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三原县大程镇永合中心小学

发布时间: 2026-03-27 11:30
单位名称 三原县大程镇永合中心小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育(相关社会服务)。
住所 三原县大程镇永合村
法定代表人 吴喜峰
开办资金 252万元
经济来源 全额拨款
举办单位 三原县教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
258.51万元 262.33万元
网上名称 三原县大程镇永合中心小学.公益 从业人数  17
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年度,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2025年度,我单位在三原县教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及相关法律法规、政策要求,严格按照核准登记的业务范围有序开展工作,现将本年度情况报告如下:一、工作开展情况(一)五育并举,促进学生全面发展。1. 健全德育体系:修订校园安全、班级管理等十余项制度,构建“校长+德育处+班主任+红领巾监督岗+班干部”五级管理模式,每日开展学生行为习惯检查。“文明班级”等先进典型。2. 深化养成教育与课程育人:全时段规范学生入校礼仪、课堂表现、就餐秩序等行为,通过主题教育与开学典礼强化引导。3. 丰富育人载体:优化校园环境,开展班级文化评选、爱国歌曲演唱等活动;开设体艺、音乐、制作类特色社团,其中绘画创意社团开展“非遗文化手工绘画”活动。激活第三课堂,开展劳动技能大比拼与社会实践活动,落实“双减”政策。4. 关爱特殊群体:摸排“五类”特殊学生并建立成长档案,围绕“谈、访、教、帮”提供思想、学业、心理、生活全方位支持。(二)规范教学,筑牢教育质量根基。1. 完善管理制度:依据县教育局要求,修订学校管理常规制度汇编,制定各类工作计划,明确“课前、课中、课后”及教师备、讲、批、辅等工作标准,教导处每月开展教学常规检查并通报结果。2. 深化教研与质量提升:以中心教研组为核心,通过集体备课、课堂技能大练兵、阅读教学研讨等多样化活动推进教研,本年度申报县级课题2项,结题1项。(三)强化师资,提升教师专业素养。1. 推进课堂改革:践行新课标理念,通过共同体教研、智慧云平台观摩、五课型观课议课、同课异构等活动深化教师对新课标的理解,史璐老师获县课堂创新大赛三等奖,苏自丽老师入围县级试题讲评大赛决赛。2. 加强师德与青年教师培养:开展“依法治校规范管理”主题教育,举办师德演讲比赛,王佳敏老师获片区一等奖、县级二等奖;开展教职工文体活动,丰富文化生活。实施“青蓝工程”师徒结对,通过课堂大练兵、技能赛比评加速青年教师成长。(四)严守底线,保障校园安全稳定。1. 深化安全教育:通过专题讲座、安全教育周、宣传材料发放等形式,开展交通安全、消防安全、防欺凌、传染病预防等教育;组织应急疏散、消防演练,提升师生自护自救能力。2. 强化安全防控:实行门卫24小时值班、教师值班、领导带班制度,在重点部位安装防盗设施与监视器,构建人防、物防、技防一体化防控体系。二、取得的社会效益2025年,全校5个班共有学生数128人,学校办学取得明显的效益,学生在德智体美劳方面全面发展,教育教学质量稳步提高。三、存在问题1、当前教学模式仍存在“重知识传授、轻实践能力和创新思维培养”的倾向,跨学科融合教学开展不深入,社会实践、劳动教育等课程的落地效果不佳,与新时代对学生的培养要求存在脱节,学生的动手能力、创新意识有待进一步提升。2、激励不足:对教职工的激励机制不完善,主要以教学成绩为单一的评价指标,忽略了教育过程中的其他贡献,导致部分教职工的工作热情不高。四、改进措施1、一是深化课程改革,构建“基础课程+特色课程+实践课程”三位一体的课程体系,增加实践教学课时占比;二是创新教学方法,推广探究式学习,鼓励学生自主思考、合作探究,培养创新思维和实践能力。2、激励机制完善:建立多元化的教职工激励机制,综合考虑教学成绩、教学创新、学生满意度、师德师风等多个因素,对表现优秀的教职工给予物质和精神奖励。五、2026年工作打算1. 深化德育与学科教学融合:组织专题培训与研讨,引导教师挖掘教材德育元素,将德育目标与教学目标有机结合,创新教学方法,建立学科德育评价机制。2. 强化教师队伍建设:针对薄弱学科争取专项培训资源,主动参与共同体活动,邀请名师入校帮扶,全面提升教师核心素养与教学能力。3. 优化教学常规管理:加大教学常规检查与指导力度,丰富教研活动形式,聚焦课堂实效,推动教学质量持续提升。4. 常态化开展学科竞赛:以赛促学、以赛促教,带动学科整体质量提升。5. 推进小课题研究:围绕教学实际问题,以学生为中心、课堂为核心开展针对性研究,以科研赋能教学改革。
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