| 单位名称 | 洋县华阳镇中心小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育(相关社会服务) | |
| 住所 | 陕西省洋县华阳镇华阳街 | |
| 法定代表人 | 任程平 | |
| 开办资金 | 48万元 | |
| 经济来源 | 全额财政拨款 | |
| 举办单位 | 洋县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数(万元) | 年末数(万元) | |
| 686.19万元 | 665.88万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 27 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;法定代表人由楚国权变更为任程平已按规定变更登记。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2025年业务工作开展情况过去的一年,在教体局的正确领导下,坚持以办好人民满意的教育为宗旨,围绕“抓管理,提质量”这个核心,以党建工作为引领,紧扣作风建设,围绕德育工作、安全工作、教学工作和后勤管理工作,以促进学生全面发展为目标,以教师队伍建设为抓手,依法治校,以德治校,强化落实、监督、考核,使我校朝着管理科学化,办学规范化迈进。(一)切实加强教师队伍建设及未成年人思想道德建设。1.在稳步提升教学质量的同时,我们大力创设条件,克服困难,实施素质教育,发展学生潜能、促进学生全面发展,组建了书法、导游、合唱、舞蹈、足球、乒乓球等10个社团,以切实为学生减负,为学生终身发展奠基。2.开展了爱国主义教育影片播放及影评活动、讲故事及经典朗诵活动,师生在活动中养成优良品行。2025年学校被评为汉中市立德树人优秀学校。3.通过“争做景区环境小卫士”研学旅行活动、清明节烈士祭奠等活动,帮助学生快乐成长。4.加强师德师风培训。通过教师师德师风培训、师德师风承诺活动,学校从领导到教师,都树立吃苦在前,享受在后的精神,齐心协力做好学校工作。5.加强党风廉政建设,规范办学行为。我校实行校务、政务、财务公示公开;开齐开足课程,切实减轻学生课业负担;进一步加强了教育经费管理。(二)抓实教育教学工作,努力提高教学质量。1.扎实抓好日常常规的管理工作,脚踏实地抓好每一个过程,认真抓好每一个细节,使每项工作都得到落实。2.落实好各项检查制度,并进行如实登记,进行周检查、月汇总,并及时公示通报,以此来指导教育教学活动。3.加大教学检查力度。采用了普查、抽查、自查等多种方式检查教师教学工作。加强随堂听课,教师间互相听课活动,取长补短,共同进步,促进教学质量的提高。本年度教师人均每学期听课30节。4.扎实推进教研活动,强化校本研修,激活教学质量提升的原动力。开展现代信息技术应用能力提升培训,组织教师学习网络知识、多媒体课件制作、电子白板操作,大大提高教师运用和处理信息的能力。(三)落实安全工作,让学校成为学生健康成长的乐园。学校成立了安全管理工作领导小组,设立工作机构,明确工作职责,校长为第一责任人;按规定配备专职保卫人员,并进行专门培训,做到“人防、物防、技防”到位。学校在学生中加强安全教育和宣传,更重要的是健全安全保卫制度,加强安全防护措施,做好安全防范预案,坚持每月进行一次安全演练,涉及防火、防暴、疏散,并根据时令特点对学生进行了食品安全、交通安全、冬季安全和防传染病教育活动。学校安全管理中,重点是加强门禁制度,加强宿舍管理,加强学生食堂食品安全卫生管理,加强校舍安全管理,教育学生上下楼梯靠右行,不打闹不拥挤,不恶意制造恐慌,注意防火和用电安全。一学年来学校无安全事故发生。(四)抓好后勤管理,为学校的发展做好后勤保障。1.财务财产管理方面。财务工作在学区统一领导下,在学校领导的带领下,严格按规定的财务、会计制度实施管理,依法照章做好财务管理工作,管理好教育经费的收支。在资金使用上,严格执行审批制度,坚持按计划行事,合理使用资金,保证专款专用,坚持以“少花钱,多办事,办好事”为原则,用好学校每一分钱,提高资金的使用效率。在重大的资金使用上,学校通过行政会议讨论,并向全体教师公示,接受群众监督。2.后勤常规管理方面。改善教学环境和学习环境,对学生课桌进行全面维修。校园内活动场所定期进行安全检查,对校园内所有的电源线进行检测,查看是否漏电。对教室内的开关、电扇全部进行检查,查看是否存在安全隐患。设备设施维修及时,服务到位,凡是影响教育教学工作的事情都及时处理,以保障教学工作的顺利进行。二、取得的主要社会效益(一)切实做好控辍保学工作。对辖区内适龄儿童、少年受教育情况进行全面核查,摸清其接受教育的情况、学生现状。对未入学的儿童,由班主任和学校动员入学;对残疾少年儿童实施送教上门;对家庭困难学生摸清情况后及时上报县教体局,确保每一名适龄少年儿童有学上、上好学。(二)落实好教育资助政策。对就读我校的家庭经济困难寄宿生给予生活补助,保证贫困寄宿生补助全额、准确地落实到位,让那些家庭贫困的孩子能够读得起书、安心读书。本年度落实补助资金89565元,幼儿园贫困幼儿补助资金21375元。做到了社会满意、家长满意。(三)加强留守学生和贫困学生的教育帮扶工作。健全关爱制度,明确责任。通过走访,与当地村委会、镇政府联系沟通,掌握了第一手资料,各班级坚持做好留守学生情况的登记、统计工作,建好了留守儿童档案;学校营造了关爱氛围,开展了多次帮扶活动,并切实做好帮扶工作,帮助留守儿童快乐成长。保证了国家惠民政策的落实。三、存在的问题及改进措施(一)存在的问题:1.常规教学和常规管理夯得不实,检查考核缺乏时效性。2.社团活动特色不够明显。3.校本研修的针对性和实效性不强,校本课题研究的质量不高。(二)改进措施:1.制定精细化教学常规管理制度,明确备课、上课、作业设计、辅导等各环节标准,避免流于形式。采用“每周一查+随时回访”机制,领导班子、教研组长等分科检查,发现问题及时纠正并隔周回访。2.建设学校特色项目,积极推动特色学校的发展。3.组织全体教师开展自学,认真学习新的教育理论,学习新课程改革的指导思想、改革目标及相关政策等。以教研组为单位,组织学习讨论、研讨交流活动,检查考核学习情况,理论与教学实际相结合,促进教师将先进的理念内化为教学行为,提升校本研修的实效性。四、下一步工作打算1.以德育为先导,推进学校整体发展。坚持以德育为先导的发展思路,坚持德育为先,让学生“学会做人、学会学习、学会创造”,强化“行少年君子之教,立少年君子之德”的发展理念,把“立德树人”和社会主义核心价值体系融入学校教育的全过程,充分利用各种教育资源,各学科全方位加强学生的思想道德教育,促进学生身心健康成长。2.积极改进管理模式,助推管理制度完善落实。学校将努力改进管理模式,逐步向精细化发展,强化管理的细节和过程。进一步完善《绩效工资发放办法》《教师工作量化评价办法》《考勤制度》《教师职称晋级评价办法》《优秀教师、优秀班主任评价办法》等一系列制度,切实做到有制度可依,以制度来管人、管事、管校。3.积极提升学校文化内涵,打造幸福校园。学校发展到了一定阶段,当制度已内化为老师的自觉行动时,当绝大部分老师都能敬业爱岗、认真工作时,我们要更多地做到以人为本,关心教师生活、关心教师身体健康、心理健康,关心老师个人发展,想方设法为老师营造温馨舒适的工作环境,想方设法让老师们凝心聚力,自觉把学校当作大家庭,让老师们感觉到在华阳中小工作开心快乐,享受教育的过程,做一名幸福的老师。4.建设学校特色项目,特色学校创建已成为当今教育的主旋律,创办特色学校的过程也是提高学生整体素质的过程和提高教育质量的过程。“集中授课集中阅读”、经典阅读、礼仪教育等都需要坚守与执着,需要全体师生的认同与参与。特色学校的建立是一个不断积累、不断发展、不断提高的过程。同时,特色学校的建立也能促进学校的内涵发展,提升学校的办学品位。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
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