| 单位名称 | 洋县磨子桥镇公共卫生和计划生育服务中心(洋县磨子桥镇中心卫生院、洋县磨子桥镇健康教育中心、洋县精神卫生中心) | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。常见病多发病护理,恢复期病人康复治疗与护理,预防保健。 | |
| 住所 | 陕西省洋县磨桥镇磨桥街 | |
| 法定代表人 | 潘建超 | |
| 开办资金 | 130万元 | |
| 经济来源 | 全额财政拨款 | |
| 举办单位 | 洋县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 2027.4万元 | 2005.07万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 67 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度,洋县磨子桥镇公共卫生和计划生育服务中心严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2025年业务工作开展情况2025年我院坚持以患者为中心,以医疗质量安全为核心,完善质控体系、优化服务流程,结合辖区实际,从以下几个方面开展工作。(一)基本医疗方面1.诊疗服务。2025年我院内科门诊量5467人次,住院901人次;中医科门诊量6020人次,住院242人次;精神科门诊量8217人次,住院460人次;外科门诊量155人次;妇产科门诊量21人次;公卫科门诊量258人次。2025年,我院严格执行国家诊疗规范和临床路径,全年病历书写合格率达98%,核心制度落实率100%;加强院感防控和医疗安全管理,全年业务收入780万元,一年来医院未发生重大医疗差错、医疗事故及医院感染事件。患者满意度达95%以上。内科、外科、中医科、妇产科在巩固原有诊疗优势的基础上,以“技术精进、服务升级、学科深耕”为方向,实现了从“成熟稳定”到“特色凸显”的进阶,综合实力较往年显著增强。精神科实行男、女病区分开管理,对精神障碍患者的安全、治疗效果和隐私保护等起到重要保障作用。床位由原来的70张增加到现在110张,男病区、女病区共计日平均住院人数110人次,更大程度地缓解了县域内和邻近县区精神障碍患者住院难的问题。2025年10月我院经过省上复核、国家专家组现场一致性评价等严格程序,达到“优质服务基层行”推荐标准,为广大群众提供了便捷、质优的高质量医疗卫生服务供给。医技科室人员诊疗水平通过5次培训、2次进修得到大幅提升,同医共体医疗单位建立信息化远程会诊平台后,诊断、治疗水平再上了一个台阶。2.医保政策落实及民生项目实施。我院及辖区32所村卫生室全部实行医保门诊网上直接结算报销。2025年我院新办理门诊特殊慢性病(精神疾病)154人,复审590人。办理门诊两病5人。全年医保住院1587人次,总费用495.39万元。其中:居民医保住院1557人次,总费用485.78万元,总报付474.14万元,报销比例97.6%;职工医保住院30人次,总费用9.61万元,总报付10.25万元。门诊结算10828人次,总费用151.81万元,统筹基金82.87万元,其中:居民普通门诊结算5371人次,医保总费用42.85万元,统筹金额19.04万元;门诊慢病结算5400人次,总费用108.56万元,报销金74.84万元。我院持续贯彻落实国家基本药物制度,督促指导村卫生室实施基本药物,所有药品全部实行零差价销售。(二)基本公共卫生方面我院深入贯彻落实《中华人民共和国传染病防治法》《突发公共卫生事件应急条例》《中华人民共和国母婴保健法》等法律法规。定期召开防疫妇幼专干例会,具体布置各项任务,落实措施,顺利完成了各项社会卫生工作任务指标。全年为152名孕产妇进行建档管理,新生儿出生150人,开展冷链运转12次,常规预防接种3235人次,无接种异常反应事件发生。加强传染病监测管理,完成结核病督导17例,报告法定传染病1例。举办健康教育知识讲座12期,发放健康教育宣传单8739份,开展街头宣传咨询活动,增强了人群的健康意识。完成高血压慢性病管理4527人,其中规范管理4297人,规范管理率94.9%;完成Ⅱ型糖尿病患者管理1103人,其中规范管理1038人,规范管理率94.1%;完成重性精神病患者管理283人,病情稳定246人,无肇事、肇祸人员。对150名活产高危孕产妇进行管理,高危孕妇住院分娩率100%,产后访视率100%。全辖区共有0-7岁儿童2314人,对2221人进行健康管理,体检率为97.4%。实施出生缺陷防治项目,新增叶酸应服用人数258人,叶酸依从人数248人,依从率95.3%,共发放叶酸片673瓶。辖区内有医疗机构42家,监督执法全覆盖。对辖区中、小学校的传染病、环境卫生工作进行了全面检查,针对检查中存在的不足之处,提出了改进意见。