| 单位名称 | 汉中兴汉新区第五幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨:为婴幼儿和学龄前儿童提供保育和教育服务。业务范围:幼儿保育、幼儿教育、2-3岁婴幼儿照护服务。 | |
| 住所 | 汉中市兴汉新区石马路东段 | |
| 法定代表人 | 席馨婷 | |
| 开办资金 | 80万元 | |
| 经济来源 | 全额财政拨款 | |
| 举办单位 | 汉中兴汉新区管理委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 160.79万元 | 124.03万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 21 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;2025年6我单位进行了事业单位变更登记,业务和宗旨范围由原来的宗旨:为学龄前幼儿提供保育和教育服务。业务范围:幼儿保育、幼儿教育。变更为宗旨:为婴幼儿和学龄前儿童提供保育和教育服务。业务范围:幼儿保育、幼儿教育、2-3岁婴幼儿照护服务。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、业务工作开展情况(一)坚守保教初心,促进幼儿全面发展。我园严格贯彻幼儿教育相关方针政策及《幼儿园教育指导纲要》,坚持保教并重原则,主动接受上级教育行政部门的领导、管理与监督检查。遵循幼儿身心发展规律,以生活节律为依据制定一日作息制度,科学搭配游戏、户外及生活环节活动,充分体现动静交替理念。注重创设适配保教工作的教育环境,鼓励幼儿参与环境布置,强化幼儿情感教育与良好行为习惯培养,通过丰富多样的活动形式,保障幼儿在园情绪愉悦。健全保健制度,筑牢健康保障防线。依据卫健委《托儿所、幼儿园卫生保健制度》,结合园所实际制定消毒、清洗等专项卫生保健制度。科学规划幼儿作息,每日保障2小时户外活动时长,充分利用自然因素开展户外游戏,为每位幼儿建立完整健康档案,实现健康管理常态化。规范饮食管理,打造均衡膳食体系。我园厨房设施设备齐全,操作流程科学规范。成立由园领导牵头的膳食委员会,每学期定期召开膳食专题会议,动态优化幼儿伙食。严格遵循两餐间隔3.5小时的标准,每周提前制定营养均衡的带量食谱,根据幼儿消化能力优化食材处理(切细切碎、软硬适度),在烹饪中注重色、香、味、形融合,实现米面、荤素合理搭配。每学期开展营养量分析统计,教职工与幼儿伙食严格分设,食品由专人配送、即买即吃,确保食材新鲜安全。强化保教培训,提升队伍专业素养。除组织保育员参与各类技能考核外,每学期围绕卫生保健工作计划制定专项培训方案,涵盖理论学习、案例研讨、技能竞赛、园本科研课题研习等多元形式,全方位优化保育员队伍整体素质。加强宣传引导,推动家园健康共育。重视卫生保健知识普及,保健医生每学期通过宣传栏向家长及教职工宣传相关知识;在季节性、突发性疾病高发期,及时发放通知提醒,实现家园防控同步,助力幼儿健康成长。(六)压实安全责任,构建平安校园环境1.深化安全教育,筑牢思想防线。定期对师幼开展安全教育培训,普及基础安全知识与技能,推行“1530”安全教育模式,提升识险避险与自我保护能力。结合偶发事件开展随机教育,依据各类应急预案定期组织应急演练,强化教职工突发事件处置能力。通过发放告知书、设置家园联系栏、搭建微信群、开展安全讲座等形式,提升家长安全防范意识,形成家园协同防护合力。2.开展多元演练,提升实战能力。以“安全无小事,健康伴“童”行”为理念,定期组织消防、防震、防溺水、防意外伤害及交通安全等专项演练。通过主题教育、实地参观、情景模拟等方式巩固幼儿安全知识,推动学以致用,进一步提升幼儿避险与自我保护能力。3.常态化排查隐患,防范于未然。牢记“隐患即事故”的安全工作要求,建立“每日排查、每周巡查、每月复盘”的三级排查机制,值班人员做好巡查记录,建立隐患台账,实现隐患早发现、早整改,为师幼安全筑牢“防护伞”。二、取得的主要社会效益(一)破解入园难题,落实惠民目标。作为普惠性社区幼儿园,我园现开设6个班级,提供178个学位,有效解决了周边居民“上学远、上学贵”的问题,缓解了兴汉新区东翼片区普惠教育资源不足的现状,让更多幼儿享受到优质教育,切实落实“办家门口人民满意的学校”的工作目标。促进教育公平,赋能社会发展。园所的开办打破了教育资源地域差异壁垒,让城郊幼儿也能平等享有优质教育资源,进一步提升区域教育公平性。通过优质学前教育,着力培养幼儿的社会责任感与创新精神,为社会可持续发展注入活力。补充家庭教育,深化家园共育。家庭教育是幼儿成长的根基,幼儿园教育则是重要延伸。为实现家园协同育人,我园以“常沟通、同参与、恒守护”的工作方法,搭建多渠道沟通桥梁,通过家长微信群、公众号等及时传递育儿知识与幼儿动态。常态化开展家长会、开放日、亲子活动与专家讲座,引导家长掌握科学育儿方法。推行“双家访”机制,深入了解幼儿成长环境,精准回应家庭需求。鼓励家长参与园所管理与活动设计,形成“家园互通、责任共担、资源共享”的育人合力,让幼儿园教育与家庭教育同频共振,助力幼儿全面健康成长。三、存在的问题及改进措施(一)存在问题1.家园沟通效能不足:沟通形式较单一,多集中于幼儿日常表现反馈,缺乏对家长育儿困惑的深度指导,针对不同家庭的个性化沟通策略欠缺。2.职业成长动力不足:部分教师安于现状,缺乏主动学习和提升的意识,外出培训后转培落实不到位,培训成果难以辐射全园。(二)改进措施:1.优化家园沟通:丰富沟通形式,开设家长育儿沙龙、线上答疑专栏,针对不同家庭制定沟通方案,通过家访、个性化面谈等方式,精准回应家长需求,提供科学育儿指导。2.搭建成长平台:建立教师成长档案,明确职业发展路径,将教科研成果、培训转培成效与考核评优挂钩;推行“师徒结对”帮扶机制,鼓励教师参与技能竞赛、教学评比,激发职业成长内生动力。四、下一步工作打算2026年,我园继续以《幼儿园工作规程》《幼儿园管理条例》和《幼儿园教育指导纲要(试行)》《3-6岁儿童学习与发展指南》为指导,继续抓好一日常规保教活动,以“进一步推进高质量发展、优化园本课程”为抓手,扎实基础、追求优质,围绕“高”“新”两篇文章下功夫,在实践中努力提高保教质量和促进幼儿发展,把稳方向勇立潮头树立教育“新标杆”。(一)设施环境方面。优化功能分区,拓展STEAM建构区、科学发现室空间,补充益智玩教具与探究材料。升级户外场地,增设趣味体能设施与自然探索区,完善安全防护装置。打造班级特色角落,融入幼儿作品与生活化元素,增强参与感。 改善室内环境,优化采光通风,采用环保材料装饰,增设绿植净化空气。完善安全设施,排查水电隐患,更新消防器材,设置清晰安全标识(二)保育教育方面制定分层培训计划,定期开展《指南》解读、游戏化教学、特殊幼儿教育等专题培训,邀请专家入园指导,组织教师参与区内外优质课观摩交流,提升专业适配能力。建立教研激励机制,组建园本教研小组,确定重点研究课题,鼓励教师结合教学实践开展微课题研究,定期举办成果分享会,推动实践经验转化与推广。(三)安全方面。落实“1530”安全教育,定期开展消防、防震等应急演练。建立“日周月”三级排查机制,动态清零设施隐患。严格执行晨午检、食品溯源制度,规范食材采购与烹饪流程。强化家园协同,通过讲座、微信群等普及安全知识,签订安全责任书,构建“园所+家庭”双重防护网,确保幼儿安全无虞。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |