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白河县构朳镇中心幼儿园

发布时间: 2026-03-27 14:07
单位名称 白河县构朳镇中心幼儿园
宗旨和业务范围 为学龄前有儿童提供保育和教育服务幼儿保育幼儿教育
住所 白河县构朳镇高庄村二组
法定代表人 周苗
开办资金 607.95万元
经济来源 全额拨款
举办单位 白河县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
637.16万元 350.32万元
网上名称 从业人数  12
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况。无变更登记事项。
开展业务活动情况 2025年度,我单位在白河县教育体育局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展业务活动情况。(一)园务综合管理。1.落实规章制度:健全全园管理制度及各岗位责任,规范制定各部门工作计划与总结,详实记录园内工作事宜;财务收费、资助资金使用严格按政策执行,园服采购通过公开招标流程,充分尊重家长和幼儿意愿;严把意识形态关,园内图书配备贴合幼儿认知,无违规教材、课程及强制采购行为,各项管理工作规范有序、公开透明。2.师资建设:以师德师风为核心,每学期开展师德培训、签订承诺书,通过演讲大赛、自查整改等方式强化教师师德修养,将师德表现与评优、职称晋升挂钩;制定教师发展三年规划,建立个人成长档案,开展分层园本培训、基本功训练与考核,深化“师徒结对”以老带新;实现园本教研全员覆盖,完善职称评聘、绩效工资发放制度,多劳多得、优绩优酬,重点培养班主任和三级三类骨干教师,提升师资整体水平。3.校园建设:打造以“银杏文化”为核心的园所特色,将文化理念融入环境创设;各班设置建构、阅读、美工等3个以上功能活动区,投放丰富游戏材料,打造交通安全小剧场、沙水游戏区等特色区域;完善卫生保健室硬件配套,为幼儿营造适宜的学习和生活环境。4.教育工作:遵循《幼儿园教育指导纲要》《3-6岁儿童学习与发展指南》,实行“一班一策”,制定科学的学期、月、周保教计划,保障五大领域均衡发展;以游戏为基本活动,挖掘生活和游戏的教育价值,分层制定幼儿体格训练计划,保证幼儿每日户外活动不少于2小时、户外体育锻炼不少于1小时;严控幼儿电子产品使用时长,重视幼儿行为观察和表征能力培养,建立幼儿个体发展档案,因材施教;从小班开展科学幼小衔接工作,通过故事、游戏等培养幼儿良好习惯,帮助幼儿了解小学、适应小学。5.保健工作:建立膳食营养、卫生消毒、疾病预防等卫生保健制度,配备兼职保健人员,为幼儿建立一人一档的成长档案;落实幼儿年度体检、学期身高体重和视力测量,以及听力、视力筛查工作,严格执行一人一巾一杯一床,常态化做好卫生消毒;科学制定带量食谱,每学期开展2次营养膳食分析,召开膳食委员会调整膳食方案,严把食品采购、加工、留样关,定期培训食堂工作人员;常态化开展传染病预防、心理健康等健康教育,邀请卫生院医护人员为家长开展讲座,提升家园健康防护意识。(二)安全工作管理。严格落实食品安全园长负责制和校园各项安全管理制度,建立食品安全三级台账及责任追究制度,保障幼儿饮食安全;将安全教育融入幼儿一日生活,通过主题活动、游戏等普及交通、消防、防溺水等安全知识;每季度至少开展1次火灾逃生、地震应急、反恐防暴等应急演练,提升师幼安全防范和应急处置能力;常态化检查园舍建筑、水电设施、游乐设备等,及时排查并消除安全隐患;重视贫困家庭幼儿、留守儿童等特殊群体关爱帮扶,开展家访和心理辅导,本学年全园无安全责任事故、无重大意外事故发生。(三)家长工作。坚持家园社协同育人,搭建高效家园沟通平台;每学期组织幼儿走进法院、超市、卫生院等开展社会实践,召开家长会、举办家长开放日,开展家庭教育专题讲座,帮助家长提升科学育儿能力;教师每月通过线上线下多种方式与家长沟通,及时反馈幼儿在园成长情况;紧扣学前教育宣传月主题开展系列活动,引导家长树立科学育儿观念,凝聚家园教育合力,共同助力幼儿健康成长。二、取得的主要社会效益和经济效益。本学年,在上级部门的关爱、全体教职员工的通力合作下,我园未发生任何安全事故;我园严格落实三级三类骨干教师培养任务,依托科学的梯度培养计划,本学年骨干教师培育成果斐然。教师在专业领域屡获佳绩,撰写的论文、案例分析分获市级二、三等奖;数字故事作品荣获市级一等奖。同时,骨干教师充分发挥示范引领作用,主导的县级课题已顺利结题,目前正积极申报市级课题,以研促教、以赛提能,有效带动全园教师专业成长,全面提升教育教学质量。园所“银杏文化”特色与“玩美”课程体系成为区域学前教育特色标杆,送教帮扶工作推动辖区学前教育均衡发展,赢得上级部门与家长的高度认可,社会效益显著。三、存在的问题及改进措施。1.存在的问题。一是师资力量偏弱,专任教师人员配备缺乏;二是园本特色课程建设仍有提升空间,银杏课程作为“玩美”课程体系的核心内容,虽方向明确,但内容深度与丰富度仍需进一步完善。2.改进措施。一是积极向上级教育主管部门申请师资补充,同时加大园内教师培养力度,通过增加外出研修、邀请专家入园指导、深化园本教研与技能比武等方式,快速提升现有教师综合专业素养,弥补专任教师不足的短板;二是成立银杏课程研发专项小组,结合幼儿年龄特点与发展需求,深入挖掘银杏文化内涵,收集整理教学实践案例,丰富银杏课程春夏卷、秋冬卷内容,同时通过家园协同收集课程资源,让特色课程更贴合幼儿生活、更具教育价值,持续完善“玩美”课程体系。四、下一步工作思路。今后,我园将继续在白河县教育体育局的领导下,严格落实园长责任制,以问题为导向,以质量提升为核心,扎实推进各项工作。一是持续加强教师队伍建设,多措并举补充师资力量,完善教师培养与评价机制,重点培育骨干教师与青年教师,打造一支专业过硬、师德高尚的师资队伍;二是深化园本特色课程建设,不断完善银杏课程与“玩美”课程体系,丰富课程内容与实施形式,让特色课程成为促进幼儿全面发展的重要载体;三是持续强化保教质量提升,严格遵循学前教育规律,深化游戏化教学,完善幼儿发展评估体系,因材施教促进每一位幼儿个性化发展;四是健全家园社协同育人机制,丰富家园互动形式,深化与社区、周边单位的合作,拓展幼儿成长空间;五是持续筑牢校园安全防线,常态化开展安全管理与教育演练,完善卫生保健与食品安全工作,为幼儿营造安全、健康、温馨的成长环境;六是充分发挥示范引领作用,持续开展辖区幼儿园送教帮扶与业务指导,推动区域学前教育高质量、均衡发展,努力将我园打造成为县域内学前教育标杆园所,为白河县学前教育事业发展贡献更多力量。
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