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白河县茅坪镇幼儿园

发布时间: 2026-03-27 14:08
单位名称 白河县茅坪镇幼儿园
宗旨和业务范围 宗旨:为学龄前儿童提供保育和教育服务范围:幼儿保育幼儿教育
住所 茅坪镇茅坪村三组
法定代表人 周辉婷
开办资金 1028.23万元
经济来源 财政全额补助
举办单位 白河县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1050.74万元 1055.32万元
网上名称 从业人数  12
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。
开展业务活动情况 2025年度,我单位在白河县教育体育局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动。(一)强化管理,规范办园行为。1.会议部署,统一思想:学期初及关键节点,及时召开全体教职工大会、园委会、班主任会议等,传达上级精神,部署学期工作、安全工作、六一活动、毕业典礼等重大事项,确保各项工作方向明确、落实有序。2.制度建设,压实责任:组织学习《安康市重大事故隐患全链条管理工作制度》等文件精神,全体教职工签订师德师风承诺书及安全责任书,强化责任意识,规范从教行为和安全职责。3.迎检促提升:积极配合大学区、教体局、市场监管局、派出所、卫健部门及普及普惠督查组等各级各类检查、督查十余次,涵盖开学工作、安全管理、食品卫生、教育教学、党建工作等多个方面,不断规范办园行为。(二)筑牢防线,保障校园安全。1.常态排查,消除隐患:坚持开展开学前及定期全员安全隐患排查、食品安全专项排查,对发现的问题及时整改,筑牢安全物理防线。2.专题教育,提升意识:紧抓“开学安全第一课”、“防溺水”、“反诈”、节假日安全等重点,通过主题活动、签订回执单、家长会强调、发放致家长的一封信等多种形式,对幼儿及家长进行常态化安全教育,学期末集中开展全面的寒暑假安全教育。3.多方联动,形成合力:主动对接市场监管所、派出所、卫生院等部门,接受专业检查与指导;同时明确家长监护职责,共同守护幼儿安全。(三)聚焦教研,提升保教质量。1.培训学习,促进成长:积极选派园长、骨干教师参加县、市、省各级各类培训、演讲活动、协作区教研、党建活动等数十人次,外出学习人员回园后通过分享交流,实现辐射带动。园内组织保教人员教材培训、公开课等活动,提升教师专业素养。2.活动引领,丰富体验:结合时节和节日,成功开展“三八妇女节”插花、“爱耳日”主题教育、防溺水主题教育、六一儿童节汇演、大班毕业典礼、幼小衔接等丰富多彩的活动。其中“六一”活动组织有序,节目精彩,并选派节目参与小学表演,展示了幼儿风采。3.幼小衔接,平稳过渡:通过大班视力检测、参观小学、开展“入学一件事”培训与模拟报名、毕业典礼系列活动等,帮助幼儿做好身心准备,顺利过渡。4.常规工作,扎实有效:顺利完成贫困幼儿认定、期末幼儿测评、家长会(期初、期末、专题)、被褥换洗等常规保教工作。(四)加强协作,深化家园共育。1.畅通沟通渠道:通过定期召开全园及班级家长会、利用入园离园时间交流、线上通知等方式,及时向家长传达园所工作安排、育儿知识及安全提醒。2.活动邀请参与:在家长会、六一活动、毕业典礼等重要活动中,邀请家长参与,见证幼儿成长,增进家园互信与合作。3.责任共担:通过签订安全责任书、防溺水回执单等形式,明确家园双方责任,共同为幼儿安全健康成长保驾护航。(五)行政与后勤保障。1.信息化建设:按要求完成县级信息化素养大赛的上报工作。2.后勤服务:做好报名、收费、物资准备、环境卫生、食品管理等后勤保障工作,满足教育教学需要。二、取得主要经济效益和社会效益。通过常态化的安全检查及全面的安全教育,确保了幼儿人身安全与健康成长环境;配合卫生院进行开学检查、组织幼儿视力检测,高度关注幼儿生理健康;通过一系列教研活动和主题教育活动,为幼儿提供了规范、优质的学前教育服务,促进了幼儿的全面发展;开展贫困幼儿认定工作,体现了对困难家庭幼儿的关怀,促进了教育公平;家园沟通密切,增强了家长满意度与信任度。通过严格的安全管理和隐患排查,有效预防了可能因安全事故导致的损失;规范的办园行为,保障了本园的稳定运行。三、存在的问题及改进措施。(一)存在问题。1.教研活动深度与成果转化不足:园本教研的体系化、持续性有待加强,外部学习成果未能及时有效转化为内部教学实践的具体案例或模式。2.家园共育形式较为传统单一:家园互动多以“告知式”家长会、签订责任书、发放通知为主,缺乏更深层次、互动性更强、能调动家长资源参与教育的创新形式。3.教职工专业发展的内驱力与系统性有待加强:培训多以外派学习为主,园本自主研修、分层培养、骨干教师辐射引领的机制不充分。教师专业成长的个性化路径和支持体系需进一步明晰。(二)改进措施。1.深化教研,构建“学习-实践-反思”闭环:(1)制度保障:固定园本教研时间,建立外出学习汇报与二次培训制度。(2)主题聚焦:每学期围绕1-2个核心问题开展系列化、沉浸式教研。(3)成果物化:鼓励教师形成教学案例、观察记录、论文等成果,并在园内分享推广。2.创新家园共育模式,提升合作层次:(1)设立“家长资源库”:调研并利用家长职业、特长资源,开展“家长课堂”或主题日活动。(2)丰富沟通渠道:除家长会外,可试行“家长开放日”、“亲子任务单”、“线上育儿沙龙”等。3.构建系统化的教师发展支持体系:(1)分层培养:对新教师、成熟教师、骨干教师制定不同的培养目标和支持策略。(2)激发内驱:设立园内“微课题”、教学展示擂台,鼓励教师自主申报,给予资源支持。(3)人文关怀:关注教师工作负担与心理健康,提升团队凝聚力。四、下一步工作思路。在持续巩固安全稳定与规范管理的基础上,推动幼儿园发展从“事务完成型”向“质量内涵型”转变,着力提升保教工作的科学性、创新性与协同性。一是聚焦一个中心:保教质量内涵提升。二是强化两支队伍:管理团队与教师队伍。三是深化三个协同:家园社协同、幼小协同、内部协同。展望新学期,我园将继续在规范管理上下功夫,在保教质量上求突破,在队伍建设上促发展,在安全稳定上筑根基,凝心聚力,务实创新,为幼儿的健康快乐成长创造更优质的环境,推动幼儿园各项工作再上新台阶。
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