陕西省河流工程技术研究中心
发布时间：
2026-03-27 10:42
| 单位名称 | 陕西省河流工程技术研究中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 开展河流工程技术研究，为河流管理提供研究技术咨询服务。治河泥沙与防洪技术研究；水资源与节水技术研究；河流生态与遥感应用技术研究；水文勘测设计与水文、水资源调查评价及建设项目水资源论证；环境工程设计、生产建设项目水土保持监测。（涉及执业资质许可以行政主管部门核定范围为准）。 | |
| 住所 | 西安市文景路中段202号调度中心大楼12层 | |
| 法定代表人 | 张文龙 | |
| 开办资金 | 200万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 陕西省水利电力勘测设计研究院（集团）有限公司 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 157.4万元 | 241.03万元 | |
| 网上名称 | 陕西省河流工程技术研究中心 | 从业人数 18 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2025年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、重点工作完成情况1、多措并举强落实，提质增效促发展聚力发展中心优势业务，狠抓单位经营提质增效，积极承揽对外合作项目，扎实推动重点项目实施见效。⑴重点项目2025年，中心锚定水利高质量发展目标，聚焦河湖管理核心任务，扎实推进技术研究与项目实践工作。全年累计开展各类技术研究项目40余项，其中28项已顺利收官，19项正按计划稳步推进，以丰硕的技术成果为全省水资源管理和河湖治理现代化建设注入强劲动能。本年度推进的重点项目涵盖多个关键领域，既有省级水利专项资金支持的项目，也包含部门重点任务及发改委研究课题。具体包括：陕西省水利厅水利发展专项资金项目——《陕西省省级河湖健康评价、省级河湖健康档案建立项目(第二批)Ⅰ标》；陕西省江河水库工作中心2025年重点项目——《陕西省江河湖库突出问题专项治理2025年项目》《陕西省黄河流域34条跨市河流水量分配方案和47条跨市河流生态流量保障实施方案编制项目一标段、三标段》《陕西省河湖普查校核》《陕西省河道管理范围内建设项目管理办法》《陕西省江河水库工作中心“十五五”发展规划》《陕西省“十五五”水安全保障规划数字孪生赋能工程实施方案》《建议畅通汉江高等航道恢复“黄金水道”调研报告》；陕西省发展和改革委员会重点研究课题——《陕西省渭河生态区产业准入清单》。此外，中心还积极拓展业务范畴，完成《S25麟绛高速扶风南互通式立交工程水土保持初步设计》《陕煤黄陵矿业有限公司延续取水许可评估报告》《黄陵县工业经济产业园化工片区水资源论证》《延安炼油厂水平衡测试项目》《洛川工业园区规划水资源论证》《铜川新材料产业园区南部片区总排水工程（二期）防洪影响评价》《陕西渭南市洛惠渠灌区水文分析专题报告》等多个项目。其中，《铜川新材料产业园区南部片区总排水工程（二期）防洪影响评价》项目凭借高质量的工作成效，获得业主高度认可并收到感谢信。一系列技术研究与项目实践的落地实施，不仅为全省水资源及河湖管理工作提供了坚实的技术支撑，更有力促进了省河流中心业务技术水平的提升，推动单位业务向多渠道、多方位发展，为我省水利事业高质量发展贡献了坚实力量。⑵招投标工作严格遵循《中华人民共和国招标投标法》相关规定，深度研读招标公告，结合单位资质、业绩实力、人力资源储备等核心要素综合研判，精准锚定投标主攻方向，周密组织投标工作，精心编制高质量投标文件，严格按照规范流程完成投标事宜。全年累计参与投标项目17个，成功中标10个，业务范围覆盖河道管理法规与技术导则制定、河流健康评价、水量分配、生态流量保障、防洪影响评价、水资源论证、水平衡测试、水土保持方案编制、水文分析等多个水利核心领域。⑶被授予“陕西省防洪机动抢险专业队”称号在省水利厅召开的全省防洪机动抢险专业队伍建设推进会上，省河流中心被授予“陕西省防洪机动抢险专业队”称号，标志着省河流中心入列省级防汛抢险队伍，肩负起守护三秦安澜的重要使命。省河流中心将切实履行职责使命，坚守国企担当，充分发挥专业优势，全面融入全省应急指挥体系，切实履行防洪抢险社会责任，为陕西江河安澜贡献力量，共同筑牢全省江河防洪安全屏障。2、建章立制，筑牢管理根基以规范化、程序化、标准化为目标，系统更新完善中心制度体系，全年修订完善项目管理、薪酬分配、学习培训、事务公开、车辆接待、固定资产、财务预算、考勤考核等12项核心规章制度，以制度刚性约束提升管理效能。