汉滨区大竹园镇幼儿园
发布时间：
2026-03-27 11:55
| 单位名称 | 汉滨区大竹园镇幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。 | |
| 住所 | 汉滨区大竹园镇七堰社区 | |
| 法定代表人 | 李沫娜 | |
| 开办资金 | 102.79万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉滨区教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 116.43万元 | 114.5万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 6 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在汉滨区教育体育局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下：一、开展的具体业务活动。（一）精细管理提效能，锻造高素质师资队伍。一是完善层级管理体系，构建“园长—保教主任—年级组长—班主任”四级管理网络，修订《教职工岗位责任清单》，明确保健、膳食、安全等12类岗位职责，通过“周督查、月考核、年评优”机制，实现管理闭环。二是强化师德师风建设，开展“立德树人·匠心育人”主题教育活动，组织师德承诺签名、优秀教师事迹分享，评选“最美教师”3名，树立敬业奉献典型。三是提升专业能力，实施“青蓝工程”，通过“师徒结对”“跨园跟岗”等方式，帮助青年教师快速成长。全年组织园本培训12次，覆盖保教技能、急救知识、心理健康等领域，参训率达100%。（二）内涵发展促质量，打造科学保教体系。一是深化园本教研，推行“集体备课—一课三研—游戏实录反思”教研模式，聚焦语言、科学领域开展专题研讨12次，形成优秀课例资源库。二是优化一日活动，严格执行《幼儿园一日生活指引》，科学安排户外活动、区域游戏时间，确保幼儿每日户外活动不少于2小时，开发“生活化课程”10个，如“种植小能手”“小小消防员”等，促进幼儿全面发展。三是关注个体差异，建立幼儿发展档案，通过观察记录、成长评估等方式，为特殊需求儿童制定个性化教育方案，全年帮扶特殊儿童8名，成效显著。（三）健康护航筑防线，构建平安校园环境。一是科学膳食管理，制定带量食谱，每周公示营养分析结果，确保幼儿膳食蛋白质、维生素等摄入达标，严格食材采购索证索票制度，与2家本地生态农场签订直供协议，保障食材安全。二是强化卫生保健，落实晨午检、消毒通风制度，全年开展传染病预防培训4次，发放健康宣传册100余份，实现手足口病、流感等零暴发。三是安全教育常态化，组织防溺水、地震避险、消防演练等专题活动4次，联合派出所、卫生院开展“安全进校园”讲座1场，幼儿安全知识知晓率达95%以上。（四）家园共育聚合力，形成协同育人格局。一是畅通沟通渠道，通过“家长开放日”“亲子运动会”等活动，邀请家长参与园所管理评议，设立“园长信箱”“班级微信群”，全年收集家长建议56条，整改率100%。二是赋能家庭教育，开设“家长学校”，举办“科学育儿”“幼小衔接”专题讲座4场，惠及家长100余人次，发放《家庭育儿指南》100份，提升家长教育能力。三是创新共育模式，试点“家长志愿者”制度，邀请医生、警察等职业家长进课堂，丰富课程资源，参与家庭达30%。（五）严防风险守底线，保障园所稳定运行。一是隐患排查整治，建立“日巡查、周排查、月总结”机制，全年整改电路老化、玩具损坏等安全隐患9处，维修维护设施设备7次。二是强化应急能力，修订《突发事件应急预案》，组织防暴恐、食品安全等应急演练4次，教职工应急处置达标率100%。三是落实值班制度，严格执行24小时值班、领导带班制度，确保信息畅通，全年无安全责任事故。二、取得的主要社会效益和经济效益。一是2025年9月29日组织全园的教师师德师风演讲，评选出“最美教师”3名，树立了敬业奉献典型。在大竹园镇2025年教育教学业务通报中2位教师荣获“优秀个人”奖。二是实施“精准关爱·全纳成长”帮扶计划，全年累计帮扶特殊儿童8名，通过个性化教育方案、多维度资源整合及家园深度协作，“家长手册”“线上沟通群”每周向家长反馈儿童在园表现，组织家长座谈会3次，分享家庭干预技巧，缓解家长焦虑情绪，取得了显著成效。三、存在的问题及改进措施。（一）存在的问题：一是师资专业化水平不均衡，部分教师游戏化教学、观察评价能力需提升。二是硬件设施有待升级，户外活动场地部分器材老化，功能室设备不足。（2）改进措施：一是强化师资培训，2026年计划选派3名骨干教师赴省内外名园跟岗学习，邀请专家入园指导3次。二是争取资金支持，申请区级教育专项资金10万元，更新户外玩具、建构区材料，扩建美工室。四、下一步工作思路。（一）创新驱动发展：深化“游戏化教学”改革，开发“劳动教育”“传统文化”特色课程，打造园所品牌。（二）智慧赋能管理：引入“幼儿园安全管理平台”，实现考勤、巡查、家园沟通数字化，提升管理效率。（三）拓展资源联动：与周边小学、社区共建“幼小衔接实践基地”，争取企业赞助完善设施，形成教育合力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |