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乾县注泔三姓小学

发布时间: 2026-03-27 11:30
单位名称 乾县注泔三姓小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展.小学学历教育.
住所 乾县注泔镇周张村
法定代表人 王炜
开办资金 49万元
经济来源 全额拨款
举办单位 乾县教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
224.49万元 224.51万元
网上名称 乾县注泔三姓小学.公益 从业人数  10
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年度,我校遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2025年度,我单位在教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、主要业务工作开展情况。(一)、教育教学提质增效。1、课程改革扎实推进:立足农村小班额优势,构建“国家课程+地方课程+校本课程”融合体系,开发《农耕文化启蒙》《乡土植物探秘》2门特色校本课程,将果树种植、农田测量等乡村元素融入科学、数学课堂。创新推行“周五创想跨科营”,每周五下午集中开展项目化学习,本学期完成“校园小菜园规划”“家乡土特产包装设计”等4个实践项目,让知识贴近生活实际。2、教学常规严格落实:建立“备课-上课-作业-辅导-评价”全流程管理机制,每月开展1次教学常规检查,推行“推门听课”“示范课观摩”等活动,全年组织校内教研活动42场,教师人均听课35节以上。针对留守儿童、学困生实施“一对一”帮扶计划,为18名学困生制定个性化辅导方案,累计开展课后辅导700余课时。3、素质教育全面覆盖:开足开齐音体美劳课程,保障学生每天1小时校园体育活动,成功举办秋季运动会、校园文化艺术节等活动,组建书法、手工、花样跳绳等6个兴趣小组,参与学生覆盖率达100%。结合重大节日开展爱国主义、敬老孝亲等主题教育活动12场,组织学生参与校园绿化、村庄清洁等劳动实践10余次,累计劳动时长超150小时。(二)、师资队伍建设强化。1、师德师风筑牢根基:组织教师学习教育法律法规及优秀教师事迹,签订师德师风承诺书,开展“师德演讲比赛”“优秀教师评选”等活动,评选出校级优秀教师3名、师德标兵2名,全年无有偿补课、体罚学生等违规行为。2、专业能力持续提升:实施“青蓝工程”,安排2名骨干教师与2名青年教师结对帮扶;组织教师参与线上线下培训28人次,其中1名教师完成本科函授学历提升,2名教师参加县级教学竞赛并分获奖。利用网络教育资源开展名师课堂观摩活动12场,鼓励教师撰写教学反思与论文,全年累计发表县级以上教学成果2篇。(三)、校园管理规范有序。1、安全防线全面筑牢:建立校长负总责的安全责任制,与教师层层签订安全责任书,全年开展交通安全、防溺水、消防安全等专题教育36次,组织应急演练87场(防踩踏、消防逃生各2场,防震、防拐骗、防食物中毒、交通安全各1场)。每月进行1次校园安全隐患排查,重点整治校舍裂缝、消防设施过期、用电线路老化等隐患8处,实现全年安全“零事故”。2、后勤服务保障有力:争取上级专项资金5万元,完成教学楼台阶修缮、食堂操作间瓷片更换,餐厅地面刷地坪漆101平方米,粉刷校外围墙115平方米,更换教学楼前10米LED屏,改善教学条件。规范食堂管理,严把食品采购、加工关,实行“明厨亮灶”,保障师生饮食安全与营养;落实晨午检制度,做好校园消毒与传染病预防工作,全年无群体性健康事件发生。3、家校共育成效显著:建立“家长会+家访+线上平台”三位一体沟通机制,召开家长会4次,班主任及科任教师实地走访留守儿童、困境儿童家庭33户,通过微信班级群及时推送学生动态与教育资讯,组织家庭教育培训3场,累计培训家长120余人次,提升家长育儿能力,形成育人合力。二、取得的主要社会经济效益。(一)、教育质量稳步提升。全年学生综合素质评估良好率达85%,较上年提升12个百分点;毕业班合格率100%,3名学生获评县级“新时代好少年”,5名学生在县级作文竞赛、书法比赛、艺术展演中获奖。通过个性化教学与课后帮扶,18名学困生平均成绩提升20分以上,得到家长广泛认可。(二)、社会效益日益凸显。1、保障乡村教育公平:坚守办学阵地,为周边3个行政村的学生提供优质教育资源,有效解决乡村孩子“上学远、上学难”问题,2025年生源流失率较上年下降8%,让乡村保持琅琅书声。2、助力乡村人才培养:通过特色课程与实践活动,培养学生热爱家乡、建设家乡的情怀。学校成为乡村文化活动阵地,全年对外开放体育设施、图书资源等30余次,服务村民200余人次,丰富乡村文化生活。(三)、办学口碑持续向好。全年收到家长感谢信4封,村民满意度调查达96%,学校获评乡镇“教育工作先进单位”,校长获评县级“优秀教育工作者”。通过打造“小而美”“小而特”的办学特色,为周边乡村小规模学校提供了可借鉴的实践经验。三、目前存在的问题。(一)、师资队伍存在短板。1、学科结构不均衡:音体美等专职教师短缺,现有相关课程教师均为兼职,专业素养不足,难以满足学生全面发展需求;教师平均年龄42岁,35岁以下年轻教师仅3人,队伍老龄化趋势明显。2、专业发展受限:农村地区教研资源匮乏,教师外出学习交流机会较少,教育理念与教学方法更新不及时,部分教师仍沿用传统教学模式。(二)、办学条件仍有差距。1、基础设施有待完善:部分教学设备老化,科学实验室、美术教室等功能室配备不足,缺乏专业实验器材与艺术教学工具;校园信息化建设滞后,网络带宽不足,影响线上教学资源的充分利用。2、经费保障力度不足:公用经费按标准核定后,扣除日常运转支出后,可用于设施更新、课程开发的资金有限,难以满足特色办学与质量提升的需求。(三)、学生教育面临挑战。部分留守儿童因缺乏父母陪伴,存在学习动力不足、情绪波动较大等心理健康问题苗头;少数家长教育意识薄弱,对孩子学业重视不够,家校协同育人的主动性有待提升。四、整改措施。(一)、优化师资队伍建设。1、拓宽教师补充渠道:积极向上级教育部门申请音体美专职教师编制2名,建立教师激励机制,提高乡村教师幸福感,改善教师办公、住宿条件,增强归属感。2、强化专业发展支持:与县城优质小学建立帮扶关系,定期开展教研共建、教师互派活动;争取专项培训资金,增加教师外出学习交流频次,每年组织不少于20人次参加市级以上培训;搭建校本教研平台,聚焦教学难点开展专题研讨,促进教师专业成长。(二)、改善办学基础设施。1、推进硬件设施升级:编制基础设施改善规划,积极争取上级资金与社会捐赠,计划2026年完成科学实验室标准化建设、信息化设备更新等项目;合理使用公用经费,优先保障教学设备购置与维护,提升办学硬件水平。2、完善经费管理机制:规范公用经费使用,建立专项经费台账,确保资金专款专用;积极对接本地企业、公益组织,争取社会资源支持,为特色课程开发、学生活动开展提供资金保障。(三)、强化学生教育管理。1、加强留守儿童关爱:建立留守儿童成长档案,安排教师结对帮扶,定期开展心理辅导与谈心谈话;开设“亲情电话室”,保障学生与外出务工父母每周至少1次视频通话,弥补亲情缺失。2、深化家校协同育人:通过线上讲座、入户指导等方式加强家庭教育指导,提高家长教育参与度;建立家长志愿者队伍,鼓励家长参与学校管理与活动组织,增强家校沟通实效。五、下一步工作计划。(一)、深化教育教学改革。1、完善课程体系:进一步挖掘乡土资源,开发《乡村手工艺》《地方民俗文化》2门特色课程,丰富校本课程内容;持续推进“勤雅长课”模式,优化跨学科教学与项目化学习,提升学生核心素养。2、提升教学质量:建立学生增值评价体系,摒弃“唯分数”评价导向,注重学生成长过程与综合能力提升;加强学困生辅导与优等生培养,促进全体学生全面发展,力争2026年学生综合素质良好率提升至90%以上。(二)、加强师资队伍建设。1、优化队伍结构:争取年内引进音体美专职教师2名,招聘年轻教师2名,改善教师年龄与学科结构;完善教师绩效考核制度,将教学成果、学生满意度等纳入考核,激发工作活力。2、提升专业素养:组织教师参与省级以上培训10人次,开展校际教研交流活动8场,培养县级骨干教师1-3名;建立教师专业成长档案,跟踪记录培训与教学成果,促进教师持续发展。(三)、改善办学条件。1、推进基础设施建设:争取资金20万元,实施校园绿化美化工程,打造“乡土文化长廊”;完成功能室标准化建设,新增实验器材、艺术教学工具等设备一批;升级校园网络,实现教学区5G全覆盖,提升信息化教学水平。2、完善后勤服务:改善就餐环境;建立校园图书角3个,新增图书800册,丰富学生课外阅读资源。(四)、拓展育人途径。1、强化德育与劳动教育:开展“红色教育进校园”“乡村振兴小使者”等主题活动5场,增强学生家国情怀;与本地2家农场、合作社建立实践基地,组织学生开展农作物种植、农产品加工等劳动实践,提升动手能力。2、深化家校社协同:联合村委会、乡镇企业开展共建活动4场,争取社会资源支持学生研学实践;完善家长学校制度,每学期开展家庭教育培训4场,构建“学校+家庭+社会”三位一体育人格局。2025年,我校在乡村教育发展道路上迈出了坚实步伐,但仍面临诸多挑战。下一步,我们将继续坚守教育初心,聚焦质量提升,补齐发展短板,努力把学校建设成为特色鲜明、质量优良的乡村精品小学,为乡村振兴与教育强国建设贡献更大力量。
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