西咸新区沣东第八幼儿园
发布时间：
2026-03-27 11:16
| 单位名称 | 西咸新区沣东第八幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育、幼儿教育。 | |
| 住所 | 陕西省西咸新区沣东新城三桥街道太安路2456号中南上悦城小区一期22号楼 | |
| 法定代表人 | 杨改娟 | |
| 开办资金 | 65万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 陕西省西咸新区开发建设管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 12.46万元 | 9.28万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 33 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、具体业务开展情况（一）强化队伍建设，以“德”铸牢信仰之本我园坚持以“悦智于心悦美于行”的园风，打造一支品德高、技能强、业务精的高素质师资队伍。开展师德师风活动、师德培训、警示教育，建立师德师风教师档案，签订师德承诺书。（二）落实一岗双责，以“防”筑牢安全防线1.坚持“预防为主、防治结合”，落实一岗双责，构建全方位、全覆盖、常态化的安全防护体系。定期开展风险排查，层层签订安全责任书，实施一岗双责，责任到人，确保人防、物防、技防到位。2.加强食品卫生安全管理，建立三级安全管理体系，坚持索证索票，严把食品安全各关口。严格执行行政人员陪餐制，有效落实日管控、周排查、月调度工作管理机制。成立膳食管理委员会，定期召开会议，探讨解决幼儿膳食营养问题。（三）夯实保教根基以“质”提升办园水平1.我们认真贯彻《指南》精神，制定全年、学期教育教学计划，科学合理组织幼儿一日活动，以“悦”文化为根基，以五大领域基础教学为核心，以传统体育游戏为特色突破口，构建了“基础游戏+特色项目+主题活动”的传统体育课程体系，将传统体育游戏融入日常户外活动。（四）细化卫生保健以“控”守护幼儿健康严格执行卫生保健制度，制定全园卫生保健工作实施细则，严把入园关，消毒关，疾病防控关。每学年组织教职工进行体检、幼儿建立健康档案。多形式对家长进行传染病宣传、知识讲座、健康教育等，提高全体师生与家长的疾病防控意识及心理健康。二、取得的社会、经济效益（一）社会效益1.2025年度我园通过宣传栏、班级微信群向全园家长，从“指南、安全、卫生保健、幼小衔接、膳食营养”等方面进行宣传20余次，让家长进一步了解科学育儿、法律法规等多方面的知识，实现家园同步。2.这一年我们赋能专业成长，构建园级、年级、学科三级教研网络，全年开展各级各类教研活动52次，聚焦保教重点难点深化研讨实效。教育科研成果丰硕，年度课题总数8项，其中省级1项，已结题；区级规划课题1项立项,10篇论文在市区级评选中获奖。（二）经济效益1.精细卫生保健管理：对体弱儿实施个案管理，保教人员协同进行日常关照与运动干预。在多部门联动保障下，连续两年幼儿出勤率稳定在91%以上，本年度为91.53%。无停课班级。2.生源规模持续增长：随着办园特色日益鲜明与保教质量稳步提升，我园的社会认可度与吸引力显著增强。招生人数连续三年实现跨越式增长，2025年完成招生180人。三、存在问题及整改措施（一）存在问题1.传统体育园本课程体系还需进一步完善，对传统体育文化的挖掘和传承还需更加系统。2.教师专业发展不均衡，部分教师对传统体育课程的理解和实施能力有待提升。3.家园社协同育人机制还需进一步优化，资源整合能力和育人实效有待进一步提升。（二）整改措施1.完善优化传统体育游戏园本课程体系，系统构建传统体育游戏课程。2.为教师创造机会，搭建学习与成长的平台，通过培训，不断提高教职工专业素养，使教师综合素质及专业能力得到进一步的提高。四、下一步工作计划（一）继续完善优化传统体育游戏园本课程体系，推动传统体育与领域课程深度融合，优化家园社协同育人机制，凸显办园特色。（二）持续加强重点环节安全防控，提升师生安全防范意识与应急处置能力，细化应急处置流程。（三）协同育人机制待优化：家园社三方协同育人的资源整合能力与实效性仍有提升空间，需进一步创新协同模式。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |