| 单位名称 | 洋县经济合作促进中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 贯彻执行中、省、市、县招商引资工作政策和方针。主要负责编制年度招商引资计划和招商引资项目策划包装;拟定全县招商引资有关政策、办法;负责投资者的咨询、登记、接待洽谈、合同文本起草;签约活动的组织及全县招商引资考核工作。 | |
| 住所 | 陕西省洋县洋州街道傥城街13号 | |
| 法定代表人 | 邓鲲 | |
| 开办资金 | 5万元 | |
| 经济来源 | 全额财政拨款 | |
| 举办单位 | 洋县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 4.67万元 | 29.45万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 19 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度,洋县经济合作促进中心严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况,无变更登记的事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2025年业务工作开展情况一是加强宣传,扩大洋县知名度。以生态、有机为特色,以大项目、特色项目为重点,将招商宣传与区域品牌建设相结合,通过大型节会、招商活动和网络媒体加大对外推介宣传力度,打造“有机”和“朱鹮”品牌形象,提升洋县知名度和美誉度。成功举办“秦岭福地·兴业洋州”招商引资专题推介会;借助广东省陕西汉中商会年会进行“朱鹮之原·有机洋县”产业项目推介;在西安汉中商会换届大会上,进行有机轻食和特医食品项目路演推介。在第八届丝博会等招商推介活动中,发放宣传资料25000余份,在市县各类媒体发表招商相关信息30篇,有效提升了洋县的知名度、美誉度和影响力。二是主动出击,拓宽招商引资渠道。严格落实“领导带头+小分队+专班服务”组合招商模式,深入挖掘县域资源及产业基础合作契合点。按照“三结合”招商思路,坚持统一招商与分散招商相结合,大型招商与小型招商相结合,“走出去”与“请进来”相结合,采取节会招商、小分队招商、以商引商、专业组招商、产业链招商、专题招商等多种方法,积极开展对外招商活动。三是紧盯项目,注入经济发展新动能。累计新签项目58个,总投资57.04亿元;实际使用内资25.47亿元,完成年度指标的90.3%;外资直投200万美元,完成年度指标的250%。四是加强机制保障,多措并举促招商。1.加强领导,全员参与抓招商。一是印发《关于调整2025年度招商引资参考指标的通知》《洋县2025年招商引资月考核季奖励办法(试行)的通知》《2025年分队招商工作计划》,将全年招商引资任务科学地分解到了33个部门和18个镇(街道),建立县级领导包抓项目机制,夯实包抓责任,强调以招商成果论英雄。二是印发了《洋县2025年分队招商工作计划》,重新梳理6条产业发展现状,找准优势和短板,科学规划、明确招引目标,分解落实任务。组建7支县级招商引资小分队,各小组全面梳理各自对口产业的基本情况、资源优势,细分上下游产业,构建产业树招商全景图,建立重点推介项目、招引目标企业目录,积极筹划走出去开展招商活动,在全县形成了部门镇办齐参与的招商工作大格局。2.完善“联审联评”制度、提升开工率。印发《洋县招商引资项目推进工作机制》,让所有招商引资拟签约项目实行“联审联评”制度。项目成熟后,由发改、环保、自然资源等部门及项目所在辖区镇街及法律顾问开展联审联评工作,通过评审后,方可签约。项目“联审联评”制度执行后,新签约的15个项目全部开工建设,大幅度缩短了项目建设前置手续办理周期。提升项目建设开工率。3.开展企业大走访、了解企业需求。对近几年来招商引资已落地我县的企业进行全面了解,与企业面对面谈心交流,掌握企业生产经营状况和诉求。对企业存在的困难和问题,要建立台账,“一企一策”协调解决。对需要进一步统筹协调解决的,要进行综合分析研判,提出有可操作性的意见建议,提请召开招商引资联席会议研究解决。精准摸排企业上下游配套需求和在外招商资源,动员企业协同开展以商招商,不断提升产业链配套能力。二、取得的主要社会效益和经济效益1.招引指标超额完成:截至12月,新签项目58个,总投资57.04亿元;实际使用内资25.47亿元,完成年度指标的90.3%;外资直投200万美元,完成年度指标的250%。2.开放影响力增强:组织参加上海市陕西汉中商会年会、汉中市重点产业链图谱招商推介会、第九届丝博会、上海进博会等展会推介10余场,自主举办“朱鹮之原·有机洋县”上海交流活动1场;深化与法国欧莱雅、捷克百年水晶品牌欧若拉、上海莉莉丝游戏公司等国际企业合作,朱鹮特色资源品牌效应凸显,洋县美誉度持续提升。存在的问题及改进措施1.存在的问题(一)投资水平不均。目前我县引进的企业,大部分是传统产业投资,而高技术产品、研发设计等高附加值企业的引进不多,企业的自主创新能力不够强。(二)招商竞争日益激烈。受宏观经济环境以及各种要素制约等多方面因素的影响,招商引资周期拉长、区域竞争加剧,增加了招商成本和难度。2.改进措施一是加强与外资企业的对接,对现已入驻的外资企业服务好,加强沟通,用以商招商的思维引进更多外资企业来了解洋县、投资洋县。二是加强与各部门的沟通,解除资源约束、匮乏的限制,尽快破除几大保护区的制约因素,争取更多大项目、好项目落地洋县。三是加大招商引资宣传力度,让更多的人了解招商引资工作,重视招商引资工作。四、下一步工作打算一要坚持以常态与创新并举的方式开展招商活动。积极筹备参加好省市组织的各项经济合作活动。突出对“环渤海”“长三角”“珠三角”等地区的招商,加大与东部等发达地区的对接力度,大力承接以制造业为主的产业转移,在全方位、多渠道、宽领域抓好组团招商、节会招商、精准招商。认真研究国家和省市产业政策,投资导向及区域发展规律,结合洋县产业特色和功能定位,紧扣产业链对接项目,立足算大账,算综合账,算长远账,引进符合我县产业发展定位的项目,提高产业聚集度和竞争力。二要持续做好项目跟踪服务。对已签约的招商引资项目,落实专人加强衔接,跟踪服务,确保项目尽快开工建设,不断提高签约项目履约率。对洽谈的意向项目进一步加强交流衔接,力促项目尽快签约。三要补齐短板强化落实。加强与市经合局、市商务局的对接、密切联系,协调推进外资项目扩股增融。针对县内已落户且注册资本金已缴满外资企业,靠前服务、主动联络协调企业变更注册资本金,确保我县顺利完成2025年外资目标任务。梳理产业图谱,确定目标企业,由县级领导带队,充分发挥产业链及部门镇办小分队作用,主动出击,坚持实时敲门、积极对接,加大招商推介力度,广泛搜集项目线索,积极跟进项目洽谈,全力招引一批产业链重点项目。四要全面优化营商环境。坚持落实好项目联审联评机制,加强在谈、在建项目要素保障水平,健全完善招商项目全生命周期服务体系,确保“真招商、招真商”。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |