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旬阳市关口镇中心学校

发布时间: 2026-03-27 14:17
单位名称 旬阳市关口镇中心学校
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学教育教学
住所 旬阳市关口镇关坪村九组
法定代表人 朱清峰
开办资金 578万元
经济来源 全额拨款
举办单位 旬阳市教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
563.55万元 527.13万元
网上名称 从业人数  47
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;于2025年4月按规定申请变更登记了举办单位。
开展业务活动情况 2025年度,我单位在旬阳市教育体育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动。(一)坚持五育并举,落实立德树人根本任务。1.深化德育实践。以社会主义核心价值观为引领,依托少先队活动、主题班会、校园文化(“三风一训”、“印象天门厚德关口”)及“厚德少年”评选等载体,构建特色德育体系,荣获安康市“立德树人优秀学校”、“德育工作先进集体”称号。健全家校社协同机制,全年开展大家访182人次。2.促进学生全面发展。开齐开足体、音、美、科学、劳技等课程。体育特色鲜明,被挂牌为“旬阳市青少年体育后备人才培养基地”,获“全国青少年校园足球特色学校”称号;劳动教育实践基地被评为“安康市劳动教育示范校”;艺术教育在市级展演中获奖;蒿塔完小机器人社团在省级大赛中荣获一等奖。(二)深耕教育教学,全面提升育人质量。1.严格教学常规,深化课堂改革。我们严格依据国家课程方案开齐开足各类课程,确保课时与质量。深入落实“双减”及“五项管理”政策,系统优化课后延时服务,通过社团活动、兴趣小组等提供多元化选择,并建立服务质量反馈与评估机制。健全作业公示、总量调控与质量评价制度,切实减轻学生过重作业负担。以“三个课堂”理念引领教学变革,强化课堂教学主阵地作用(第一课堂),丰富课后服务与社团活动内涵(第二课堂),拓展社会实践与家校共育空间(第三课堂)。实施校级领导包年级、中层干部包班级的“网格化”管理与指导,教导处与教研组定期组织教学质量监测与分析,形成“监测-反馈-改进”闭环,推动教学质量持续攀升。2.强化校本研修,驱动教师专业成长。我们坚持以校本研修为核心动力,构建了常态化、层次化的教师发展体系。定期举办“研修日”集中培训,聚焦新课标解读、课堂教学策略与现代教育技术应用。积极组织教师参与市域“教研共同体”的联合教研、听评课及资源共建活动,本年度累计参与外部教研与培训80人次。大力推进课题研究,引领教学创新,本年度成功结题安康市级课题2项、县级课题2项。搭建多元竞技平台,鼓励教师以赛促教,1名教师荣获“市级教学能手”称号,2名教师在县级教学竞赛中斩获佳绩,教师队伍专业素养得到整体强化。3.建设书香校园,厚植人文底蕴。我们致力于将阅读融入日常,培育终身阅读者。持续打造“每日一读”、“我讲你听”、师生共读、亲子阅读等系列品牌读书活动,制定详实的学期阅读计划,定期举办读书分享会、经典诵读比赛。各班精心建设与管理图书角,确保图书定期流转更新。通过氛围营造、活动引导与制度保障,使阅读成为校园常态,有效拓宽了师生知识视野,提升了人文素养与思维品质,为全面落实立德树人根本任务奠定了坚实文化基础。4.创新育人路径,拓展成长空间。一是实施“项目式学习”与“主题实践周”。打破学科壁垒,围绕“绿色家园”、“传统文化传承”、“科技改变生活”等主题,每学期组织开展跨学科的项目式学习或主题实践周活动。例如,结合“印象天门厚德关口”地域文化,组织学生开展地方历史探寻、民俗采风等项目,将德育、智育、美育与实践能力培养融为一体,让学生在实践中探究、在合作中成长,深化对家乡的热爱与认同。二是构建“星级评价”综合素质发展体系。在“厚德少年”评选基础上,进一步完善学生综合素质评价。设立“品德修养”、“学业发展”、“身心健康”、“艺术素养”、“劳动实践”等多个维度的“星级”评价标准,通过过程性记录、多元主体参与、定期展示与表彰,直观呈现学生全面发展轨迹,引导学生认识自我、规划成长,激发内生动力,实现从“被管理”到“自驱动”的转变,形成人人争优、全面发展的生动局面。(三)筑牢安全防线,建设平安和谐校园。1.完善安全体系。牢固树立“安全第一”思想,健全安全责任制和网格化管理,坚持风险“日管控、周排查、月调度”。修订应急预案2个。2.强化安全教育与演练。利用多种形式常态化开展安全教育,定期组织应急演练。联合公安、特警开展防暴恐演练1次,禁毒、安全宣讲等活动2次。3.整治周边环境。协同公安、司法、市场监管等部门开展校园周边环境整治2次。学校被评为安康市“新时代‘十个没有’平安示范校园”。(四)优化后勤保障,着力改善办学条件。1.规范财务管理。严格执行“三重一大”、“一签三审”及财务公开制度,确保资金规范高效使用。召开“三重一大”会议12次,财务公开2次。2.提升后勤服务质量。重点抓好校园餐管理,严格执行陕西省“十统一、六到位”模式,实行“5+X”供餐(四菜一汤),建立五级陪餐及满意度反馈机制,接受多级检查并获得肯定。3.大力改善硬件设施。本年度完成操场翻修、录播教室安装、停车场改造、餐厅亮化等多个项目。所有教室、部室及宿舍安装空调,教学一体机全部更新。接受社会捐赠护眼灯106盏,改善了师生学习和工作环境。(五)统筹辖区管理,推动教育均衡发展。对辖区内蒿塔完小、中心幼儿园实行一体化管理(同布置、同落实、同检查、同考核)。积极落实学前教育普及普惠政策,投资836万元的中心幼儿园项目已完成前期审批并破土动工。确保学区适龄儿童入学率100%,精准落实学生资助政策。二、取得的主要社会效益和经济效益。1.本年度在校小学生358人,在园幼儿69人,入学(入园)率均达100%。共资助家庭经济困难学生325人次,资金14.61万余元,确保了教育公平。争取社会捐资8.48万元用于改善办学条件。2.教育教学质量稳步提升,学生综合素质得到全面发展,学校连续第六年获旬阳市教体局“年度目标责任考核优秀单位”,多次被镇党委、政府评为“先进单位”和“人民满意单位”,社会满意度高。三、存在的问题及改进措施。(一)存在的问题:1.学校精细化管理需进一步向纵深推进。2.骨干教师梯队建设有待加强,引领作用需进一步发挥。(二)改进措施:1.完善管理制度,优化管理流程,运用数字化手段提升管理精细化、科学化水平。2.健全教师培养机制,搭建多元成长平台,充分发挥骨干教师的示范引领作用。四、下一步工作打算。(一)扎实推进“一校一品”党建品牌创建工作,着力打造具有我校特色的党建文化品牌,使党组织成为引领师德师风、推动教学改革、服务师生成长的坚强核心。(二)深化教育教学改革,聚焦“三个课堂”建设,全面提升育人质量。推行“素养导向的单元教学”改革试点。深化与本地实践基地的合作,设计并实施“行走的课堂”系列主题研学活动。(三)持续推进智慧校园建设,提升教育信息化应用水平。制定《智慧校园建设三年行动计划(2026-2028)》,开展“信息技术与学科教学深度融合”专项培训,逐步推动教育教学模式数字化转型与管理服务智能化升级。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况 接受厦门市立达信泉水慈善基金会为学校捐赠护眼灯106盏价值8.48万元,用于教室和教师办公室照明。