配合县执法大队对辖区所有村卫生室进行了全面督导检查,加强打击非法行医专项活动和非法采供血的日常监管,全年辖区无非法行医及非法采供血现象发生。医院基本建设方面。1.聚焦医疗服务,提升医疗质量。一是健全质控体系,压实质量安全责任。落实院长、科主任、质控员分级负责制,将甲级病历率、合理用药率、危急值处置及时率等纳入科室绩效考核,实行“日常巡查+月度督查+季度通报+年度考核”,问题整改销号管理,整改率达98%以上。二是针对精神科的特殊性,实行男女病区分开管理,对精神障碍患者的安全、治疗效果和隐私保护等起到重要保障作用。三是强化医疗文书书写规范,全年抽查运行与归档病历100余份,甲级病历率稳定在98%以上,杜绝丙级病历。四是严控合理用药。开展处方点评、抗菌药物专项整治,门诊处方合格率≥98.7%,抗菌药物使用强度持续下降,用药安全更有保障。2.加强业务培训。全年对本院医护人员进行八次业务培训。包括静脉穿刺、心肺复苏、伤口缝合、换药等常见医疗操作技能的培训;心肺复苏术、止血、包扎、固定、搬运等急救技能培训;对乡镇常见的呼吸系统疾病、消化系统疾病、心脑血管疾病等的诊疗规范进行培训;病历书写、护理记录、处方开具等医疗文书规范书写培训;相关法律法规培训。通过对医务人员医疗操作技能、急救技能、常见病多发病诊疗、医疗文书、法律法规等培训,提高了医务人员医疗操作的准确性和安全性,增强了医务人员应对紧急情况的急救能力,提高了疾病的治愈率和患者的满意度,明确了医务人员的法律责任和义务,规范了医疗行为,避免了医疗纠纷,确保医疗服务的标准化和规范化,提高了医疗质量。全年对辖区村医进行12次业务培训。包括农村常见疾病的诊断和治疗原则、急救知识与技能、中医适宜技术等临床技能培训;健康教育、预防接种、妇幼保健、慢性病管理、传染病防控、电子健康档案管理等公共卫生服务知识培训;医疗卫生法规与职业道德培训等。通过对辖区村医临床技能、公共卫生服务、卫生法规与职业道德培训,提高了村医对疾病准确判断和有效治疗的能力。增强了村民的健康意识和自我保健能力,保证了预防接种的安全性和有效性,提高了出生人口素质,控制了慢性病患者病情发展,提高了慢性病患者的生活质量,规范了村医的医疗行为,维护了农村医疗卫生行业的良好形象。二、取得的主要社会效益和经济效益(一)主要社会效益1.居民就医得到有力保障。我院作为医保定点医疗机构,医疗卫生工作为辖区居民就医提供了便利条件,缓解了群众“看病难、看病贵”的问题,减少了因疾病导致的家庭经济负担。2.公众健康意识极大增强。我院积极开展健康讲座、义诊等活动,宣传健康知识和理念,提高了居民对疾病预防、健康生活方式的认知度和重视程度,促进了公众健康素养的提升。3.大大促进了社会和谐稳定。我院作为全县精神障碍患者定点救治公立医疗机构,承担着全县及周边县精神障碍患者的管理和救治工作,对构建和谐社会、维护社会稳定发挥了积极作用。(二)主要经济效益1.业务量增长。门诊20138人次、住院1607人次,业务量较上一年度有所增加。2.资源合理配置。通过成本核算和控制,合理安排人员、设备、物资等资源,提高了资源利用效率,降低了运营成本,实现了经济效益的最大化。3.医保资金合理使用。作为医保定点机构,卫生院通过规范医疗服务行为,合理使用医保资金,既保障了患者的医保权益,又确保了医保资金的可持续性,同时也获得了相应的医保收入。三、存在的问题及改进措施(一)存在的问题1.医务人员质量安全与服务意识参差不齐,人文服务、沟通能力需持续强化。2.质控精细化程度仍有差距,部分环节过程管控不够精准,内涵质量有待进一步提升。(二)整改措施1.推进人文与创新。深化优质护理与人文服务,加强专科能力建设,推广新技术新方法,以创新驱动质量与服务双提升。2.深耕质控精细化。完善质控指标库,强化全流程数据监测与闭环整改,推动质量管控从“事后整改”向“事前预防、事中管控”转变。四、下一步工作打算(一)提升医疗服务质量1.优化服务全链条。持续再造就医流程,深化智慧医疗应用,打通堵点难点,提升一站式、一体化服务能力。2.强化能力与安全。常态化开展培训演练,压实核心制度,严控院感、用药、手术安全,守住安全底线。3.健全长效机制。将质量与服务纳入常态化管理,以考核促落实、以改进促提升,推动医疗服务高质量发展。(二)提高公共卫生服务能力1.深化基本公共卫生服务项目。进一步加强居民健康档案管理,提高建档质量和使用率,为居民提供更加个性化、精准化的健康管理服务。2.推进公共卫生服务创新。熟练掌握“三秦智医”系统,利用信息化手段开展在线健康咨询、电子健康档案查询等服务,提高公共卫生服务的便捷性和可及性。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 《中华人民共和国医疗机构执业许可证》,洋县行政审批服务局,有效期至2030年12月31日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |