汉滨区卫生和计生信息中心
发布时间：
2026-03-27 11:57
| 单位名称 | 汉滨区卫生和计生信息中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 卫生计生信息化项目建设、运行、维护和信息收集与管理，卫生计生专技人员继续教育培训及计划生育流动人口服务管理。 | |
| 住所 | 汉滨区大桥路苗圃巷4号 | |
| 法定代表人 | 陈虎 | |
| 开办资金 | 19.5万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 汉滨区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 17.2万元 | 15.7万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 8 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 2025年度，我单位在汉滨区卫健局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下。一、开展的具体业务活动。1.市级信息化工作任务按时完成。2025年下半年紧扣省、市“三秦智医助理”项目整体工作安排，严格按照既定时间节点完成系统启用全流程工作。统筹推进区域卫健信息化平台集约化改造，关停原依托区政务机房搭建的数据中心及相关应用服务，组织全区镇、村两级医疗机构全面切换至市级政务云部署的基层一体化平台，实现基层诊疗、公卫服务等系统的标准化统一管理，平台网络信息安全保障工作由市政务云统一承接，筑牢基层信息化平台运行基础。2.“互联网+医疗健康”远程医疗平台推动区域信息共享互认。持续深化“互联网+医疗健康”融合应用，以电子健康档案一体化管理为纽带，不断完善区镇村三级医疗卫生机构互联互通体系，实现医疗数据动态监管、检验检查结果全域互认、远程医疗服务辖区全覆盖。从区级3家医院抽调各学科骨干专家组建远程服务团队，开展常态化远程值守，为基层提供临床诊疗、影像诊断、心电判读、超声检查全维度专业指导；优化升级远程会诊、远程影像、远程心电、双向转诊、远程医学教育五大区级中心功能，建立镇村诊疗需求统一受理，确保上下联动高效、结果互认畅通，推动优质医疗资源精准下沉，实现医疗服务效率与资源配置效能双提升。3.发挥信息化数据效能，提升医疗机构信息校验和基层信息系统应用水平。由局信息中心牵头，联合局内各相关股室、区直医疗卫生指导单位、区域医共体总院组建专项督导工作组，建立“不定期抽查+常态化督导”工作机制，围绕区属基层医疗机构全民健康信息平台操作应用、业务培训落地、工作开展匹配度及机构注册信息真实性等内容开展全覆盖督导检查。同时充分运用大数据比对、智能化核查技术，对辖区已注册医疗机构实施全流程、动态化信息监管，及时发现并整改基层信息化应用中的问题，切实提升基层医疗机构信息系统规范化应用水平。4.网络信息安全工作全年度无重大安全事件发生。按照省、市卫健委关于网络信息安全工作要求，下发了《关于二级医疗机构做好信息安全等级保护评审工作的通知》，将网络安全等级保护工作作为信息化重点工作任务，对评审原则、评审范围和完成时间都做了明确要求。同时我中心在2025年4月邀请专家老师对区直四家二级医院就网络安全等级测评报告（2025版）做了专题培训和解读。目前，区一院、区三院、区妇幼保健院均已完成等保三级备案，区中医院计划2026年10月底前完成等保测评工作。5.在全市卫健系统持续运用互联网+线下面授相结合继续教育模式，通过线上线下学习平台搭建，打破时间与空间限制，让全区卫生计生专业技术人员可根据工作安排灵活规划学习时间，从根本上解决工作与学习时间冲突的难题，保障继续教育工作便捷、高效的开展。二、取得的主要社会效益和经济效益。1.互联网+医疗健康方面，2025年度平台服务已覆盖近65万人口、家庭签约476325人、完成远程心电121280例、远程影像15491例、双向转诊314人次，极大的提升了基层群众的医疗服务水平。2.目前已培训开通HIS系统应用镇级医疗机构47个、村级医疗机构456个，开通使用率100%。其余系统应用待市上下一步统一安排。3.继续教育方面：采取“线上为主、线下为辅”的混合式教育培训模式，由局信息中心统筹做好线上学习平台维护、学习任务安排、学习进度督导，同时邀请省、市行业专家开展线下专题授课，实现线上线下培训互补互促。本年度共计完成1614名卫生计生专业技术人员培训，实现全区卫生技术人员继续教育参与覆盖率100%、学时达标率95%以上，圆满完成年度继续教育工作任务，有效夯实了全区卫健系统专业技术人才队伍建设基础。三、存在的问题及改进措施。1.存在问题：信息化建议和应用相关制度体系初步建立，但还不够完善，未能覆盖信息系统的所有方面；网络安全技术管理人员配备较少，信息系统安全方面投入的力量有限。2.改进措施：建立运维管理机制包括加强区属各医疗卫生机构信息应急处理；落实运维管理人员及所需的运维经费确保平台运行安全有效；加强卫生信息人才引进包括区属各医疗卫生机构专职信息人员的培养。四、下一步工作思路。1.做好三秦智医基层能力提升项目的实施和系统应用。2.继续推进区域紧密型医共体信息化建设工作，加强区级二级医疗机构业务系统互联、数据互通。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |