不断改善,教育环境持续优化,教育教学质量稳步提高。学生文明习惯和道德素养显著提升,教师思想政治素质和业务水平同步增强。学校工作得到家长和社会的高度认可,上级部门和社会群众好评如潮。存在的问题和改进措施。(一)存在的问题。1.德育工作方面:全员育人氛围尚未充分营造,部分教师仍存在“重教学轻德育”的观念。德育活动形式与学生实际需求存在一定差距,融入日常教学的精细化程度有待提升。2.教学改革方面:教学改革的深度和广度不足,教研成果向教学实践的转化效率不高。在分层教学、作业精准设计等方面存在明显短板,导致部分学科和班级发展不均衡。3.管理保障方面:学校精细化管理与服务保障缺乏前瞻性和主动性,部门之间协同联动不够紧密,信息共享机制不健全。(二)改进措施。1.强化德育融合:构建主题课程、实践活动、家校协同三位一体的德育体系,将德育贯穿于教学全过程,让学生在潜移默化中受到教育。2.深化教学改革:加强对薄弱学科和年级的管理与指导,优化课堂教学模式,提高课堂效益。建立完善的质量监测与反馈机制,及时调整教学策略,促进教学质量整体提升。3.优化管理服务:加强部门之间的统筹协调,建立健全信息共享平台,提高管理服务效率。增强工作的前瞻性和主动性,为学校发展提供有力保障。四、下一步工作思路。1.坚守质量核心:持续深化课堂改革,推进精准教学与分层辅导,完善质量监测反馈机制,巩固学业质量监测与综合考评的优异成绩。2.关注学生成长:建立学生发展档案,加强心理健康教育与生涯规划指导,对特殊学生进行精准帮扶,让每个学生都能发挥自身优势,实现全面发展。3.深化内涵建设:挖掘校园文化内涵,打造特色课程体系,提升学校品牌影响力。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无
接收捐赠资助及使用情况
无
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