3、以学促干，强化党建引领在上级党委坚强领导下，中心党支部以党的二十大精神为指引，严格落实“第一议题”制度，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。全年累计组织各类学习活动26次，其中“主题党日”12次、党课6次、党员大会7次、组织生活会1次、红色基地参观1次，持续锤炼党员干部政治素养与履职能力，以高质量党建引领业务高质量发展。4、严抓安全生产，筑牢安全防线严格落实与上级签订的《安全生产目标责任书》，动态完善安全生产管理制度，始终坚守“安全第一、预防为主、综合治理”方针，通过定期召开专题会议、开展安全检查、宣贯《陕西省安全生产条例》，全方位推进安全生产工作，切实提升全员安全意识。在足额缴纳五险一金基础上，为职工统一购置意外险及逃生防毒面罩，织密职工安全保障网。全年累计召开安全生产专题会议8次，开展消防安全知识讲座、团体人身险知识培训、安全健康教育讲座各1次、安全知识专题培训2次、安全隐患排查6次，实现全年无安全生产事故、安全零事故目标，保障单位安全生产形势持续稳定。5、强化培训赋能，锻造高素质人才队伍精准锚定水利行业发展与业务需求，组织骨干人员先后参与防洪评价与洪水影响评价、水利部第二十届水利先进技术推介会、水利科技推广体制机制建设座谈会等多领域专项培训，同时鼓励员工开展自主学习，全方位提升队伍专业素养与综合履职能力。6、厚植人文关怀，凝聚团队奋进合力始终将维护职工权益纳入中心重要议事日程，让职工共享单位发展成果。常态化组织职工体检、发放生日卡、慰问生病职工及家属；结合节日开展特色活动，“三八”节组织观看电影《哪吒之魔童闹海》，组队参与设计集团迎五一城墙健步走、第二届职工运动会，斩获健步走团体项目“优胜奖”。一系列举措切实提升职工幸福感与归属感，有效增强团队凝聚力。二、存在问题及2026年工作计划（一）存在问题一是受宏观经济下行影响，项目回款周期延长，上半年流动资金周转压力较大，一定程度影响业务推进效率。二是围绕中心发展定位，防汛领域专业技术人才储备不足，难以完全匹配新时期水利防灾减灾工作的专业化需求。（二）2026年工作计划1、筑牢党建堡垒，把稳发展航向深入贯彻党的二十大精神与中央八项规定及其实施细则精神，始终在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。持续强化党员干部作风建设，以实际行动拥护“两个确立”、做到“两个维护”，严格落实全面从严治党主体责任，深化反腐倡廉宣传教育，扎实推进清廉中心建设，构建作风建设长效机制。全力推进党支部标准化规范化建设，确保年底前圆满达标，以高质量党建引领业务高质量发展。2、保落地拓市场，协同联动发展一是抓实储备项目转化。持续加强与省水利厅相关处室、省江河中心的对接联动，紧盯各地市资金落实进度，推动储备项目尽早落地见效，筑牢业务发展根基。二是深耕市场扩容增量。树立“全员经营”理念，主动拼抢优质项目资源，加强科技项目申报与横向业务拓展，紧跟行业新赛道，开拓业务新增长点。三是强化协同凝聚合力。牢固树立集团“一盘棋”思想，主动对接集团总部各部门，及时沟通诉求、争取支持、破解难题；深化与兄弟单位的横向协作，在资源共享、项目联动、市场协同上形成合力，实现共赢发展。3、优化管理机制，激发内生动力进一步健全业务流程与制度体系，明确各级岗位职责，强化全流程监管，提升管理规范化水平；完善绩效考核体系，优化干部队伍结构，加强经营管理能力建设，转变工作作风，提升工作效率与运营效益；建立健全容错纠错机制，鼓励干部职工大胆探索、先行先试，充分激发全员改革创新的积极性与创造性，为单位发展注入强劲活力。4、严守安全底线，筑牢发展屏障始终坚守“安全第一、预防为主、综合治理”方针，聚焦安全生产、债务风险、合规管理等重点领域，下先手棋、打主动仗，健全防控机制、压实各级责任，坚决守住不发生系统性风险的底线。加强环境保护与绿色低碳发展工作，加大安全生产监督检查力度，持续排查整治安全隐患，常态化开展安全教育培训。将安全生产履职情况纳入全员绩效考核体系，明确10%考核权重，不断提升全员安全意识与责任意识，杜绝各类安全事故发生。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 1.生产建设项目水土保持方案编制单位水平评价证书1星，证书编号：水保方案（陕）字第20230025号，有限期自2023年10月01日至2026年09月30日；2.水资源论证单位水评价证书甲级，证书编号：水文证61122093，证书有限期至2028年12月27日；3.水文、水资源调查评价单位水平评价证书甲级，证书编号：水论证611123002，证书有效期至2027年12月27日； | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 获2025年度市场开发标兵奖。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |