西咸新区文教园第二幼儿园
发布时间：
2026-03-27 11:33
| 单位名称 | 西咸新区文教园第二幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。 | |
| 住所 | 陕西省西咸新区沣水云岭小区东南角，英华四路以南，英华三路以北，文翰路以西，文津路以东。 | |
| 法定代表人 | 陈象岚 | |
| 开办资金 | 300万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区开发建设管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 300万元 | 327.88万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 24 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，我园遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、工作任务完成情况（一）党建引领强根基：深化“党建+保教”融合，把政治理论学习作为队伍建设的首要任务，组织13名教师常态化开展学习，依托“学习强国”平台完成集中学习16次，严格落实“第一议题”学习29次，推动理论学习走深走实。立足幼儿启蒙教育，打造《红色启蒙》课程集锦3册，开展“童心向党”主题晨会18次，将红色教育融入日常。通过老党员结对帮扶、教育故事分享会等载体，强化师德师风建设，全面提升教师政治素养与育人能力。（二）教育教学提质效：构建多元融合园本课程体系，指导各班打造特色班本课程，实现劳动服务课程100%覆盖，95%以上幼儿可独立完成对应年龄段劳动任务。优化体能活动体系，科学设计运动内容，举办多场大型文体活动，丰富幼儿在园生活。强化师资专业成长，开展模块化培训26次、园外培训12次，组织教学研讨43期，推动19人次参与课题申报，以教研实效带动教学质量整体提升。（三）财务后勤强保障：严格执行财务管理制度，规范完成年度预决算、审计检查等工作，审核支付各类支出320笔，高效办理采购请示107笔、设施报修83处，新增配置资产26件，建立完善资产台账，实现资产精细化、规范化管理，为园区各项工作有序开展提供坚实物资支撑。（四）家园共育与安全守底线：创新家园互动形式，开展家长会、家长沙龙等活动，发布美篇124篇，搭建高效沟通桥梁，家长满意度达100%。严守安全红线，开展应急演练8次、安全检查57次，整改隐患17处，全年实现零安全事故。落实卫生保健要求，幼儿年度体检率96.88%，严把饮食安全关口，饮食安全家长满意度超98%，全方位守护幼儿健康安全成长。二、取得的社会、经济效益（一）特色活动获社会认可，“学前有法·善育有规”学前宣传月系列活动收到家长表扬信1封、锦旗2面；（二）食育工作成效突出，儿童餐及儿灶工作获市场监管部门好评，受邀分享管理经验；（三）教科研成果丰硕，完成8册园本课程编写，11名教师获各级教学奖项25项，立项市级课题1项、结题3项，获评省学前教育研究会教科研“先进集体”；（四）幼小衔接与安全管理成效显著，创新幼儿成长培养模式，健全49项安全制度、19项安全预案，“1530模式”安全教育全覆盖。（五）经济效益本年度幼儿园在园人数共计64名幼儿，小班幼儿19人中班幼儿30人，大班幼儿15人。25年春季学期收取保教费57511元，25年秋季学期收取保教费109200元。全年财政资金共计199.2221万元，全面保障了幼儿园长期可持续发展。三、存在问题及整改措施（一）存在问题1.教师教科研能力不均衡，部分教师成果转化效率不高，评估体系数据分析应用能力待加强。2.生源规模有限，制约园所资源充分利用。（二）整改措施1.强化教科研梯队建设，按学科组建专项科研小组，定期开展课题研究、论文撰写专题研讨，开展数据分析实操培训，提升教师数据诊断与应用水平。建立评估结果闭环机制，将数据反馈与教学改进、师德考核、评优评先挂钩，推动教研成果落地转化。2.拓宽宣传渠道，构建“家园社”协同宣传体系，依托官方公众号、短视频平台常态化推送课程亮点、幼儿活动、师资风采，联合社区开展公益体验、开放日活动，全方位展示办园品质，提升区域品牌影响力与吸引力，稳步拓展生源规模，提升资源使用效益。四、下一步计划2026年作为“十五五”开局之年，我园将紧扣党总支部署，以《党政机关厉行节约反对浪费条例》《机关运行保障条例》为遵循，锚定“高质量发展”主线，实施“1555”工作举措，聚焦核心任务攻坚突破。重点推进三项工作：一是深化教科研融合，以党建引领+理论研究为抓手，紧扣“数字赋能”，组建科研小组、开展数据分析培训，项目化推进课题研究，建立评估与教学改进联动机制，力争新增市级课题1-2项。二是厉行节约提质效，以经费为要+资产为基，规范财务与资产管理，细化预算编制，实施食材动态调整、办公用品领用登记制度，优化人力协作，压缩非必要开支。三是拓展生源破瓶颈，以服务为本+问题整改为导向，联动社区通过多元渠道宣传特色，优化服务品质，提升社会影响力。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 食品经营许可证有效期至2028年11月14日幼儿园事业单位法人证书有效期至2028年9月12日；卫生保健综合评估报告有效期至2027年8月13日；各项资质均在有效期内，管理规范、更新及时，为依法依规办园提供坚实保障。 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |