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陕西省水利厅安全保障服务中心

发布时间: 2026-03-27 10:44
单位名称 陕西省水利厅安全保障服务中心
宗旨和业务范围 协助承担机关安全保卫、应急预防、疫情防控等事务性服务工作;配合做好厅属单位水库及水利设施、城市供水水源地安全保卫检查工作;承担机关后勤服务的管理工作;完成陕西省水利厅交办的其他事务性工作。
住所 西安市尚德路150号
法定代表人 李枋静
开办资金 1259.62万元
经济来源 全额拨款
举办单位 陕西省水利厅
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
937.53万元 846.86万元
网上名称 从业人数  17
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2025年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2025年,厅安全保障服务中心坚决贯彻落实厅党组决策部署,深入践行“安全、规范、高效”的服务宗旨,围绕党的建设工作、机关运转管理、职工权益维护、安全风险防控等各项工作,高效推进工作落实落细,以扎实的作风引领各项工作圆满完成。现将具体情况汇报如下:一、工作亮点(一)制度体系日趋完善,管理效能显著提升以流程优化和制度建设为抓手,聚焦突出问题,修订并印发《财务报销制度》,明确报销标准、审批流程、材料规范等核心要求,从源头杜绝问题;完善《会议制度》与《三重一大事项决策制度》,规范决策程序,实现决策效率与质量“双提升”。全年累计梳理、修订并印发涵盖财务、档案、会议、人事等多领域的10项内部管理制度,汇编形成《内部管理制度手册》,为中心规范化、精细化管理提供坚实制度支撑。(二)人才结构优化升级,队伍活力充分激发始终锚定中心高质量发展目标,结合中心发展实际需求,优化岗位设置方案,畅通人才晋升通道。中心处级以下职工共计14人,2025年提拔任用管理八级1名。有效充实了中层干部队伍力量,为中心“三对标一提升”工作的深入实施提供了坚实可靠的人才支撑与组织保障。(三)住房补贴稳步推进,职工权益切实保障双向发力推进补贴工作提质增效。一方面及时启动第二批补贴申请工作,协助职工核对住房档案、完善申请表,第二批14名公务员货币化补贴已完成审核,保障干部职工权益落地;另一方面强化厅属单位政策支撑,协助审核省水文中心货币化补贴资料,累计核查申请材料100余份,同时为部分厅属单位提供政策指导,解答补贴范围界定、工龄核算、系统填报等问题,确保补贴工作规范有序。(四)节能降耗深入实施,绿色发展成效凸显以创建全省垃圾分类试点单位为契机,多措并举推进节能降耗工作。一是精准开展能源统计,严格执行能源资源消耗统计制度,高质量完成省水利厅系统年度能耗统计填报工作。二是强化能耗精细化管理,定期对高低压配电、用电设备开展维保,及时排除故障隐患,降低设备运行能耗。三是开展形式多样的宣传活动,提升全厅干部职工节能意识;省水利厅成功入选全省第二批垃圾分类试点单位。四是落实空调节约用电暨节能专项监察工作,规范机关空调温度设置,配合完成专项监察验收,助力构建节能长效机制。二、2025年工作实绩(一)党建铸魂强根基,引领业务高质量发展深入学习党的二十届三中及四中全会精神、关于治水重要论述,严格落实全面从严治党要求与中央八项规定精神,常态化开展警示教育、纪律学习、问题查摆、专题座谈等活动。严格落实党政主要负责人第一责任人职责与意识形态工作责任制,加强党建宣传,为各项工作开展注入强劲内生动力。细化任务清单、精准发力突破,顺利通过验收并成功获评“五星级党支部”。强化保密与法治建设,组织观看保密警示教育片、签订保密承诺书;制定《纪律教育宣传月活动实施方案》,深入开展“八五”普法,拓展清廉水利单元建设载体。全年召开党员大会、支委会议、主题党日等各类组织生活会议29次,开展党课4次、集中学习14次,完成组织生活会与民主评议党员各1次。(二)安全防控筑屏障,构建全链条保障体系以“防风险、保安全、护稳定”为核心,统筹推进消防安全、安保管理、保密管理,打造无死角安全防护网。一是消防安全管理深化升级。全年召开安全会议26次,围绕重要时间节点开展9轮次督导检查,覆盖32家(次)厅属单位,排查整改隐患124项,完成107项隐患闭环治理。丰富宣传培训形式,举办“安全宣传咨询日”、“119”消防宣传月系列活动,开展厅系统消防安全培训,组织消防展览,开展消防宣讲,印发《厅机关安全指南》200余份,举办消防安全主题水利大讲堂并组织应急演练,先后6次印发水利系统消防安全通知。督促物业开展12次消防安全检查,更新机关及家属院灭火器236具、维护98具,制定防汛、电动汽车火灾处置等应急预案,组建义务消防队,签订9家驻厅单位《消防安全责任告知书》。二是安保管理秩序持续优化。修订机关安保管理制度,组织骨干赴省政府机关事务服务中心安保处学习借鉴,提升规范化管理水平。更新人脸识别系统信息。全年高效处置信访事件99起,其中妥善应对缠访闹访36起。三是保密管理责任层层压实。与物业服务企业、文印企业签订保密协议,明确各方责任边界。协调有保密资质的企业规范处置废旧文件,从源头杜绝失泄密风险。(三)办公用房提质效,实现规范精准管理聚焦办公用房与土地资产核心管理任务,提升资源配置与利用效能。一是办公用房调整精准高效。多批次调整厅机关办公用房共计31间。开展办公用房实地逐间测量核查,精准填报《房间信息采集表》《人员信息采集表》,为办公用房动态管理提供数据支撑。二是信息统计工作扎实推进。按要求开展2025年度党政机关办公用房信息统计,核对厅机关及2家院外参公事业单位的用地、建筑、用房面积及人员编制等信息,按时报送各类报表材料。三是土地资产清查有序启动。转发土地资产清查工作通知,梳理工作流程,协助各单位理解政策、规范填报,为后续土地资产规范化管理奠定基础。(四)运维管理强保障,优化提升办公环境坚持问题导向,开展全周期维保与精准改造。一是设施设备维保全面覆盖。汛期前组织对机关高低压配电设备、应急发电机及充电桩全方位开展检测保养;高效完成7号楼空气能设备更换、调试与验收工作。二是重点改造项目落地见效。为职工食堂玻璃过道加装电动遮阳棚及通风设施;及时落实厅领导指示,高质量完成2号楼、7号楼卫生间及办公室改造、机关东门外墙美化、机关北门外道路翻新等环境提升工作。(五)管理保障再升级,提升综合服务效能坚持以干部职工需求为导向,细化管理举措,提升服务保障水平。一是环境卫生保障有力。督促物业对各卫生区域清扫维护,统筹推进绿化养护,打造整洁优美的办公环境。二是要求医疗服务贴心周到。统筹协调96名厅级领导、204名干部职工的体检工作,办理干部医疗保健卡104张;邀请中医理疗专业人士开展健康宣讲,普及健康知识。三是制定会议服务规范。建立“会前沟通-会中保障-会后收尾”全流程服务机制,全年累计保障会议450余场次。(六)食堂管理创举措,强化餐饮服务品质多措并举提升食堂服务质效,实现安全、营养、便捷、节约有机统一。一是守牢食品安全防线。要求全员持证上岗、定期体检。规范食材采购、储存、加工、留样全流程管理,强化餐具清洗消毒和食材农残检测,杜绝食品安全隐患。二是卫生与品质双提升。严格规范员工着装标准,餐后及时清理餐余垃圾,定期对排水系统、油烟机、灶具进行彻底清洁。组织厨师交流与厨艺比赛,不断更新菜谱。三是服务管理再优化。开展消防疏散演练、规范操作、服务礼仪等培训40余次;规范就餐秩序与流程,推行微笑服务;加强反食品浪费监督,食品浪费系数控制在0.35以下;提供西部大开发专项审计、厅系统纪检干部培训等重大活动餐饮保障;为水利小区独居老人发放爱心晚餐;增设“心愿墙”,精准对接职工饮食需求,动态调整菜品。365天持续提供就餐与值班保障,坚持每季度开展职工餐饮服务满意度调查,满意率高达95%。(七)民生保障暖人心,推进公有住房管理统筹推进家属院管理、房产管理及住房保障工作。一是优化家属院管理机制。组织老干部座谈会、走访兴庆路家属院职工,征集物业管理意见建议,探索“业主自治+专业物业”管理模式;完成老旧小区物业专项调研,反馈管理难点;对接相关部门,减免部分垃圾清运费。二是规范房产管理专项工作。调研厅机关公有住房现状,梳理房屋权属、结构等信息,摸清底数撰写报告。三是落实住房保障服务。全流程办理西七路家属院5名职工办理房改房转移登记,完成过户发证。高效办理省直机关公租房业务,全年办结4人续租、2人配租、为7名青年干部争取省直机关公租房。启动“特事特办”流程,通过调阅历史档案出具分户证明,为已故职工子女办理房产分户,传递组织关怀。三、存在问题一是经费保障存在缺口。专项维修经费问题突出,厅机关办公楼楼龄均超三十年,水电暖、屋面防水等基础设施设备严重老化,跑冒滴漏现象频发,维修改造工作量逐年递增,但维修经费严重不足,影响机关高效运转。二是管理质量有待提升。随着精细化管理要求提高、保障范围扩大、人员编制减少、突发事件增多等客观因素,方法举措还需进一步创新,响应速度还需进一步提升,管理效能还需进一步优化。四、2026年工作思路一是抓党建,在凝聚发展上实现新提升。坚持把理论学习作为首要政治任务,严格落实“第一议题”、“三会一课”制度,学深悟透、落实落细厅党组决策部署。以系统学习党的四中全会精神、深入开展“三对标一提升”专项活动为契机,狠抓中心班子和党员队伍建设,改进工作作风,强化改革创新,鼓励争先创优,提高党组织的凝聚力和战斗力。二是抓安全,在业务职能上力争新拓展。扎实做好厅机关安全保卫和安全运行管理,创新开展厅系统消防安全培训演练及检查工作;积极与厅建监处、防御处等处室协作,加强业务深度支撑,拓展厅属单位水源地、水利设施安全保卫检查、反恐防震等新业务,积极探索业务项目谋划。三是抓管理,在职工满意上再上新高度。继续全力推进厅系统干部职工住房货币化补贴工作,不断提升干部职工获得感、幸福感。加强机关物业管理,强化物业人员培训考核,创新提升医疗健康服务水平,力争机关服务全年满意度超94%。严格执行食品安全管理制度,优化食堂服务流程,实现反食品浪费常态化、精细化管理,提升职工满意度全年平均达到95%以上。四是抓能力,在队伍建设上再创新局面。深化干部素质建设,采取“走出去”和“请进来”的方式,不断加强干部职工能力培训,提升干部职工专业技能和服务意识,打造“一讲三懂一爱”机关服务管理队伍。修订完善人事管理制度,建立激励机制;加强梯队建设,畅通人才提升通道,促进中心全面工作再上新台阶。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 医疗机构执业许可证PDY61011761010211D4001有效期自2023年4月1日至2028年3月31日
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 获得水利部“水美中国·我眼中的水利风景”专题短视频征集活动优秀作品奖;获得陕西省人员密集场所动火作业和建筑保温材料安全隐患专项整治先进个人(李枋静)
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