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乾县大杨中心小学

发布时间: 2026-03-27 11:04
单位名称 乾县大杨中心小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展.小学学历教育.
住所 乾县大杨镇大杨村
法定代表人 张安家
开办资金 465.89万元
经济来源 全额拨款
举办单位 乾县教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
466.63万元 467.06万元
网上名称 乾县大杨中心小学.公益 从业人数  15
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2025年度,我单位在教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、党建引领,夯实思想根基。1、践行先锋行动,彰显党员担当风范。开展“做实党员‘六个一’,争当红烛先锋”活动,设立“党员示范岗”。党员教师主动带头包抓心理健康培训,内容涵盖心理辅导技巧,危机干预策略等,参训教师交口称赞。2、强化红色教育,办好师生贴心实事。组织党员教师进行党史知识竞答,强化红色教育传播力;开展了“我为师生办实事”实践活动,以增强其党性修养和红色教育的传播力。二、德育铸魂,培育学生成长。德育是学校教育的灵魂。我校以“爱国、习惯、感恩”为核心,依托活动育人凝聚成长力量,借助文化育人厚植精神根基,通过实践育人锤炼责任担当,三育合力培育德才兼备时代新人。1、活动育人,传承红色基因。举办“童心向党”朗读比赛、“六一红色文艺汇演”,开展“我和国旗合个影”等主题教育活动6场,形成“周周有主题、月月有活动”的德育生态。2、文化育人,常抓习惯养成。每月开展《小学生日常行为规范》《小学生文明礼仪》专题学习,推行“文明班级”“礼仪之星”双周评选制度,打造“走廊文化墙”“班级文化角”等育人阵地,让规范指导行为,使好习惯如影随形。3、实践育人,浸润身心发展。构建“劳动实践+研学体验”育人体系:组织高铁站研学体验、“我是家务小能手”打卡活动、制作手抄报、走进敬老院参加志愿服务,开展乾陵历史文化研学等实践项目8次,让学生在活动中锻炼,在锻炼中提高,在提高中发展。三、聚焦教学,提升教育质量。1、严抓常规创新教法。我校严格落实备上课、作业批改、辅导、评价等教学环节,把“练四功”(即备课、上课、说课、评课)活动日常化。着重抓好教师“五个一”,树立模范。组织教师学习、探讨、实践。积极开展骨干教师示范课,青年教师汇报课,以赛促学,以学促教;以老带新,促新成长。组织辖区内教师跨学科听评课,全面落实学科融合的教育新理念,充分发挥中心校的示范引领作用。2、精准包抓,管理全面。我校实行领导包抓年级,包抓科组,靶向性强。能够及时掌握各方动态,精准指导教育教学,小到教辅资料的批阅情况,教研活动的开展情况等,领导都能了然于心。另外,我校要求领导进入班级家长群,累计收集并解决家长诉求47条,协助班务管理,有效提升班级管理,化矛盾与未然。3、校际联盟,协同发展。在教育教学改革方面,我们通过“走出去,请进来”的方式,引领我辖区8所小学4所幼儿园与咸阳市渭城区风轮小学和文林幼儿园结成联盟学校。学习先进的校园管理,教育教学,文化建设,教师专业发展等,充分发挥教育资源共享、优势互补、共同提高的带动作用。4、积极落实“双减”和“五项管理”,促进五育并举的发展。①学校一直坚持一二年级不留书面作业,三至六年级家庭作业不得超过1小时,严格落实作业审核和公示制度。②根据学生的兴趣,教师的特长,成立了篮球、跳绳、书法、舞蹈、黏土和手工贴画社团。开足课时,精心组织,扎实开展各类特色活动。其中篮球、黏土和手工贴画社团特色鲜明,成绩突出。深受学生喜爱和家长的好评。四、安全护航,保驾校园平安。1、强化组织领导,筑牢安全责任根基。强化组织领导、压实安全责任,实施安全网格化管理。实行责任分割,地段分人,健全校内外各类安全制度,分层签订安全责任书。建立领导负责制,班主任责任制,辅导员工作制,危情报告制。让校园安全形成闭环管理。2、融入课程体系,创新安全宣教形式。将安全教育纳入校本课程,每周一课。根据学生情趣爱好,利用卡通漫画制作“安全教育长廊”,吸引学生驻足,达到安全外化于行,内化于心的目的。同时,聘请执法人员进行普法讲座4场,增强学生法制观念。3、开展多元演练,提升应急处置能力。定期开展各类应急安全演练,深化应急措施,积累丰富经验,从而让学生具备应急能力,从容面对突发状况。五、取得的主要效益。1、构建作业新体系,融合实践与政策。构建“劳动+阅读+创意”体系,设劳动基地、开展阅读打卡,完成实践作品超100件、打卡超300次,“秋收田园”挖红薯活动融合了劳动教育与“双减”政策。2、深耕教科研体系,喜摘教研硕果。打造“课题+课堂+学情”教研体系,有3项县级、2项校本课题,开展教研活动20余次、听评课4余场,教师获县级奖项2项、教学能手3人,团队获23项荣誉。3、打造温馨港湾,助力学生成长。宿舍楼办成“温馨午休港湾”,成为全县首家学生有午休场所的农村小学。全年实施“午休分段制”(12:30-12:50自主阅读,12:50-13:50深度睡眠),有效提升学生睡眠质量,并培养了学生叠被褥,扫床铺的好习惯。4、发展特色社团,助力多元成长。“篮球+粘土+钻石画”社团成效显著,产出粘土作品60余件、钻石画70余件,助力学生多元化发展。5、活用功能部室,开展多彩活动。图书室、实验室、心理辅导室等开展阅读挑战、种植实践、传统文化创作、一对一心理疏导等活动。6、强化关爱共育,家校合作显奇效。开展“爱心汇聚助成长”活动,实施“一生一策”精准帮扶。通过亲情电话、集体生日会、游乾陵品历史研学活动等活动关怀特殊群体;以家长会、家访等形式实现家校共育。六、目前存在的问题。1、管理中,“重安排、轻落实、懒检查”部分制度执行“打折扣”存在“看形式、轻实效”现象;对师德师风主题教育力度不够,不能组织教师进行扎实有效的学习,走过场,个别教师责任心缺失,我行我素,不顾大局,自私自利,身在学校心在外,完全不能胜任“为人师表”的本职工作;对教师的培养不重视,有想法,无做法,2、对“教育家”精神理解不透彻,职业倦怠偶有显现,课后服务、学困生等工作主动性不足。青年教师专业发展缺乏规划,参与教研活动多为“被动参与”未形成“潜心钻研”的意识;责任心缺失,我行我素,不顾大局,自私自利,唯利是图,身在学校心在外,完全不能胜任“为人师表”的本职工作;工作中,缺少担当、进取精神,缺乏主动追求更高目标的动力;.教学上按部就班、平铺直叙,缺少创新意识;七、整改措施。1、对照“规范学校管理”专题修订《教学常规管理细则》,明确学校检查的频次、量化标准,及学校安全、活动组织等场景中的教师职责边界。每周随机抽查2项制度执行情况,发现问题当日反馈,三日内整改到位并跟踪复查;学校仍要坚持学习时间不取消,学习过程不走样,大力加强教师职业道德教育,同时制定教师师德师风考核办法,建立教师师德档案,并将此纳入绩效考评,实施量化管理,促使师德师风的制度化、常态化。多提供外出培训机会,开阔眼界;养成学习的好习惯,学习新理念、学习管理方法,多与名校走动。夯实管理责任,多走动、多检查、多指导,促进学校的综合发展。2、每月开展一次“教育家精神践行分享会”,邀请优秀教师讲述育人故事,将“师德表现、育人成效、奉献行为”(如课后服务时长、学困生进步率)记入教师年度考核当中;大力加强教师职业道德教育,同时制定教师师德师风考核办法,建立教师师德档案,并将此纳入绩效考评,实施量化管理,促使师德师风的制度化、常态化。加强校本培训,利用好网络平台上的公开课、优质课件,促进教师专业成长。努力提高教师的综合素质,做到人尽其才。通过各类学历培训,教研培训,师德培训,进一步提高教师的综合素质,为提高教学质量提供可靠的保障。八、下一步工作计划。1、交流培训,加强队伍建设。通过开展教师培训、教学交流等活动,提升教师专业能力:制定教师分层培训计划,组织青年教师参加教学技能培训、骨干教师外出交流学习;鼓励教师参与课题研究、论文撰写,提升教研科研水平。不断提升教师的专业素养和教学能力;完善教师评价机制,激发教师的工作积极性和创造性。2、深化课堂教学改革:以新课标为导向,开展“高效课堂”示范课、公开课活动,鼓励教师创新教学方法,采用情境教学、小组合作等模式,激发低年级学生学习兴趣;建立校本教研制度,定期组织集体备课、教学反思交流,解决教学中的实际问题。3、强化师德师风建设:开展师德标兵评选、师德专题讲座等活动,引导教师严守职业道德规范;建立师德师风监督机制,畅通家长、学生反馈渠道,营造风清气正的育人氛围。4、完善家校沟通渠道:定期召开家长会、举办家长开放日,邀请家长走进课堂、参与学校管理;建立班级家长群、校长信箱,及时回应家长关切,形成家校共育合力。5、资源整合,优化教育生态。科学规划,调研生源与需求,推进教学点整合;推动师资共享流动,建立“骨干教师走教”等机制,促进师资均衡。道阻且长,行则将至;行而不辍,未来可期。我校全体教师经过一番顽强拼搏,每一份成绩都凝聚着全体师生的汗水。在以后的工作中,我们会认真总结,细心查找不足,我校将正视短板,凝心聚力,笃行实干,持续深化教育教学改革,为培养新时代优秀学子、打造高品质学校而不懈奋斗!
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